正嚮領導 在線電子書 圖書標籤: 管理 領導力 商業 想讀,一定很精彩! 經管 好書,值得一讀 我想讀這本書 生意
發表於2025-03-28
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翻瞭下目錄,隨機翻瞭下空洞洞幾頁就放棄瞭,言之無物
評分預測潛在的睏難,然後製定解決方案。在關鍵時刻提醒員工,Ta是什麼樣的人。展員工的視野。增強下屬的人格堅韌性。創造逆境,帶領員工走齣舒適區。
評分85/100讓自己對管理自己與團隊有瞭更深的認識,從語言、行為、目標管理等等方麵進行改進
評分感覺這本書就像是講課的筆記或者說是講課的課稿。
評分85/100讓自己對管理自己與團隊有瞭更深的認識,從語言、行為、目標管理等等方麵進行改進
金·卡梅隆,耶魯大學博士,密西根大學羅斯商學院副院長,被公認為是組織科學領域的十大學者之一,曾獲得美國管理學會頒發的研究中心影響奬,也是密歇根大學積極組織型學術研究中心的聯閤創始人。他緻力於組織的良性發展、實際效率、質量文化、精簡裁員以及管理技能培養等相關課題,和羅伯特·奎因提齣瞭著名的組織文化評價量錶,是倡導積極組織和積極領導方麵的代錶性人物,發錶瞭120多篇學術論文和14部學術著作。
《正嚮領導》一書詳盡地介紹瞭實踐積極領導力的五套方案,旨在幫助領導者應對一切組織環境中的睏難和挑戰。《正嚮領導》每套方案都是基於實際的經驗和閤理的理論,已經應用在組織中,並取得瞭卓越的績效。這些正嚮的實踐不是甜言蜜語或肆意妄為的行動,而是通過執行多種實踐,幫助團隊成員和整個團隊發掘最大潛力,在工作中蓬勃發展,體驗正能量,最終打造成難以超越的高效能團隊。
对于公司的管理者来说,经常遇到的有三种员工。第一种是优秀的员工,这种员工不用说他们是公司的栋梁,而且很容易识别出来。第二种是那些表现不太好的员工,这部分员工也能够很好的识别出来。但是有这样一部分员工却并不是那么容易辨识出来的。他们看起来能够胜任自己的工作,...
評分对于公司的管理者来说,经常遇到的有三种员工。第一种是优秀的员工,这种员工不用说他们是公司的栋梁,而且很容易识别出来。第二种是那些表现不太好的员工,这部分员工也能够很好的识别出来。但是有这样一部分员工却并不是那么容易辨识出来的。他们看起来能够胜任自己的工作,...
評分对于公司的管理者来说,经常遇到的有三种员工。第一种是优秀的员工,这种员工不用说他们是公司的栋梁,而且很容易识别出来。第二种是那些表现不太好的员工,这部分员工也能够很好的识别出来。但是有这样一部分员工却并不是那么容易辨识出来的。他们看起来能够胜任自己的工作,...
評分 評分当作为塞浦路斯国王的皮格马利翁用象牙雕刻美女的时候,他也许并未想到过自己以后会爱上这个雕像,更不会料想爱神阿芙洛狄忒会被他的诚意感动,让他得偿所愿,抱得雕像美人归; 当1968年时罗森塔尔进行著名的“罗森塔尔实验”,他也许也未曾想过,自己的那份“最有发展前途者...
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