做大利潤

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查爾斯·科赫

授人以漁的企業哲學傢

商業巨艦的傢族掌舵人

自擔任科氏工業董事長兼CEO起,查爾斯·科赫一手將科氏工業打造成全球最大的非上市公司。科赫本人在2016《福布斯》富豪榜上以440億美元淨資産名列第8。

查爾斯·科赫是商業社會的怪傑,他拒絕上市融資卻打敗瞭經濟周期,50多年間以5000倍的速度打造瞭全球最大的私人企業,他堅信,無論是商業社會還是人類社會,一切成功都來源於成熟的價值觀體係的方法論。

出版者:廣東人民齣版社
作者:[美]查爾斯·科赫
出品人:
頁數:384
译者:劉寅龍
出版時間:2017-4-1
價格:59.80元
裝幀:精裝
isbn號碼:9787218116808
叢書系列:
圖書標籤:
  • 商業 
  • 管理 
  • 科氏 
  • 傳記 
  • 工業史 
  • 創業 
  • 投資-C行業-B工業 
  • 金融 
  •  
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1961年,查爾斯·科赫進入父親一手創辦的公司——科氏工業,該公司當時的價值隻有2 100萬美元。而今天,科氏工業的市值約為1 000億美元,這也讓它成為世界上最大的非上市公司,年銷售額超過榖歌、高盛和卡夫的總和。在過去的50年裏,科氏工業的增長率相當於標普500指數的27倍。

科氏工業為何會有如此之高的盈利能力?無論是在防塵地毯、彈力牛仔布、智能電話的連接綫還是嬰兒寶寶的超吸紙尿褲上,我們或許都不會看到“科氏”這個名字,但這確實就是他們的産品。而推動並促成這些創新的,正是科氏工業所倡導和奉行的MBM管理模式。

在本書中,查爾斯·科赫迴顧瞭60年的商業生涯,客觀真實地再現瞭諸多此前從未披露的經曆。還原瞭一部最權威的私企成長史,讓讀者得以一窺科氏工業利潤增長5000倍的成功秘訣。

具體描述

讀後感

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用戶評價

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大大大老闆的書,雖說灌輸企業文化就是某種意義上的洗腦,但科式的企業文化和我呆過及瞭解的大多數企業的文化相比確實是優秀不少

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科赫是一個愛讀書思考的企業傢,引經據典,但讀完我並不能很好的理解科氏的業務邏輯,似乎這是一個從石化到日化的企業。

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這本書應該在企業傢圈廣泛推廣,豈今為止最正確的管理。

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