適當的自私 在線電子書 圖書標籤: 我想讀這本書 管理 管理學 好書,值得一讀 想讀,一定很精彩! 適當的自私 查爾斯·漢迪 適當
發表於2025-03-17
適當的自私 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2025
企業總是提到員工的忠誠度,卻很少意識到自己應該承擔的責任。一傢唯利是圖、將員工視為資源的企業,妄談忠誠根本就是可笑之舉。查爾斯·漢迪的新市場哲學觀,雖然飽受國人詬病,但不以盈利為目的、而以盈利為工具的市場原則,恰恰和“山茶花”這樣的優秀企業所具備的匠人精神不謀而閤。中國目前的矛盾就在於此——本質上貪夫殉利,錶子裏又渴求無私。就好比一個抱著潘金蓮念經的俗人,貪得無厭。又好比一個渴求文學成就的作者,始終放不下商業性(比如我)。
評分非常意外的一本書 以為是雞湯文學來著 沒想到挺多乾貨
評分企業總是提到員工的忠誠度,卻很少意識到自己應該承擔的責任。一傢唯利是圖、將員工視為資源的企業,妄談忠誠根本就是可笑之舉。查爾斯·漢迪的新市場哲學觀,雖然飽受國人詬病,但不以盈利為目的、而以盈利為工具的市場原則,恰恰和“山茶花”這樣的優秀企業所具備的匠人精神不謀而閤。中國目前的矛盾就在於此——本質上貪夫殉利,錶子裏又渴求無私。就好比一個抱著潘金蓮念經的俗人,貪得無厭。又好比一個渴求文學成就的作者,始終放不下商業性(比如我)。
評分管理哲學之父 - 查爾斯-漢迪。非常值得看的一本書。“發現自我比發現世界更重要”!五星
評分不知是否是翻譯的原因,讀起來非常拗口。
歐洲最偉大的管理思想大師。1932年齣生於愛爾蘭,從牛津大學畢業後,進入東南亞和倫敦的殼牌公司工作,並擔任高級管理人員。後在麻省理工學院的斯隆管理學院追隨本尼斯、阿吉裏斯等大師進行組織研究。1967年他創辦瞭英國首傢管理研究生院——倫敦商學院,並成為該學院的全職教授。
他是繼彼得•德魯剋之後在世界上擁有讀者最多的管理學權威,獲得好評無數,其中包括“天纔的思想者”“管理界的預言傢”“新秩序的預言傢”“社會哲學傢”和“藝術傢類型的管理大師”等諸多美譽。
查爾斯•漢迪管理思想的一大特色,就是他濃厚的人文情懷和哲學氣質。英國《金融時報》稱他是歐洲屈指可數的“管理哲學傢”。如果說德魯剋是管理學之父,那麼查爾斯•漢迪就是當之無愧的“管理哲學之父”。
這既是一部經典的管理學著作,又是一部充滿洞見的職場自助類書籍。在本書中,查爾斯•漢迪嚮所有個人與組織提齣一個緻命的問題:若要在未來社會持續成長,是應繼續一味追求私利,還是必須兼顧對他者的責任,做到“適當的自私”?
漢迪指齣,經濟掛帥的今日社會正在繼續劇變。市場哲學的本質,不再隻是積蓄財富,更包括敏銳地辨彆人類的深遠需求,認清市場的實際作用及其局限。因此,個人與組織若不能超越純粹私利,未來將難以展開更寬廣的自我,也不可能發現具有最大潛力的價值和機會。
為此,漢迪以“適當的自私”來引導個人轉為“內在導嚮”、重構職業生涯,而且把這一哲理應用在企業管理上,提齣瞭信任管理、負責任的個人主義等永續經營的企業觀,為個人與組織的持續成長提供瞭有力的建議。
唯有超越小我的個人與組織,纔能最大程度地滿足自我!
查尔斯·汉迪是欧洲最具影响力的管理思想家,他预言的很多事都在发生,比如中间层的消失,比如自由工作者的增多,人们对自己生存意义的探寻,比如越来越多的三叶草组织(组织由核心员工、合同员工和兼职人员组成),等等。查尔斯·汉迪在中国不象德鲁克那样广为人知,我也是因...
評分引自方军的商业日记: 汉迪的追寻 白色鸢尾花 “我的桌上放了一幅梵高的复制画《鸢尾花》。在一大束鲜艳的蓝色鸢尾花中间,他画了一枝白色的鸢尾花。“那就是我,”我第一 次看见这幅画的时候想,“我是人群中一个寂寞的人,一个不一样的人。”现在我把那支白色鸢尾花视为...
評分无论是宝洁、诺基亚还是联想,它们都曾经获得过最佳雇主的殊荣,即便如此,面对报表与时局,大裁员还是在所难免。然而,如果说10年前,人们还对动辄上千人的企业裁员感到十分唏嘘的话,现如今无论是外企也好,本土企业也罢,略有经事的职场人恐怕都早已有了随时可能散伙的...
評分幸福是什么?幸福是快乐工作、合理回报、和谐融洽的团队氛围;幸福是勤奋工作、取得成就、得到认可和尊敬;幸福是刻苦自励、勤奋超越、实现人生理想和组织愿景!身处于企业的员工可能有着各自不同的幸福观,但员工的实际幸福感基本上都可分为主观幸福感、心理幸福感及社会幸福...
評分翻译的不是非常好,但是,作者的思想相当厉害。 ----------------------------- 一个可敬的社会将建立在奉行适当的自私的公司之上。它们对生存与成就付出适当的关心,但也会努力成为内在导向,试着去表达他们的个性与信念,而不仅仅是其所有人的工具而已。 公司是社区,而不...
適當的自私 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2025