具体描述
调查研究表明，创业失败率居高不下的原因主要与创业者的决策有关，特别是与涉及团队成员的决策有关。一些创业初期不起眼的决定（比如选择和亲友一起创业、平分股权等），最后往往令创业者焦头烂额。《创业者的窘境》作者花了十年时间，接触了几千位创业者，收集了大量的数据和资料，分析创业过程中常见的决策困境，向读者指明创业途中的陷阱，并给出规避风险的建议。
作者简介
Noam Wasserman曾任哈佛大学商学院教授，现任南加州大学创业者中心主任。他在哈佛大学商学院授课13年，期间开设的“创业者的窘境”课程是哈佛大学最受欢迎的MBA选修课，荣获哈佛商学院教学奖和管理学院教育创新奖。Noam Wasserman的个人网站：http://www.noamwasserman.com
目录信息
基本概念与观点 4
财富与权力 10
难解的疑惑 13
调查对象 15
重点案例 17
第一部分 创业前期 27
第2章 该不该创业 29
我是否该创业 32
何时开始创业？ 39
如何冷静评估创意 55
乐观与激情 57
小结 58
第二部分 创业团队的窘境 69
第3章 独自创业还是与人合伙 71
独自创业 72
与人合伙 74
合伙创业的风险 77
环境因素 78
合伙人的头衔 79
小结 80
第4章 团队关系 85
同质化与多样化 87
创始人与合伙人的关系 93
第5章 角色划分与决策 107
谁想要CEO的头衔？ 108
谁会得到CEO的头衔？ 110
角色交叉与明确分工 112
决策方式 116
关于董事会成员 118
动机与角色分配 121
小结 123
第6章 股权分配与现金补偿 127
股权分配的“战争” 127
何时分配股权 129
分配股权的依据 131
是否平均分配 138
股权分配协议 144
现金补偿 152
小结 156
第7章 3R问题 161
关系对角色影响 162
关系对报酬的影响 167
角色对报酬的影响 168
小结 169
第三部分 员工与投资人 171
第8章 招聘窘境 173
关系 176
角色 181
报酬 192
小结 202
第9章 投资人 207
引入投资人 209
自筹资金 210
投资人的作用 212
亲友的钱 214
天使投资人 218
风险投资人 221
创业者的抉择 237
小结 239
第10章 CEO的更替 245
更换CEO 248
寻找继任者 255
继任之后 257
小结 263
第四部分 结论 267
第11章 财富与权力 269
窘境的根源 270
好结果与糟结果 279
提高胜算 282
被收购与上市 285
难解的疑惑 291
后续研究建议 293
小结 296
附录A 思维实验 301
附录B 创业决策模型 305
附录C 调研数据 307
附录D 主要调研对象 317
翻译审校名单 324
· · · · · · (收起)
读后感
市场上有很多书籍，可以告诉企业创始人如何渡过最艰难的时刻，并做出正确的商业决策。然而，经历了十年的研究和学习而写出的书却不多见。哈佛商学院教授Noam Wasserman的新书，《创始人的困境》一书综合了近万名企业创始人的经历，深度剖析了诸如Twitter的Evan Williams和Pando...
评分《创业者的窘境》直译自英文名《The Founder's Dilemmas》，Dilemma所指进退两难的境地，便是本书讨论的重点。作者通过走访3607家创业公司和9900位创业者，统计并梳理了创业过程当中会碰到的常见选择难题。 根据创业三大阶段进行论述创业者将会碰到哪些常见选择题： 1）创业前...
评分 评分《创业者的窘境》直译自英文名《The Founder's Dilemmas》，Dilemma所指进退两难的境地，便是本书讨论的重点。作者通过走访3607家创业公司和9900位创业者，统计并梳理了创业过程当中会碰到的常见选择难题。 根据创业三大阶段进行论述创业者将会碰到哪些常见选择题： 1）创业前...
评分上完Wasserman教授的Founder's Dilemma课程，更清醒的认识到创业者的不易。人性的复杂，以及对权力和财富的取舍，贯穿了创业公司生命周期的每个阶段。对自我动机的清晰认识，对决策与后果的理性判断，以及对“未知的未知”的灵活应变可以大大提高创业公司的成功率。这本书基本...
用户评价
《创业者的窘境》这个书名，让我立刻联想到那些在创业初期，资金、技术、人才等各方面都捉襟见肘的艰难时刻。我一直对那些白手起家，最终成就一番事业的企业家故事非常着迷，而这本书的标题似乎正是我所期待的，它承诺将揭示这些故事背后不为人知的辛酸。我希望作者能够以一种非常接地气的方式，描述创业者在面临资源匮乏时的种种困境，以及他们是如何凭借智慧和创造力，在“无米之炊”的情况下，一点点搭建起自己的商业帝国。书中是否会包含一些关于如何在成本极低的情况下进行市场调研、如何吸引早期投资人、或者如何在没有成熟团队的情况下推进项目进度的实用技巧？我非常期待能从中学习到一些“穷人家的孩子早当家”的创业智慧，那种在有限条件下最大化利用资源的能力，往往比拥有巨额资本更加宝贵。这本书，我期待它能像一位经验丰富的老前辈，给我指点迷津，让我明白，真正的创业者，不仅要有远大的理想，更要有脚踏实地的能力，在“窘境”中寻找生存和发展的空间。
评分“创业者的窘境”——这个书名，瞬间勾起了我作为一名职场人士，对未来职业发展的一种思考。我常常思考，当外部环境变得越来越不确定，经济形势波动，以及行业洗牌加速的时候，个人创业的风险究竟有多大？我希望这本书能够从宏观的角度，描绘出当下以及未来可能出现的，对创业者来说最严峻的“窘境”。这可能包括宏观经济下行带来的消费疲软，技术革新带来的颠覆性挑战，以及社会文化变迁对传统商业模式的影响。我期待作者能够以一种冷静、理性的笔触，分析这些外部因素如何直接或间接地导致创业者的“窘境”，并且提供一些应对这种宏观不确定性的思考框架。例如，在经济下行周期，创业者应该如何调整战略，如何在危机中寻找机遇？当技术快速迭代时，又该如何保持学习和创新，不被时代淘汰？这本书，我期待它能像一本“创业者生存手册”，为我提供在复杂多变的外部环境下，保持清醒头脑，并做出明智决策的指导。我希望它能让我明白，创业的“窘境”，往往也蕴含着重塑和超越的机会。
评分拿到《创业者的窘境》这本书，我第一反应就是它或许能给我一些关于“坚持”的全新理解。我们常常听到“坚持就是胜利”这样的口号，但真正创业的经历告诉我们，盲目的坚持往往是走向失败的捷径。我非常好奇这本书会如何解读“窘境”与“坚持”之间的微妙关系。是会在某些时候劝导创业者适时止损，还是会提供如何在绝境中找到新的希望和方向的方法？我希望作者能够深入挖掘那些看似不可能跨越的“窘境”，并从中提炼出超越短期成败的更深层次的智慧。或许，这本书会通过一个个生动的案例，展现那些在看似绝望的时刻，创业者是如何运用智慧、韧性，甚至是不为人知的策略，最终扭转乾坤的。我期待的不仅仅是看到创业的成功故事，更希望看到那些在失败边缘徘徊，却依然闪烁着人性光辉的瞬间。这本书的书名让我联想到那些在寒冬中默默积蓄力量的种子，它们在最艰难的时刻，孕育着春天的希望。我希望这本书能点燃我心中的那份希望，让我理解，真正的坚持，并非一味地撞南墙，而是在认清“窘境”之后，依然选择勇敢前行，并找到属于自己的那条路。
评分不得不说，《创业者的窘境》这个书名，触及了我心中对于创业最真实也最脆弱的部分。我总是对那些关于“内卷”和“信息差”的讨论感到一种莫名的恐惧，因为在信息爆炸的时代，如何找到真正的蓝海，如何避免陷入同质化的恶性竞争，成为了许多创业者共同的难题。我希望这本书能够深入探讨创业者在面对市场竞争时的“窘境”，尤其是那些隐藏在表面之下的，比如行业壁垒、巨头挤压、或者用户需求转移等问题。作者是否会提供一些独特的视角，来帮助创业者识别并规避这些陷阱？我更期待的是，它能提供一些在“别人都在做的事情”之外，寻找差异化竞争优势的思路。例如，如何通过深耕垂直领域，或者发掘被忽视的用户群体，来创造新的增长点。这本书，我希望它能成为我的“雷达”，帮助我在创业的汪洋大海中，及时发现暗礁和漩涡，并找到属于自己的那条安全航道。我期待它能给我提供一些避免“内卷”的智慧，让我能够以一种更聪明、更有效的方式去实现自己的创业梦想。
评分这本书的书名非常吸引人，“创业者的窘境”，光是听到这个名字，我就忍不住想一探究竟。我一直对创业的世界充满好奇，但同时又对其中伴随的风险和挑战有所畏惧。这本书的标题恰恰点中了我的痛点，它暗示着这本书将深入探讨创业过程中那些不为人知的艰辛和困境，而不是那种流于表面的励志鸡汤。我期待作者能够以一种真实、不回避的方式，剖析创业者们可能面临的各种“窘境”，无论是资金链断裂的焦虑，团队合作的摩擦，产品不被市场接受的失落，还是个人身心俱疲的挣扎。我希望这本书能够提供一些切实可行的应对策略，而不是仅仅罗列问题。例如，当创业者遭遇资金困境时，这本书能否给出一些关于融资渠道、成本控制、或者甚至裁员的残酷但必要的建议？当团队内部出现分歧时，又有哪些管理技巧能够帮助创业者化解矛盾，重塑凝聚力？我希望它能成为一本创业者们的“避坑指南”，让我在踏上创业之路前，能够有所准备，少走弯路。总而言之，我对这本书的期待是它能够提供深度、真实、有用的洞察，帮助我更清晰地认识创业的本质，以及如何在这种“窘境”中生存并寻找突破。
评分创业的两个原始动机。合伙人之间动机的不同，会导致创业过程中选择的巨大的分歧。首次创业，一般不会意识到这点，而这是个大坑。
评分最后的思维实验印象深刻。
评分一般
评分我把此书暂时定为创业的基础必读书籍，能够起到“预防针”的效果。
评分对于股权投资公司从业者来说内容比较基础，但是对于创业者给出的一些建议非常实在。
