可复制的领导力 在线电子书 图书标签: 领导力 管理 可复制的领导力 管理学 个人管理 樊登读书会 樊登 商业
发表于2024-07-01
可复制的领导力 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
员工的执行力就是领导的领导力的体现
评分这本书结构不清晰,我搞不清楚第1章中说的「领导力的四重修炼」和后面2-9章的逻辑关系是什么。我以为会讲怎么建立信任、怎么建立团队、怎么建立体系、怎么建立文化,但好像并不是按照这个逻辑行文的,有点摸不着头脑。
评分比较通俗易懂的管理学工具小书。内容不多,但是涉猎较广,作者有实际管理经验,让人信服。 不谋全局者,不足以谋一域。 想真正做好公司管理,还是要从领导、领导力抓起。 看这书可以对照自己的工作。 领导、管理、执行,层层嵌扣,形成治理公司的整个体系。做好了执行,再做管理更能抓住重点;做好了管理,做领导时切入更扎实。 反过来也一样。领导层面的关键要务处理好,做管理、做执行也就更有的放矢。
评分都是老生常谈,特别基础
评分看这本书远不如去看他在混沌的课……
樊登
3000000 订阅用户App“樊登读书会”发起人,国内领导力专家。他提出的“可复制的领导力”理念、方法以及实操技巧和经验,深刻影响海尔、华为、苏宁、中国银行等领军企业,并被北大总裁班、清华大学MBA课程等进一步传播。
互联网时代,每一位知识工作者,都是管理者。领导力已不再是某些人的专属能力,而成为每一个人生存、发展所需的硬技能。
领导力不是天生的基因带来的能力,而是一系列可操作、可模仿、可践行的工具:沟通视窗、目标管理、倾听反馈……如果你想在这个时代抢占先机,活得体面而富有尊严,那么:
领导力便是你的人生必修课!
基本内容是企业中层经理的管理常识培训+作者自己打工与管理企业的一些感悟+一些管理经典上看来的内容,三者经常混在一起分不清楚。全书应该是樊登依据自己做领导力培训的讲稿润色加工而成。 早就知道樊登读书会,不知道樊登居然做过企业管理培训。读后感觉樊登的培训的主要对...
评分樊登说领导力是一系列的工具,是可以学习、可以复制的。平时“道”听得太多,很需要多学习这些方法论并加以运用。 每个人身上都有三个角色:领导者、管理者、执行者; 初级管理者是以执行为中心,高层管理者是以氛围为主,中层管理者是最难的,三者都要兼备、平衡; 领导者是通...
评分 评分有处可安放的情绪 2018年对于我来说应该是颇具挑战力的一年,本来很多懵逼的情绪尚未消化,加之一月底在年会时不和谐的一幕给了我当头一棒。这种状态持续了很长一段,问题接踵而至、可能性答案也纷至沓来、行动的边界也在小心翼翼的试探中~带来的现状就是,试卷没有做最终提交...
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