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只能说是教科书吧。里面的理论知识很多，值得作为公司读物。

花三四个小时一口气看完的。一开始觉得有些水，看完思维导图呈现下，发现虽然没有太多指导实践的直接工具或者具体方法，但是从高潜人才成长发展的角度来看，提炼一下还是有不少的干货和思路启发的。 当然，不考虑赚钱的话，一篇文章是足够呈现这本书内容的了。 实际上这并不是一本给企业管理人员而是高潜人才本身的指导个人“加速成长”的书。 只能说看这类经管都是自行找小肉丁吃的吧～其实是三星半????

拉姆查兰每一本都是水货，因为全书大半是what，小半是how，通篇没有why，也不知道怎么变得“管理大师”

第一能力是 管理时间能力。 仔细读 这个很牛，关键是选好人，用战略的勤奋制造战术的懒惰。 很有启发。 其他的相对一般。

拉姆查兰每一本都是水货，因为全书大半是what，小半是how，通篇没有why，也不知道怎么变得“管理大师”

书名中的“高潜”指的是高潜力人才。全书用“高潜”做线索，站在面向高潜人才、面向正在培养高潜人才的组织的角度，把一些管理常识穿起来，讲个人如何快速成长，组织如何稳定快速培养人才。 我认为同类书中，面向高潜人才与组织是不言而喻的。这个高潜的说法基本没有新意。 读...

书名中的“高潜”指的是高潜力人才。全书用“高潜”做线索，站在面向高潜人才、面向正在培养高潜人才的组织的角度，把一些管理常识穿起来，讲个人如何快速成长，组织如何稳定快速培养人才。 我认为同类书中，面向高潜人才与组织是不言而喻的。这个高潜的说法基本没有新意。 读...

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书名中的“高潜”指的是高潜力人才。全书用“高潜”做线索，站在面向高潜人才、面向正在培养高潜人才的组织的角度，把一些管理常识穿起来，讲个人如何快速成长，组织如何稳定快速培养人才。 我认为同类书中，面向高潜人才与组织是不言而喻的。这个高潜的说法基本没有新意。 读...

书名中的“高潜”指的是高潜力人才。全书用“高潜”做线索，站在面向高潜人才、面向正在培养高潜人才的组织的角度，把一些管理常识穿起来，讲个人如何快速成长，组织如何稳定快速培养人才。 我认为同类书中，面向高潜人才与组织是不言而喻的。这个高潜的说法基本没有新意。 读...