延展:釋放有限資源的無限潛能 在線電子書 圖書標籤: 個人管理 方法論 思維 創造性思維 認知科學 學習管理 管理 自我成長
發表於2024-11-22
延展:釋放有限資源的無限潛能 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024
物盡其用,這是我一直以來秉持的觀點。這本書在我看到的英語書裏,第一次提這個觀點,這跟我們的哲學觀源頭不同有很大關係。但是書寫的不好,因為後麵的章節,觀點不能說不對,但是例子覺得沒有說服力,而且論述也淺薄而至謬誤。比如做局外人,其實談的是芒格的Multidisiplinary thinking,這個不為錯,但是這個就比單而專更好,更容易做到嗎?完全不是。再後麵的combination,單純有完全不動人的例子,而沒有提煉,沒有價值。
評分現在這樣的書越來越多瞭,一個裝逼名詞,冒號,後麵是一段裝逼的動賓短語或者偏正短語,文章裏全是一句雞湯配上一堆狗屁案例……
評分不低估已有的資源,節約,堅持,樂觀預期,但不能過猶不及
評分和格拉德威爾的一係列書比較類似,由一係列精彩的故事和心理學研究組成,闡明一個觀點,讀起來比較輕鬆有趣,也能學到東西。這本書作者核心觀點是,與其不停去獲取資源(囤積心態),不如把現有的資源用好(節約心態),所謂用好就是延展,把資源有創意運用,起到事半功倍的效果。那麼如何延展?作者提到幾個方麵:巧妙應對局限,變廢為寶;以局外人身份看待資源,打破“功能固著”;不拘泥於計劃和追求完美,行動起來,發揮即興創造力;正確對待期望,放大正麵期望,減弱負麵期望;融閤不同元素,將對立麵連接起來。最後作者不忘提醒我們凡事不能過度,過度延展也會適得其反。這本書給瞭我們這樣一個理念,有時候資源的富足未必是好事,反而助長鋪張浪費,落得慘淡收場;反而是資源稀缺能將人的主觀能動性調動起來,突破常規將資源用到極緻,産生奇效。
評分換換腦子,免得死腦筋。
斯科特·索南沙因(Scott Sonenshein),美國萊斯大學管理學亨利•加德納•西濛茲講席教授,他獲奬的科研項目、教學方法、谘詢服務已經幫助瞭《財富》全球500強的管理人員、企業傢、專業人士成功解決問題,行業跨度非常大,如科技、醫療保健、零售、教育、銀行、加工製造、非營利機構等。他擁有密歇根大學管理組織博士學位,劍橋大學研究性碩士學位,以及弗吉尼亞大學學士學位。他還曾齣任過許多跨國公司如美國電話電報公司、微軟的戰略顧問,在矽榖的一個創業公司經曆瞭網絡泡沫的繁榮與衰落。
為何有些人或組織擁有的資源甚少卻能取得成功,而有些人或組織手握那麼多資源卻會失敗?為何我們會陷入不斷追逐我們沒有的東西的陷阱?如何纔能利用我們已有的東西,創建一個更加成功的組織,打造一番有價值的事業,獲得充實的人生?
我們往往不假思索地認為,“獲得更多”是成功的關鍵,個人想要更多的財富,公司想要更多的資源,國傢追求富國強軍——多就代錶成功。這樣的人被稱為“追逐者”,他們信奉一條準則,即“擁有更多資源=獲得更好的結果”。殊不知,他們已經陷入不可持續的“正反饋遊戲”而無法自拔,盲目地接受他人所認為的有效資源,總是覺得自己不具備成功的條件。
而那些善於發掘並利用已有資源潛能的人,會嘗試以標新立異的方法來利用手頭上的有限的東西。所謂的競爭對手,是用來幫助他們提升自身素質的,他們能夠使苦苦掙紮的品牌搖身一變成為時尚新潮流,讓被人遺忘的工人搖身一變成為明星員工。他們信奉的準則是“更好地利用資源=獲得更好的結果”。
盡管我們不可能擁有理想中的所有有效資源,但我們手中的籌碼的確比我們想象中的還要多。無論是領導公司,開啓職業生涯,還是養傢糊口,在這個對創造力具有前所未有的渴求的時代,最終的贏傢是延展者,而非追逐者。
作者从对待资源的角度提出“追逐者”和“延展者”的概念,“追逐者”以拥有资源的数量和质量作为行动的保障,将拥有更多的资源作为个人或企业经营的重要目标,这种看待资源的方式将导致行动迟缓延误时机、视野狭窄、创新不足,从而阻碍人们走向成功。而“延展者”将合理最大化...
評分作者从对待资源的角度提出“追逐者”和“延展者”的概念,“追逐者”以拥有资源的数量和质量作为行动的保障,将拥有更多的资源作为个人或企业经营的重要目标,这种看待资源的方式将导致行动迟缓延误时机、视野狭窄、创新不足,从而阻碍人们走向成功。而“延展者”将合理最大化...
評分 評分每个章节都有这么好看的标题,虽然看之前让人觉得很有趣,可是看完了整理的时候,真的很闹心啊,显得结构不是很严谨啊。不过我还是第一次看到,写了how怎么办之后,又给出日常练习方法的作者,很用心了。把延展思维具体化,本来就不是个能全面的任务,方方面面的事物中都可以运...
評分作者在书中想表达的思想是:大部分公司与个人都在不停地追求更多的钱/资源,以为这样就可以做成更多的事/更成功,实际上追求更多的资源有一个严重的副作用,就是忽视了已经拥有的资源的潜力;努力发掘现有资源的潜力,往往可以让公司/个人更成功。 全书有案例有理论,有不少案...
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