延展：釋放有限資源的無限潛能在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024

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斯科特·索南沙因作者

中信齣版集團股份有限公司

仝琳譯者

2018-6-1 出版日期

294 頁數

CNY 59.00 價格

平裝

叢書系列

9787508689241 圖書編碼

延展：釋放有限資源的無限潛能在線電子書圖書標籤: 個人管理方法論思維創造性思維認知科學學習管理管理自我成長

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發表於2024-12-22

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延展：釋放有限資源的無限潛能在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

非常典型的美式雞湯書，也契閤現在的消費降級。一句話，以案說法，放棄追逐思維，在現有各種製約條件下，最大限度有效利用現有資源。但還是要吐槽一下這種流水綫式的作品，一個事先搭好的內容框架，剩下的就是往裏麵填充案例。跟大學生寫論文一個套路。再加上一個常規的議題。缺乏原創性和獨到的見解。

評分☆☆☆☆☆

延展者：問自己如何利用已經擁有的東西做更多的事，而不是問自己還缺少哪些資源。創造力是一種心態，是否欣然接受限製條件，是區分優秀藝術傢和真正傑齣藝術傢的重要因素。實踐齣真知。做計劃的時候，我們並沒有采取行動，而是在拖延行動。預測者一個可能齣現也可能不齣現的未來。當遊戲規則不斷快速變化的時候，快速行動起來並且從當下吸取經驗教訓以調整行動就變成更加重要。像演奏爵士樂一樣做好一件事，就要把計劃和行動的位置顛倒過來：先行動，再計劃。地圖的價值不在於精準性，而是讓士兵們行動起來。盡管我們常常把成功歸功於職業規劃或者個人計劃，即我們人生的地圖，但真正導緻結果發生的往往是我們的行動。問題是：很多人喜歡按兵不動，迷失在無休止的計劃中，就像追逐者一樣眼巴巴看著閤適的資源到位再行動。

評分☆☆☆☆☆

前麵幾章的故事還算不錯。但後麵一些篇章的例子更像是為瞭說明某個道理論證的。這裏麵的確有個balance，什麼是適可而止，什麼時候一紮進去專注到底，什麼時候放開瞭做，這個度的把握是不是天纔與一般人的區彆？但可以學習到的點是，never chase, never please

評分☆☆☆☆☆

7分以下的書，不想看瞭

評分☆☆☆☆☆

1、本書認為勝利的人生不在於抓到一手好牌或抓到更多好牌，而是怎麼把手中的爛牌打好。這是一本教你如何運用現有資源（打好爛牌）的書。2、感覺上追逐者和延展者的思維模式對比也和固定型思維模式及成長型思維模式類似。3、本書建議的延展措施多少有些用處，但也應慎防過猶不及。總之，概念提得很好，書寫得一般。

延展：釋放有限資源的無限潛能在線電子書著者簡介

斯科特·索南沙因（Scott Sonenshein），美國萊斯大學管理學亨利•加德納•西濛茲講席教授，他獲奬的科研項目、教學方法、谘詢服務已經幫助瞭《財富》全球500強的管理人員、企業傢、專業人士成功解決問題，行業跨度非常大，如科技、醫療保健、零售、教育、銀行、加工製造、非營利機構等。他擁有密歇根大學管理組織博士學位，劍橋大學研究性碩士學位，以及弗吉尼亞大學學士學位。他還曾齣任過許多跨國公司如美國電話電報公司、微軟的戰略顧問，在矽榖的一個創業公司經曆瞭網絡泡沫的繁榮與衰落。

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延展：釋放有限資源的無限潛能在線電子書圖書描述

為何有些人或組織擁有的資源甚少卻能取得成功，而有些人或組織手握那麼多資源卻會失敗？為何我們會陷入不斷追逐我們沒有的東西的陷阱？如何纔能利用我們已有的東西，創建一個更加成功的組織，打造一番有價值的事業，獲得充實的人生？

我們往往不假思索地認為，“獲得更多”是成功的關鍵，個人想要更多的財富，公司想要更多的資源，國傢追求富國強軍——多就代錶成功。這樣的人被稱為“追逐者”，他們信奉一條準則，即“擁有更多資源＝獲得更好的結果”。殊不知，他們已經陷入不可持續的“正反饋遊戲”而無法自拔，盲目地接受他人所認為的有效資源，總是覺得自己不具備成功的條件。

而那些善於發掘並利用已有資源潛能的人，會嘗試以標新立異的方法來利用手頭上的有限的東西。所謂的競爭對手，是用來幫助他們提升自身素質的，他們能夠使苦苦掙紮的品牌搖身一變成為時尚新潮流，讓被人遺忘的工人搖身一變成為明星員工。他們信奉的準則是“更好地利用資源＝獲得更好的結果”。

盡管我們不可能擁有理想中的所有有效資源，但我們手中的籌碼的確比我們想象中的還要多。無論是領導公司，開啓職業生涯，還是養傢糊口，在這個對創造力具有前所未有的渴求的時代，最終的贏傢是延展者，而非追逐者。

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