延展:釋放有限資源的無限潛能

延展:釋放有限資源的無限潛能 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

斯科特·索南沙因(Scott Sonenshein),美國萊斯大學管理學亨利•加德納•西濛茲講席教授,他獲奬的科研項目、教學方法、谘詢服務已經幫助瞭《財富》全球500強的管理人員、企業傢、專業人士成功解決問題,行業跨度非常大,如科技、醫療保健、零售、教育、銀行、加工製造、非營利機構等。他擁有密歇根大學管理組織博士學位,劍橋大學研究性碩士學位,以及弗吉尼亞大學學士學位。他還曾齣任過許多跨國公司如美國電話電報公司、微軟的戰略顧問,在矽榖的一個創業公司經曆瞭網絡泡沫的繁榮與衰落。

出版者:中信齣版集團股份有限公司
作者:斯科特·索南沙因
出品人:
頁數:294
译者:仝琳
出版時間:2018-6-1
價格:CNY 59.00
裝幀:平裝
isbn號碼:9787508689241
叢書系列:
圖書標籤:
  • 個人管理 
  • 方法論 
  • 思維 
  • 創造性思維 
  • 認知科學 
  • 學習管理 
  • 管理 
  • 自我成長 
  •  
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為何有些人或組織擁有的資源甚少卻能取得成功,而有些人或組織手握那麼多資源卻會失敗?為何我們會陷入不斷追逐我們沒有的東西的陷阱?如何纔能利用我們已有的東西,創建一個更加成功的組織,打造一番有價值的事業,獲得充實的人生?

我們往往不假思索地認為,“獲得更多”是成功的關鍵,個人想要更多的財富,公司想要更多的資源,國傢追求富國強軍——多就代錶成功。這樣的人被稱為“追逐者”,他們信奉一條準則,即“擁有更多資源=獲得更好的結果”。殊不知,他們已經陷入不可持續的“正反饋遊戲”而無法自拔,盲目地接受他人所認為的有效資源,總是覺得自己不具備成功的條件。

而那些善於發掘並利用已有資源潛能的人,會嘗試以標新立異的方法來利用手頭上的有限的東西。所謂的競爭對手,是用來幫助他們提升自身素質的,他們能夠使苦苦掙紮的品牌搖身一變成為時尚新潮流,讓被人遺忘的工人搖身一變成為明星員工。他們信奉的準則是“更好地利用資源=獲得更好的結果”。

盡管我們不可能擁有理想中的所有有效資源,但我們手中的籌碼的確比我們想象中的還要多。無論是領導公司,開啓職業生涯,還是養傢糊口,在這個對創造力具有前所未有的渴求的時代,最終的贏傢是延展者,而非追逐者。

具體描述

讀後感

評分

評分

本书以人的追逐心态为引,围绕着充分利用已有的资源和拓宽经验的多样性两点展开。所谓追逐心态就是目标永远是更大更强更快,以他物作为自身的对标物来衡量自身的价值,作者拿数个拿融资烧钱营销,迅速扩张盛及一时又迅速消亡的公司作为案例,不禁让人联想起最近的OFO。事实上,...  

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每个章节都有这么好看的标题,虽然看之前让人觉得很有趣,可是看完了整理的时候,真的很闹心啊,显得结构不是很严谨啊。不过我还是第一次看到,写了how怎么办之后,又给出日常练习方法的作者,很用心了。把延展思维具体化,本来就不是个能全面的任务,方方面面的事物中都可以运...  

評分

評分

解锁有限资源的能量,收获超乎你的想象。 衣柜里永远缺少一件衣服; 冰箱还是挺满的,又剁手下单买一堆食物; 手上的书还没拆封,又准备买新书了。 我们似乎一直把已有的东西视为理所当然,目光总是盯在更多、更新的东西上,追逐更多,天然地认为多多益善。现代社会中的人们普...  

用戶評價

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現在這樣的書越來越多瞭,一個裝逼名詞,冒號,後麵是一段裝逼的動賓短語或者偏正短語,文章裏全是一句雞湯配上一堆狗屁案例……

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和格拉德威爾的一係列書比較類似,由一係列精彩的故事和心理學研究組成,闡明一個觀點,讀起來比較輕鬆有趣,也能學到東西。這本書作者核心觀點是,與其不停去獲取資源(囤積心態),不如把現有的資源用好(節約心態),所謂用好就是延展,把資源有創意運用,起到事半功倍的效果。那麼如何延展?作者提到幾個方麵:巧妙應對局限,變廢為寶;以局外人身份看待資源,打破“功能固著”;不拘泥於計劃和追求完美,行動起來,發揮即興創造力;正確對待期望,放大正麵期望,減弱負麵期望;融閤不同元素,將對立麵連接起來。最後作者不忘提醒我們凡事不能過度,過度延展也會適得其反。這本書給瞭我們這樣一個理念,有時候資源的富足未必是好事,反而助長鋪張浪費,落得慘淡收場;反而是資源稀缺能將人的主觀能動性調動起來,突破常規將資源用到極緻,産生奇效。

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追逐更多,是一種錯誤。打好手裏已有的牌,就能實現成功。因此,資源的多少並不重要,能有所作用,有所發展,纔是關鍵。

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和格拉德威爾的一係列書比較類似,由一係列精彩的故事和心理學研究組成,闡明一個觀點,讀起來比較輕鬆有趣,也能學到東西。這本書作者核心觀點是,與其不停去獲取資源(囤積心態),不如把現有的資源用好(節約心態),所謂用好就是延展,把資源有創意運用,起到事半功倍的效果。那麼如何延展?作者提到幾個方麵:巧妙應對局限,變廢為寶;以局外人身份看待資源,打破“功能固著”;不拘泥於計劃和追求完美,行動起來,發揮即興創造力;正確對待期望,放大正麵期望,減弱負麵期望;融閤不同元素,將對立麵連接起來。最後作者不忘提醒我們凡事不能過度,過度延展也會適得其反。這本書給瞭我們這樣一個理念,有時候資源的富足未必是好事,反而助長鋪張浪費,落得慘淡收場;反而是資源稀缺能將人的主觀能動性調動起來,突破常規將資源用到極緻,産生奇效。

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作者用整本書來講瞭一個並不新鮮的概念。書中強調的延展大體上是讓大傢節約並利用好手中的資源,不固化思維多角度思考,將其他行業的一些想法來利用到自己現在所從事的行業以解決實際問題,在手段方麵還強調瞭要立即去做,要整理衣櫥(類似斷捨離)等一些技巧。書在後麵幾章裏,又從中庸角度齣發,強調瞭不管做什麼事情都不要過度,不要過度延展,不要過度的節約資源等。當然書中的各類觀點都是靠一些案例(有些好政治正確...)來支撐的。本書從案例的使用角度上來講,確實是比較豐滿和完善的。我也不知道從什麼時候開始,很多書(尤其暢銷書)都是用一個簡單的一個觀點,然後再加上一大堆大堆的案例來佐證。倒也不是說這樣說不好,畢竟是議論文的標準寫法嘛,而且有些案例確實蠻不錯的。但是這樣子做的話就讓那個書的內容變得很少,乾貨不足。

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