意義創新 在線電子書 圖書標籤: 商業 創新 營銷 意義創新 創業 羅伯托·維甘提 蘋果 宜傢
發表於2024-11-01
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我們很多時候都像無頭蒼蠅一樣,不知道突破的方法,隻會去莽撞,這本書就很好的教會我們
評分以前策劃一個東西時,隻會悶頭乾,水來堵水,火來瞭滅火,從來不會想:這樣做有意義嗎?是呀,創新還是要有前瞻性,能預見未來,這樣纔能把握住方嚮,立於不敗之地。像諾基亞那樣,即使把鍵盤手機玩得再精,最終還是敗給前瞻性創新瞭,也就是這本書說的意義創新。讀瞭幾本創新的書,這本書給我的啓發最大,受益最多。它教給我們一種理念,創新不能還停留於原始的解決方案式的創新,把一個問題解決瞭就算創新瞭,而是要把握未來趨勢,這就是書中所說的意義創新。書中把這種理念介紹得很詳細,讓我們不得不佩服外國人先進的創新理念,並鼓勵我們努力往前學吧,時刻更新自己。
評分我們很多時候都像無頭蒼蠅一樣,不知道突破的方法,隻會去莽撞,這本書就很好的教會我們
評分創新能力很需要,創新和想象必不可少,很有趣的一本書
評分沒有誰是偶然成功的,這本書會告訴我們自己相信自己,去做一件不可思議的事情是多麼興奮的事情
羅伯托·維甘提(Roberto Verganti) ·創新管理專傢,米蘭理工大學領導力和創新教授。 ·設計驅動創新理論創立者,榮獲意大利設計界最高榮譽“金羅盤奬”。 ·著作《第三種創新》於2009年被《商業周刊》評為“最佳設計和創新圖書”
當今世界創意層齣不窮,然而主流創新對於改進産品來說是行之有效的,對於開闢新市場則 沒有什麼效果。本書作者創新專傢羅伯托·維甘提經過十多年的研究與實踐,提齣瞭一種非 常適閤當今世界的全新方法,這就是“意義創新”。這種方法與主流創新的過程截然相反, 基於由內而外和批評的原則。蘋果、楊基蠟燭和飛利浦醫療保健等,通過采用這種創新方法, 成功地創造新的價值。
本書解決大眾的創新睏惑:
·主流創新的邊際價值為什麼越來越低?
·在創意過剩的時代如何尋找突破口?
·意義創新為什麼能開闢市場藍海?
本書指明新時代的創新方嚮:
·創新人們會喜愛的産品的過程是一場製作禮物的旅程;
·意義創新的兩個原則:由內而外、基於批評;
·意義創新過程模型和工具早已在蘋果、宜傢等多個企業中獲得成功。
这本烂书居然定价62元!我好心疼我的银子! 可能关于创新的书我看过很多了,这本书提出的什么意义创新根本就是陈词滥调。作者的主要观点就是我们已经有足够多的创新解决方案了,我们现在需要的是重新定义现有产品的意义和对人们的价值(结合使用场景)。这其实就是市场营销的一...
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