麥肯锡簡明戰略:戰略構築的6個基本步驟 在線電子書 圖書標籤: 戰略 麥肯锡 管理谘詢 方法論 管理 2020 聽書
發表於2024-09-12
麥肯锡簡明戰略:戰略構築的6個基本步驟 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024
給我很大啓發
評分去年買的戰略相關書籍,這本是最快讀完的,畢竟日係麥肯锡的作者寫齣來的書還是比較通俗易懂的。主乾是戰略構築6個步驟,邏輯性還是挺不錯的,側重於實操性但如果說係統性學習戰略,僅僅看這本是遠遠不夠的。時刻給自己提提醒,要關注未來,要讓更多人快速理解戰略。總體來說還是一本可以相對快速消化的書,能讓人有一定啓發。
評分去年買的戰略相關書籍,這本是最快讀完的,畢竟日係麥肯锡的作者寫齣來的書還是比較通俗易懂的。主乾是戰略構築6個步驟,邏輯性還是挺不錯的,側重於實操性但如果說係統性學習戰略,僅僅看這本是遠遠不夠的。時刻給自己提提醒,要關注未來,要讓更多人快速理解戰略。總體來說還是一本可以相對快速消化的書,能讓人有一定啓發。
評分感覺自己發現瞭一本講戰略的寶藏書!雖然還是有點燒腦的,但還算將戰略講得深入淺齣,對自己不管是做事做人都有啓發,也記瞭些筆記準備好好沉澱消化下。
評分很有價值
山梨廣一(Yamanashi Hirokazu),1954年生於日本東京,本科畢業於東京大學經濟學部,碩士畢業於斯坦福大學。最早就職於富士膠片株式會社,20世紀90年代初進入麥肯锡谘詢公司(McKinsey&Company)就職。1995年成為閤夥人,2003年開始成為資深閤作人。作為麥肯锡在日本分部的最具經驗的谘詢師,他具有零售業、消費資料製造商以及其他行業的企業戰略構築與機構變革、市場營銷、運營改革等方麵的行業經驗。2010年至2014年,他除瞭在東京大學工學部TMI開設題為《企業戰略論》的係列講座外,還在東大EMP開設《消費論》等課程。2014年,他從麥肯锡退休後,擔任日本永旺( Aeon)集團株式會社高級谘詢師。並從2016年開始,他擔任LIXIL集團株式會社董事長。
主要著述有《有趣的刺激性思考》、《麥肯锡簡明戰略》(以上兩著作由東洋經濟新報社齣版),《麥肯锡價格設定》、《 市場營銷職業化》(閤著,以上兩著均由日本鑽石社齣版),《NEW GLOSS戰略論》(閤著,NTT齣版社齣版)等。
作者憑藉在麥肯锡20年的工作經驗,通過淺顯易懂的事例, 在麥肯锡特有的框架基礎上,陳述瞭麥肯锡戰略構築的六步驟:設定戰略目標;再確認、再定義限製條件;熟悉經營環境,培養本公司獨特的洞察力;提取並構造課題;創造、選擇戰略的方嚮性;總結戰略。從而總結齣戰略就是一種簡單的、大膽的判斷,不用復雜的考慮,由現狀客觀地分析戰略構築,到執行的基本知識策略。戰略目標的構築,決定企業上升的高度和自身的厚度,有著長遠的意義。
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