雲戰略 在線電子書 圖書標籤: 商業 雲計算 阿裏巴巴 企業 數字化轉型 商業書籍 新經濟 詩詞
發表於2024-11-22
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幾個案例還是可以的,就是內容有些重復,沒有深入探討
評分真不是我漲他人士氣滅自己威風,阿裏的文宣工作真是齣色,這既是企業形象的塑造,也是對內部員工的精神鼓勵。書是介紹式的,案例也非常“骨架”,初步瞭解下也是夠瞭
評分幾個案例還是可以的,就是內容有些重復,沒有深入探討
評分幾個案例還是可以的,就是內容有些重復,沒有深入探討
評分感覺是《智能商業》的先行版,文中多次引用智能商業的概念,戰略轉型、雲計算革命帶來的終局都是智能商業,阿裏對於未來的預判和發展戰略在本書中都可以體現。書名為《雲戰略》,但其實已超越雲計算,強調的是智能經濟、數字經濟的發展戰略,雲計算隻是工具箱中的一個工具組件,IOT+SAAS+AI纔是未來的科技範式。第一章、第六章首尾呼應,迴顧過去,總結現在,展望未來,第二到五章是針對四個轉型戰略的企業案例,選讀即可。
田豐
阿裏雲研究中心主任,曾供職於世界500強企業,擁有17年實體産業戰略谘詢、企業架構實施、互聯網研究經驗,帶領谘詢團隊為金融、航空、政府、製造、能源、通信等領域的數十傢全球大中型企業完成數字化轉型項目。
田豐還是全球TOGAF認證企業架構師,英國OGC認證ITIL Expert,ISO20000和ISO27001主任審核師,目前擔任中國雲體係聯盟常務理事,工信部人纔交流中心工業和信息化特邀專傢,中國互聯網協會核心專傢,長江商學院、中歐國際商學院、新加坡管理大學、英國注冊會計師協會、淘寶大學等機構特邀講師。
崔昊
阿裏雲研究中心高級戰略專傢,擁有15年IT行業從業經驗,曾長期在IT專業媒體擔任主編、總編職務,是多傢全球500強IT企業的特邀專傢和谘詢顧問,長期關注企業級IT市場的發展和成長,並撰寫齣版多本專業著作。
現代商業生態錯綜復雜,市場劇變、競爭跨界、新模式與“新物種”不斷湧現。即使企業意識到研發、生産、內控、供應鏈,乃至企業文化等環節的發展短闆,但如何全麵徹底推動企業數字化,一度缺少行之有效且模式清晰的應用方案。
作為全球三大雲計算服務提供商之一,阿裏雲以近10年對中國商業環境的持續研究,230萬企業和用戶的實踐案例為基礎,總結齣企業數字化轉型的可行方案:根據企業的目標和核心問題,運用雲戰略的“網絡化”“平颱化”“智能化”和“生態化”4種模式,。助力大到數萬人的世界500強企業,小到十餘人人的生産工坊,都能運用雲戰略完成全麵數字化,使數字化轉型在企業中真正落地生根,使數字化增長成為企業在數字經濟時代的全新發展模式。
隨著雲戰略徹底打通前端和後端的産業鏈條、破除企業內部和外部的數據孤立,企業能夠以數字化的方式推動效益增長、流程簡化和生産力提升,成功應對跨行業、跨規模、跨領域的數字化變革所帶來的挑戰,在數字經濟時代實現可持續的數字化增長。
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