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发表于2025-02-16
能力陷阱 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025
这就是《逆向管理》
评分原本以为是一本奇奇怪怪的书,看完后觉得受益匪浅。这本书是教你如何用领导的思维高效做事情,比起来做好手边的事,抬头去关注行业趋势,链接外部资源和团队才是最值得做的事情。还有就是,善于利用弱关系。很适合现在对工作迷茫的自己看的一本书。
评分有指导意义
评分1、能力陷阱:我们会基于当下的状态和能力去规划未来,这样会受限于当前的认知。不要执着再久于思考,先去做起来,边做边获得新认知边思考。 2、我们很乐于去做那些我们擅长的事,于是就会一直去做,最终将使得我们一直只会擅长的那些事。做得越多,就越擅长。它还会让我们产生误区,让我们相信我们擅长的事就是最有价值、最值得投入时间的。 3、做一个桥梁型领导者,更长于从外部获取想法和反馈,将团队目标和组织的优先事务结合起来。 4、领导者们利用人际关系网络感知发展趋势并寻找机会,与各领域的人才建立联系,跨领域合作以创造更多价值,避免陷入单一的、统一的群体性思维。借助这些拓展性关系,他们得以提出更多的突破性想法,并获取工作机会。
评分你现在看到的只是你现有格局能看到的极限,不能被自己的技能限制限制自己的能力。直接去做,先学习成功经验。展示自我扩大影响力。建立领袖气质。跨领域交往,维持关系。空出时间思考。
全球50大管理思想家(Thinkers50)之一,哈佛商学院巡视委员会成员,欧洲工商管理学院组织行为学教授,世界经济论坛全球议程理事会成员,职业与领导力发展方面的专家,主要研究领导力发展、人才管理以及女性事业发展,其在《哈佛商业评论》及各类一流学术期刊上发表过大量文章,著有畅销书《职业身份:非常规策略重塑你的事业》。
我们很乐于去做那些我们擅长的事,于是就会一直去做,最终就使得我们会一直擅长那些事。做得越多,就越擅长,越擅长就越愿意去做。这样的一个循环能让我们在这方面获得更多的经验,但却容易陷入能力陷阱,在其他方面无法突破。
每个人都要特别警惕这种能力陷阱,避免把大量时间花在日常琐事上。如果你想获得更多更好的发展,就要从日常琐事中解脱出来,转变到进行更多策略性思考、在日常工作外建立人际关系网络、提升影响力等能够给你持续带来价值的工作上,这样你才能在各领域获得更好的发展。
第一次听到这本书的名字是隔壁(好友,女)偶尔间在聊天沟通时提到。 她惊叹一句,逆向管理说到这个。 对于隔壁的智商和才气,我都是深度不疑加迷妹初期的。 我问,什么逆向管理。 隔壁机智的绕开这个问题,说,我推荐你看看。 当时我估计内心是几分不在意的:书太多了,怎么来得...
评分 评分 评分一天,二师兄和三师弟秘密谈话。八戒觉得最近一段时间以来他们的师父可能被换了。 这话吓得沙僧不轻,忙问理由。八戒分析说,最近咱们的师父能力太强了。他比猴哥还能打,比你还水性好,比我还能套关系,这一定不是我们的师父。 沙僧回想起来,还真是如此,最近师父格外要强,...
评分第一次听到这本书的名字是隔壁(好友,女)偶尔间在聊天沟通时提到。 她惊叹一句,逆向管理说到这个。 对于隔壁的智商和才气,我都是深度不疑加迷妹初期的。 我问,什么逆向管理。 隔壁机智的绕开这个问题,说,我推荐你看看。 当时我估计内心是几分不在意的:书太多了,怎么来得...
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