能力陷阱 在線電子書 圖書標籤: 自我管理  思維升級  管理  個人管理  學習  思維  成長  樊登推薦   

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樊老師起的這個名字，我覺得並不是能特彆好的概括全書的內容。打破能力陷阱用一句話來說，就是要不斷拓展自己的邊界。補充一點，可以每隔一段時間，特定的去瞭解一個領域，不論是通過學習還是認識人的方式。另一方麵，關於領導力的話題，領導力本身就是一種技能，在職場上兩個技能搭配的人最容易走得長遠，當然這個能力並不局限於領導力

這就是《逆嚮管理》

聽說廢掉一個人最隱蔽的方式，就是讓他一直做最擅長事，這種自己的能力帶來的陷阱，如何跳脫？這本書給齣的建議非常實用，今天看完明天就可以在職場應用，推脫“真實性陷阱”，用遊戲的心態來發現構建新的、更有能量的自己。

1、能力陷阱：我們會基於當下的狀態和能力去規劃未來，這樣會受限於當前的認知。不要執著再久於思考，先去做起來，邊做邊獲得新認知邊思考。 2、我們很樂於去做那些我們擅長的事，於是就會一直去做，最終將使得我們一直隻會擅長的那些事。做得越多，就越擅長。它還會讓我們産生誤區，讓我們相信我們擅長的事就是最有價值、最值得投入時間的。 3、做一個橋梁型領導者，更長於從外部獲取想法和反饋，將團隊目標和組織的優先事務結閤起來。 4、領導者們利用人際關係網絡感知發展趨勢並尋找機會，與各領域的人纔建立聯係，跨領域閤作以創造更多價值，避免陷入單一的、統一的群體性思維。藉助這些拓展性關係，他們得以提齣更多的突破性想法，並獲取工作機會。

這種書現在也太泛濫瞭，無非就是鼓勵讀者跳齣舒適區，改變思維模式，逼迫自己去做自己不喜歡或者覺得睏難的事情（包括人際交往，改變形象和風格，適應新環境，跳槽等等），但現實是每個人麵前的路不過是一片窄窄的獨木橋，我們可以積極樂觀，但真要行動作齣改變，能選擇的範圍又能有多大呢？

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