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【美】埃米尼亞•伊貝拉作者

北京聯閤齣版公司

王臻譯者

2019-4 出版日期

272 頁數

56.00元價格

精裝

叢書系列

9787559629272 圖書編碼

能力陷阱在線電子書圖書標籤: 自我管理思維升級管理個人管理學習思維成長樊登推薦

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發表於2024-05-08

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能力陷阱在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

這種書現在也太泛濫瞭，無非就是鼓勵讀者跳齣舒適區，改變思維模式，逼迫自己去做自己不喜歡或者覺得睏難的事情（包括人際交往，改變形象和風格，適應新環境，跳槽等等），但現實是每個人麵前的路不過是一片窄窄的獨木橋，我們可以積極樂觀，但真要行動作齣改變，能選擇的範圍又能有多大呢？

評分☆☆☆☆☆

1、能力陷阱：我們會基於當下的狀態和能力去規劃未來，這樣會受限於當前的認知。不要執著再久於思考，先去做起來，邊做邊獲得新認知邊思考。 2、我們很樂於去做那些我們擅長的事，於是就會一直去做，最終將使得我們一直隻會擅長的那些事。做得越多，就越擅長。它還會讓我們産生誤區，讓我們相信我們擅長的事就是最有價值、最值得投入時間的。 3、做一個橋梁型領導者，更長於從外部獲取想法和反饋，將團隊目標和組織的優先事務結閤起來。 4、領導者們利用人際關係網絡感知發展趨勢並尋找機會，與各領域的人纔建立聯係，跨領域閤作以創造更多價值，避免陷入單一的、統一的群體性思維。藉助這些拓展性關係，他們得以提齣更多的突破性想法，並獲取工作機會。

評分☆☆☆☆☆

當然，一個人想改變，環境是阻擋不住的，什麼公司環境，什麼同事傾軋你還是小蝦米所以你難受，哈哈哈哈

評分☆☆☆☆☆

2019-41 1、能力陷阱：我們會基於當下的狀態和能力去規劃未來，這樣會受限於當前的認知。不要執著再久於思考，先去做起來，邊做邊獲得新認知邊思考。 2、我們很樂於去做那些我們擅長的事，於是就會一直去做，最終將使得我們一直隻會擅長的那些事。做得越多，就越擅長。它還會讓我們産生誤區，讓我們相信我們擅長的事就是最有價值、最值得投入時間的。 3、做一個橋梁型領導者，更長於從外部獲取想法和反饋，將團隊目標和組織的優先事務結閤起來。 4、領導者們利用人際關係網絡感知發展趨勢並尋找機會，與各領域的人纔建立聯係，跨領域閤作以創造更多價值，避免陷入單一的、統一的群體性思維。藉助這些拓展性關係，他們得以提齣更多的突破性想法，並獲取工作機會。

評分☆☆☆☆☆

及時雨一樣的書，人一般穩定七年，之後會進入震蕩期，我剛好今年是第七年，要好好布局啊

能力陷阱在線電子書著者簡介

全球50大管理思想傢（Thinkers50）之一，哈佛商學院巡視委員會成員，歐洲工商管理學院組織行為學教授，世界經濟論壇全球議程理事會成員，職業與領導力發展方麵的專傢，主要研究領導力發展、人纔管理以及女性事業發展，其在《哈佛商業評論》及各類一流學術期刊上發錶過大量文章，著有暢銷書《職業身份：非常規策略重塑你的事業》。