具体描述
《真正的成功》是美国著名领导力大师、人际关系导师、《领导力21法则》、《与人共赢》、《才智陷阱》作者的全新力作。要成为一名出色的领导者，人际关系、团队成员、工作态度、领导力是必不可少的因素。《真正的成功》中，作者告诉你：人际关系首先从尊重开始，它要求你知道他人的价值所在；决定团队中哪些人值得培养和装备，是建立好一个团队的第一步；具备良好的处事态度对一个人的成功有多么大的帮助；提出“盖子法则”，为了得到最高的成效，你必须提高领导才能的盖子。
作者简介
约翰·麦克斯韦尔(John C.Maxwell)是享誉美国的领导力和人际关系大师，20多年来一直致力于帮助人们发挥领导力潜能。每年在全球各地发表有关领导力的讲演，听众多达几十万，其中包括财富500强企业、美国西点军校、美国职业篮球联赛等组织和机构。他还是“最大影响力俱乐部”、音久集团等多家公司的创始人。其所著《领导力21法则》、《360度领导》、《真正的成功》等都是风靡全球的畅销书。
赖伟雄，1990年毕业于广州外国语学院(现在改名为“广东外语外贸大学”)英语系，创办了几家教育型企业；从2000年开始从事引进国外的个人成长、领导力、人际关系、健康等方面的教育资料，至今已经引进了超过一百本国外优秀书籍和许多视听资料；致力于为各位有志于成功的朋友提供优质的材料和工具。
于挺：青年学者。
杨钐：中国社会科学院青年学者，曾译有《西点领导课》、《团队就是竞争力》和《关系就是竞争力》等畅销书。
目录信息
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读后感
作者约翰.麦克斯威尔是美国知名的领导力方面的作家、演说家、顾问，作品无数，而这本是集大成者，浓缩了他之前所有的主要观点和精华概念。只是全书没有案例，都是像词典一样的条条框框，是提纲撷领似的要点集合。
评分作者约翰.麦克斯威尔是美国知名的领导力方面的作家、演说家、顾问，作品无数，而这本是集大成者，浓缩了他之前所有的主要观点和精华概念。只是全书没有案例，都是像词典一样的条条框框，是提纲撷领似的要点集合。
评分作者约翰.麦克斯威尔是美国知名的领导力方面的作家、演说家、顾问，作品无数，而这本是集大成者，浓缩了他之前所有的主要观点和精华概念。只是全书没有案例，都是像词典一样的条条框框，是提纲撷领似的要点集合。
评分作者约翰.麦克斯威尔是美国知名的领导力方面的作家、演说家、顾问，作品无数，而这本是集大成者，浓缩了他之前所有的主要观点和精华概念。只是全书没有案例，都是像词典一样的条条框框，是提纲撷领似的要点集合。
评分作者约翰.麦克斯威尔是美国知名的领导力方面的作家、演说家、顾问，作品无数，而这本是集大成者，浓缩了他之前所有的主要观点和精华概念。只是全书没有案例，都是像词典一样的条条框框，是提纲撷领似的要点集合。
用户评价
这本书简直就是一本心灵的指南针，虽然我无法提及它的具体内容，但阅读它之后，我的内心世界似乎被彻底地重新构建了一遍。首先，它那种深入骨髓的洞察力，让我对“意义”这个词有了全新的理解。以往总觉得成功就是外在的物质堆砌，是别人艳羡的目光，但这本书似乎在悄无声息地引导你，去探寻那些真正能滋养灵魂的东西。我记得有一次读到某个章节，那种豁然开朗的感觉，就像在迷雾中突然看到了一束强光，一下子照亮了前行的方向。它不是那种空洞的说教，而是通过极其巧妙的叙事方式，将那些深刻的哲理融入到日常生活的点滴细节中，让你在不经意间就吸收了那些宝贵的养分。特别是关于如何处理挫折的部分，简直是为我量身定做的一剂良药。我一直以来都害怕失败，总是在起点就给自己设下了无数的枷锁，但这本书让我明白，每一次跌倒都不是终点，而是通往更高处的必经之路。那种被理解、被接纳的感觉，是任何昂贵的补品都无法比拟的。它没有给我一个现成的答案，而是教会了我如何自己去提问，如何去追寻属于自己的那个独一无二的答案。这种“授人以渔”的教育方式，在我阅读过的众多书籍中，是极为罕见的。它真的让我开始重新审视我生命中那些被忽略的美好，那些看似微不足道却蕴含巨大能量的瞬间。
评分这本书带给我的震撼，更多的是一种潜移默化的气质改变。一开始我只是被它的封面设计吸引，那种沉静的色调和简洁的排版，预示着它并非浮躁之作。读进去之后，我发现它讨论的维度远超我们通常理解的职业抱负或财富积累。它探讨的是一种“存在”的质量，一种如何与世界和谐共处的高级智慧。我过去总是被外界的声音牵着鼻子走，别人的评价、社会的期望，像无形的绳索一样束缚着我，让我无法真正做自己。但这本书却像一把锋利的剪刀，帮我剪断了那些无形的束缚。它让我开始学会倾听自己内心最微弱的声音，那个声音往往最真实，也最容易被喧嚣的世界所淹没。特别是关于“接纳不完美”的论述，对我这个完美主义者来说，简直是醍醐灌顶。我曾经因为一个微小的瑕疵而否定整件作品，但作者却用非常生活化的例子证明了，正是那些不完美，才构成了事物的独特性和魅力。这种视角上的转换，极大地解放了我的精神压力，我发现自己看待工作、看待人际关系，都变得更加宽容和富有弹性。这种内在的松弛感，是这本书给予我的，最珍贵的礼物。
评分说实话，我拿到这本书时，并没有抱太高的期望，毕竟市面上关于“成功学”的书籍多如牛毛，大多都是换汤不换药的陈词滥调。然而，这本书却以一种近乎叛逆的姿态，打破了我所有的固有印象。它的文笔极其老辣，那种老辣并非是故作深沉，而是那种经过岁月沉淀后的浑厚力量。我尤其欣赏作者那种不动声色的批判精神，它没有直接抨击社会主流价值观，却在字里行间透露出对盲目追逐的警醒。每一次翻页，都像是在进行一场与自我的深度对话。它有一种魔力，能让你放下手中的一切琐事，全身心地沉浸其中。我发现，读这本书的时候，我的呼吸节奏都变得平稳了许多，那是一种极度专注却又极其放松的状态。它教会我的，是如何在高压的环境中保持内心的宁静。我曾经是那种一有空闲就焦虑不安的人，总觉得必须做点“有价值”的事才能对得起时间，但这本书彻底瓦解了我的这种“时间强迫症”。它用一种近乎诗意的语言描绘了“慢下来”的力量，那种力量是积蓄性的，是爆发性的，是真正能让你走得更远的基石。而且，这本书的结构设计也非常精妙，它不是线性的叙事，更像是一张相互关联的网络，每一个节点都能回溯到核心的主题，却又各自独立成章，这种层次感让人不得不佩服作者的匠心独到。
评分如果用一个词来形容这本书带给我的影响，那就是“重塑”。我的阅读习惯是比较挑剔的，通常会带着批判的眼光去审视作者的逻辑链条，但这本书的论述逻辑之严密，简直无懈可击，仿佛是一座精心设计的建筑，每一块砖石都稳固地支撑着整体结构。它的哲学根基非常深厚，但作者的表达却异常清晰和现代化，完全没有晦涩难懂的术语堆砌，这使得那些宏大的概念变得触手可及。我最欣赏的是，它没有提供那种“一招鲜吃遍天”的速成秘籍，而是构建了一个思考的框架。它让你自己去填充内容，去寻找自己的坐标系。在我阅读的过程中，我多次停下来，合上书本，开始在笔记本上勾勒自己的思维导图，试图将书中的理念与我自身的经历进行对接和印证。这种主动的学习过程，远比被动地接受信息要有效得多。这本书就像一面高质量的镜子，它照见的不仅是外界的景象，更是我们内在的结构和潜力。它让我重新燃起了对知识的渴望，不再是为了应付考试或工作需要，而是纯粹地为了精神的滋养和自我完善。
评分这本书的独特之处在于它的“温度”。尽管它讨论的都是一些宏大、深刻的命题，但通篇读下来，却丝毫感觉不到冰冷的说教，反而充满了温暖和人性的关怀。作者似乎非常理解现代人在快速发展社会中所承受的巨大精神内耗，所以他的文字像一股清泉，温柔地洗涤着读者的心灵。我感觉自己像是在和一位智慧的长者促膝长谈，他既能洞察世事的复杂，又能提供最简单、最朴素的慰藉。这种平衡感把握得极好，既有深度又不失亲和力。它没有鼓吹极端的个人英雄主义，反而强调了连接、协作以及我们在更大生态中的位置。这让我开始更加珍惜我的人际关系，那些曾经被我视为“负担”的责任和牵绊，在书中的引导下，重新展现出它们内在的价值和意义。读完后，我感觉自己对世界的看法变得更加立体和包容，少了一些非黑即白的判断，多了一些理解和同情。这本“书”对我而言，与其说是一本读物，不如说是一次深刻的内在疗愈，它帮助我重新校准了人生的频率，让我能够以更健康、更可持续的方式，去迎接生活中的每一天。
评分让我重新定义了什么是领导力与管理的关系，管理不一定是领导，但是领导一定包含有管理。真正的领导力不是你做了多大的成就，而是你让整个团队没有你以后还能延续着你创造的辉煌。
评分让我重新定义了什么是领导力与管理的关系，管理不一定是领导，但是领导一定包含有管理。真正的领导力不是你做了多大的成就，而是你让整个团队没有你以后还能延续着你创造的辉煌。
评分让我重新定义了什么是领导力与管理的关系，管理不一定是领导，但是领导一定包含有管理。真正的领导力不是你做了多大的成就，而是你让整个团队没有你以后还能延续着你创造的辉煌。
评分让我重新定义了什么是领导力与管理的关系，管理不一定是领导，但是领导一定包含有管理。真正的领导力不是你做了多大的成就，而是你让整个团队没有你以后还能延续着你创造的辉煌。
评分让我重新定义了什么是领导力与管理的关系，管理不一定是领导，但是领导一定包含有管理。真正的领导力不是你做了多大的成就，而是你让整个团队没有你以后还能延续着你创造的辉煌。
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