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出版者:

作者:邱海翔

出品人:

页数:367

译者:

出版时间:2008-4

价格:39.00元

装帧:

isbn号码:9787802500051

丛书系列:

图书标签:

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《匠心独运：产品设计与用户体验的深度融合》 本书导读： 在这个日新月异、竞争白热化的时代，产品不再仅仅是功能的堆砌，更是情感的连接、体验的载体。一本成功的书籍，其内容应当如同一扇通往新世界的大门，引人入胜、发人深省。本书《匠心独运：产品设计与用户体验的深度融合》，正是致力于构建这样一座桥梁——连接冰冷的技术逻辑与温暖的用户情感，探究如何通过精妙的设计，将产品打造成用户生活中不可或缺的一部分。 本书并非停留在“如何画出漂亮的界面”的浅层讨论，而是深入到产品思维的底层逻辑，探讨“为什么”要做这样的设计，以及“如何”在高强度的商业目标与极致的用户满意度之间找到黄金平衡点。它是一本献给所有怀揣创造热情的设计师、渴望创新突破的产品经理，以及所有关注效率与美学结合的商业领导者的深度指南。 第一部分：设计的哲学与基石——从需求到理念的构建 设计活动的起点，从来不是草图纸或代码编辑器，而是对人类行为、动机和潜在痛点的深刻洞察。本部分将带领读者重构对“设计”的理解，将其从美化工作提升到解决问题的战略层面。 第一章：洞悉人性的设计本质 我们首先要探讨的是心理学在设计中的应用。这不是枯燥的理论堆砌，而是聚焦于认知负荷理论、格式塔原理在界面布局中的实际影响。例如，如何利用“锚定效应”引导用户决策，如何通过“稀缺性原则”激发购买欲望，以及如何避免“选择困难症”对用户体验的毁灭性打击。设计不再是艺术家的个人表达，而是基于科学的、可预测的用户引导术。 第二章：需求的深度挖掘与筛选 市场调研常常陷入“你想要什么”的陷阱，而真正的突破在于发现“你需要什么”。本章详细阐述了从定性研究（如深度访谈、情景观察法）到定量分析（如A/B测试、热力图分析）的完整流程。重点在于如何构建“同理心地图”（Empathy Map）和“用户旅程图”（Customer Journey Map），确保设计决策建立在真实用户心智模型之上，而非团队的臆测。我们将解析优秀产品如何通过“最小可行性产品”（MVP）的迭代，在早期以最小成本验证核心价值主张。 第三章：定义产品价值：价值主张画布的实战应用 价值主张画布（Value Proposition Canvas）是连接产品特性与用户收益的关键工具。本章将教授读者如何精准地描绘出“客户痛点”、“客户收益”和“产品止痛剂/增益剂”之间的对应关系。通过大量的案例分析，展示如何将模糊的市场机遇转化为清晰、可执行的产品定位声明，确保设计方向的纯粹性与集中性。 第二部分：用户体验的骨架与血肉——从信息架构到交互细节 构建一个好的产品，需要坚实的结构和流畅的体验。本部分聚焦于如何将抽象的战略转化为可操作的界面和流程。 第四章：信息架构：无形的导航系统 信息架构（IA）是设计的骨架。本书将深入探讨如何组织复杂信息以匹配用户的心理模型。内容涵盖卡片分类法（Card Sorting）的实践、树状测试的运用，以及在海量信息环境下如何设计有效的全局导航和局部导航系统。我们将强调“内容优先”的设计原则，确保信息层级的清晰度高于视觉的华丽程度。 第五章：交互设计：流程的流畅性艺术 交互设计关乎用户如何“做”事情。本章详尽讨论了核心交互模式的设计原则，包括状态管理、反馈机制和错误预防。重点分析了动态设计语言的重要性，如何通过微动效（Micro-interactions）提升用户满意度，以及如何设计高效的表单输入和数据验证流程，使每一次点击和滑动都感觉自然且有目的性。 第六章：界面设计：在美学与可用性之间跳舞 界面（UI）设计是用户接触产品的第一个窗口。本书强调功能性驱动的美学——即美必须服务于功能。我们将探讨色彩心理学在品牌识别和信息层级中的运用，排版对可读性的影响，以及构建响应式和自适应设计系统（Design System）的必要性。本书推崇“设计一致性”，确保品牌体验在所有触点上的统一和连贯。 第三部分：度量、迭代与持续的优化 优秀的产品设计并非一蹴而就，而是一个永无止境的优化循环。本部分将为读者提供一套科学的方法论，用于衡量设计决策的效果并指导未来的迭代方向。 第七章：用户体验量化：从主观感受走向客观数据 如何证明你的设计是“好”的？本章引入了关键的用户体验指标（UX Metrics），如任务完成率、首次点击错误率、系统可用性量表（SUS）等。我们将详细解析如何设置有效的定量研究，并结合定性反馈，构建一个闭环的度量体系，使设计决策不再依赖于“感觉”，而是基于数据的洞察。 第八章：A/B测试与快速原型验证的实战策略 在有限的资源下，如何最大化学习效率？本章侧重于高效的迭代策略。我们将解析如何设计严谨的A/B/n测试，如何确定有效的测试假设，以及如何在早期使用低保真（Low-Fidelity）到高保真（High-Fidelity）的原型进行快速用户测试，从而在进入开发阶段前就修复核心缺陷。 第九章：可访问性与包容性设计：面向所有人的产品 设计不应带有歧视性。本章将把“包容性设计”提升到战略高度，探讨如何满足无障碍设计标准（WCAG），如颜色对比度、键盘导航兼容性、屏幕阅读器支持等。真正的匠心，体现在能让尽可能多的人无障碍地使用产品，这不仅是道德要求，更是巨大的潜在市场。 结语：设计领导力与长期愿景 本书的最后部分，将超越具体的设计技巧，探讨如何培养一种设计驱动的组织文化。它呼吁设计师和产品经理成为能够清晰阐述设计价值的“沟通者”和“倡导者”，将设计思维渗透到企业战略的各个层面，从而打造出既能解决用户问题，又能在市场中取得持久成功的永恒产品。 本书特色： 实战导向： 案例全部来源于真实的产品迭代故事，提供清晰的“问题-方法-结果”分析框架。 跨学科融合： 深度整合了行为经济学、认知科学和前沿工程实践。 系统化工具集： 提供了可以直接在工作中应用的模板、清单和流程图。 本书旨在帮助读者超越表面的“美观”，深入挖掘设计的核心力量，真正做到“用设计创造价值”。

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