高情商管理者的6个习惯:做个人人愿意追随的高情商管理者 在线电子书 图书标签: 管理 情商 管理技巧 领导学 2019 当当 Kindle
发表于2024-11-22
高情商管理者的6个习惯:做个人人愿意追随的高情商管理者 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
对于情商正常的人可能不太能收获什么技巧,但是却处处看到了我们煞笔领导种种行为和反面教材一模一样,X理论的代表人物,也是一种积极的收获呢~
评分没读明白,可能需要再读
评分实战性稍微弱了点,还好大多观点是认可的
评分内容太过一般,既然能作为高级领导者的都应该对于人际关系、情商等方面有一定了解掌握,不管如何也算是常识的一部分,可作为补充阅读弥补自己缺失和不足的部分。
评分可以赶到作者的培训经历,但明显作者没有管理经历。可能是翻译的原因,本书更多停留在理论,比较空洞。
斯蒂芬E.科恩(Stephen E.Kohn)是受人尊敬的、经验丰富的高管培训师之一,为高级管理层提供超过16年的服务。曾任保罗·谢尔曼合伙(Paul Sherman & Associates)公司执行副总裁,该公司是从事高管培训和绩效咨询的先驱公司之一。科恩现在经营着他自己的公司,沃科咨询公司(Work & People Solutions)。他的客户范围从大型国际公司(包括安永、杜邦和罗氏)到小型广告公司,不所不包。
文森特D.奥康奈尔(Vincent D.O’Connell)是沃科咨询公司(Work & People Solutions)的高级合伙人,负责公司的评估和研究服务、课程开发、培训和沟通职能。他拥有多年的人力资源咨询、管理和企业沟通经验。1996年以来,他一直是众多客户和行业的顾问和培训师,从医疗保健到制药,再到专业服务公司。除了目前在沃科咨询公司(Work & People Solutions)的工作外,他还是海氏集团(Hay Group)的顾问。
培养高情商管理技能是领导者提升管理能力的有效手段,在《高情商管理者的6个习惯》中作者提供了易于理解的高情商管理技能,即培养自我认知、培养同理心、遵循“黄金法则”、保持与下属适当的距离、巧妙批评、灵活应对不同类型的人。这6个习惯,为管理者提供一种新的管理方式,使他们能够自我指导,从而加强监督能力,更好地管理团队。
这本书是道理的堆砌,关于案例和应对方式显得有些为了讲道理而讲道理,代入感有些差。不过道理就是道理,要点还是要认可的。我们认识到这些道理,那么我们就应该在工作中去实践,然后找到真的适合自己的方式。 高情商管理者的6个习惯:培养自我认知(知己知彼,百战不殆)、培...
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