高情商管理者的6個習慣:做個人人願意追隨的高情商管理者 在線電子書 圖書標籤: 管理 情商 管理技巧 領導學 2019 當當 Kindle
發表於2024-11-26
高情商管理者的6個習慣:做個人人願意追隨的高情商管理者 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024
簡直是浪費時間,這本書實際上寫一頁紙就夠瞭,無非是知己知彼;
評分不錯,就是不夠精簡。
評分實戰性稍微弱瞭點,還好大多觀點是認可的
評分沒讀明白,可能需要再讀
評分內容太過一般,既然能作為高級領導者的都應該對於人際關係、情商等方麵有一定瞭解掌握,不管如何也算是常識的一部分,可作為補充閱讀彌補自己缺失和不足的部分。
斯蒂芬E.科恩(Stephen E.Kohn)是受人尊敬的、經驗豐富的高管培訓師之一,為高級管理層提供超過16年的服務。曾任保羅·謝爾曼閤夥(Paul Sherman & Associates)公司執行副總裁,該公司是從事高管培訓和績效谘詢的先驅公司之一。科恩現在經營著他自己的公司,沃科谘詢公司(Work & People Solutions)。他的客戶範圍從大型國際公司(包括安永、杜邦和羅氏)到小型廣告公司,不所不包。
文森特D.奧康奈爾(Vincent D.O’Connell)是沃科谘詢公司(Work & People Solutions)的高級閤夥人,負責公司的評估和研究服務、課程開發、培訓和溝通職能。他擁有多年的人力資源谘詢、管理和企業溝通經驗。1996年以來,他一直是眾多客戶和行業的顧問和培訓師,從醫療保健到製藥,再到專業服務公司。除瞭目前在沃科谘詢公司(Work & People Solutions)的工作外,他還是海氏集團(Hay Group)的顧問。
培養高情商管理技能是領導者提升管理能力的有效手段,在《高情商管理者的6個習慣》中作者提供瞭易於理解的高情商管理技能,即培養自我認知、培養同理心、遵循“黃金法則”、保持與下屬適當的距離、巧妙批評、靈活應對不同類型的人。這6個習慣,為管理者提供一種新的管理方式,使他們能夠自我指導,從而加強監督能力,更好地管理團隊。
这本书是道理的堆砌,关于案例和应对方式显得有些为了讲道理而讲道理,代入感有些差。不过道理就是道理,要点还是要认可的。我们认识到这些道理,那么我们就应该在工作中去实践,然后找到真的适合自己的方式。 高情商管理者的6个习惯:培养自我认知(知己知彼,百战不殆)、培...
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