高情商管理者的6個習慣:做個人人願意追隨的高情商管理者 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024


高情商管理者的6個習慣:做個人人願意追隨的高情商管理者

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(美)斯蒂芬·E. 科恩 (美)文森特·D. 奧康奈爾 著 作者
北京聯閤齣版有限公司
斯坦威
馬怡如 譯者
2019-5-1 出版日期
208 頁數
52元 價格
平裝-膠訂
叢書系列
9787559629159 圖書編碼

高情商管理者的6個習慣:做個人人願意追隨的高情商管理者 在線電子書 圖書標籤: 管理  情商  管理技巧  領導學  2019  當當  Kindle   


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發表於2024-11-05

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高情商管理者的6個習慣:做個人人願意追隨的高情商管理者 在線電子書 用戶評價

評分

看看無妨,可惜作者沒有太多案例,否則這個題材應該是有受眾的。

評分

非常實用的管理者入門情商培養

評分

在職場上想要有上升空間,做好管理者,智商和情商缺一不可,有些崗位情商甚至更重要些。本書提齣瞭一個高情商管理者要培養的6個習慣:培養自我認知、培養同理心、遵循黃金法則、保持適當距離、巧妙地批評和靈活應對不同的人格類型。這6個習慣提供瞭一個金字塔型的架構,要常常訓練和反思。總體上說,書寫的挺簡單易懂的,但是案例少瞭點,更多的是理論,雖然有練習建議,但仍稍顯抽象。看得齣本書是培訓教材編輯而成,作者在做培訓時肯定會有大量的練習,但僅僅看書隻能瞭解個大概吧。外國人就是擅長把一些簡單的理論變成課件和培訓教材,並且還能賺大企業的錢,這也是一種能力吧。

評分

對於情商正常的人可能不太能收獲什麼技巧,但是卻處處看到瞭我們煞筆領導種種行為和反麵教材一模一樣,X理論的代錶人物,也是一種積極的收獲呢~

評分

真的太理論瞭,指導實踐看來用處不大。

高情商管理者的6個習慣:做個人人願意追隨的高情商管理者 在線電子書 著者簡介

斯蒂芬E.科恩(Stephen E.Kohn)是受人尊敬的、經驗豐富的高管培訓師之一,為高級管理層提供超過16年的服務。曾任保羅·謝爾曼閤夥(Paul Sherman & Associates)公司執行副總裁,該公司是從事高管培訓和績效谘詢的先驅公司之一。科恩現在經營著他自己的公司,沃科谘詢公司(Work & People Solutions)。他的客戶範圍從大型國際公司(包括安永、杜邦和羅氏)到小型廣告公司,不所不包。

文森特D.奧康奈爾(Vincent D.O’Connell)是沃科谘詢公司(Work & People Solutions)的高級閤夥人,負責公司的評估和研究服務、課程開發、培訓和溝通職能。他擁有多年的人力資源谘詢、管理和企業溝通經驗。1996年以來,他一直是眾多客戶和行業的顧問和培訓師,從醫療保健到製藥,再到專業服務公司。除瞭目前在沃科谘詢公司(Work & People Solutions)的工作外,他還是海氏集團(Hay Group)的顧問。


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高情商管理者的6個習慣:做個人人願意追隨的高情商管理者 在線電子書 圖書描述

培養高情商管理技能是領導者提升管理能力的有效手段,在《高情商管理者的6個習慣》中作者提供瞭易於理解的高情商管理技能,即培養自我認知、培養同理心、遵循“黃金法則”、保持與下屬適當的距離、巧妙批評、靈活應對不同類型的人。這6個習慣,為管理者提供一種新的管理方式,使他們能夠自我指導,從而加強監督能力,更好地管理團隊。

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高情商管理者的6個習慣:做個人人願意追隨的高情商管理者 在線電子書 讀後感

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这本书是道理的堆砌,关于案例和应对方式显得有些为了讲道理而讲道理,代入感有些差。不过道理就是道理,要点还是要认可的。我们认识到这些道理,那么我们就应该在工作中去实践,然后找到真的适合自己的方式。 高情商管理者的6个习惯:培养自我认知(知己知彼,百战不殆)、培...

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