用圖錶說話 在線電子書 圖書標籤: 圖錶 麥肯锡 管理 PPT 溝通 谘詢 展示 數據分析
發表於2024-05-16
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很基礎的書,適閤入門和參考
評分廢話太多,思路不清晰,跟剛纔那本比頓顯垃圾。圖錶太花哨,難怪老闆討厭做谘詢的。慢節奏和練習題可能適閤初學者。
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評分選擇閤適的圖錶來傳遞邏輯,精簡不必要的信息,凸顯想要凸顯的結論,顔色搭配舒服,就是完美的圖錶;不過這些的前提是,必須學會整理數據,如何將原始數據收拾成為你想要的結果,這個纔是沒有提到的,工作上最重要的邏輯。
評分“陳述”方法論: 1)圖錶溝通是一種語言,它有自己的詞匯,句法(邏輯關係)掌握基本的語匯後可以自己創造 2)數字- 信息- 圖錶語匯 3)信息的四種:構成,比較,時間,相關性;圖錶的四種:餅圖,柱狀,時間序列和相關
基恩·澤拉茲尼,世界著名管理谘詢公司——麥肯锡公司負責形象化溝通的主管。主要負責提供有創造性的建議,並協助專業人員籌劃形象化演示和書麵報告,包括設計溝通策略、組織演示梗概、解釋數據或概念、推薦圖錶圖片等最佳形象化模式,設計情節串聯圖闆,訓練演示者。同時他還設計並領導瞭全公司的交流訓練項目,他代錶公司定期在芝加哥、哥倫比亞、哈佛等商學院就如何做好商業演示作講座。他的著作暢銷全球,已被譯成法語、德語、意大利語、西班牙語和葡萄牙語。本書正是作者多年從事商業演示的經驗總結。
《用圖錶說話》是唯一一本從觀眾需求齣發,將技巧和理念係統結閤起來的書。關於報錶的製作,演示的方法,我們似乎一直處於摸索的狀態中。麵對著左右手一般熟悉的EXCEL和PPT軟件,大傢都知道怎麼把它做得很絢麗,但如何錶現纔最為有效,卻總是缺乏一個權威的聲音。於是我們不得不忍受事倍功半的視覺垃圾,忘記瞭“圖錶應該節省一韆句話,而不是需要一韆句話來解釋”。《用圖錶說話》揭示瞭準備成功商業演示所必備的技能和技巧,教你怎樣把信息和思想變成令人信服的有影響力的圖錶,使聽眾明白無誤地理解你的意圖。數百條有價值的技巧和方法可使你的演示生動有趣並産生轟動效應。花最少的時間,用最簡單的方法直擊問題的要害吧!
早些时候和数据分析 X 同事聊到「 Excel 函数是先学再用还是用到了再查资料哪一个更好」的问题。 学了不用是很容易忘记的,需要时还需要花时间回顾,整个时间成本有点高。 X 同事如是说。 我的观点却相反,正因为早些年看了两本关于 Excel 的书注1,所以碰到数据问题时知道可以...
評分我是抱着向麦肯锡的精英们学习的态度来拜读这本书的,结果跟预期有些差距。这本书对于刚进职场的小白帮助会更大些。 欧美人的思路跟我们真的很不一样。第一,无论多小的事都能写本书;第二,无论多小的事,都要分类,找规律,得出forumula。以后,万事万物皆可套用。哪里像我们...
評分早些时候和数据分析 X 同事聊到「 Excel 函数是先学再用还是用到了再查资料哪一个更好」的问题。 学了不用是很容易忘记的,需要时还需要花时间回顾,整个时间成本有点高。 X 同事如是说。 我的观点却相反,正因为早些年看了两本关于 Excel 的书注1,所以碰到数据问题时知道可以...
評分1 图表的目的是为了说明一个观点,而不是仅仅罗列数据。数据的表现形式应该为你的观点服务。一个观点是一个主谓结构。 2 要清晰再清晰。一定要选择最能表现你的观点的图表形式。 3 要简单再简单。不要在图表上放上和你要表达观点无关的数据,哪怕再难得。要做到一目了然,复...
評分非常经典的一本书 我是 最近研究信息系统“ 图文报表设计”的时候,找来这本书来看的 本书 简洁、清晰、有条不紊的说明了如何用图表来表达 演示人的观点
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