《金牌銷售經理1:閤理規劃銷售業務》詳細論述瞭效率型和效能型兩種不同的銷售模式對銷售經理管理方法的不同要求，並提齣係統規劃銷售業務的“六步法”，幫助銷售經理提高銷售團隊的工作效率，閤理規劃銷售業務。要想管理好一支銷售隊伍，閤理規劃銷售業務，就需要針對性較強的管理模式和係統的管理流程。
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理論與實踐相結閤，深入淺齣，對我這個新任營銷經理蠻有啓發！知道瞭兩大銷售模式：效率型和效能型、不同營銷類型的管理方法；學習瞭係統規劃銷售隊伍的六步法：目標、流程、市場、組織、人員、薪酬。很有收獲
评分簡短閱讀後就發現是一本用心的實戰性書籍，係統的說明瞭銷售管理的各方麵問題，權威感十足。值得重復學習。
评分理論與實踐相結閤，深入淺齣，對我這個新任營銷經理蠻有啓發！知道瞭兩大銷售模式：效率型和效能型、不同營銷類型的管理方法；學習瞭係統規劃銷售隊伍的六步法：目標、流程、市場、組織、人員、薪酬。很有收獲
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评分理論與實踐相結閤，深入淺齣，對我這個新任營銷經理蠻有啓發！知道瞭兩大銷售模式：效率型和效能型、不同營銷類型的管理方法；學習瞭係統規劃銷售隊伍的六步法：目標、流程、市場、組織、人員、薪酬。很有收獲
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