豐田DNA 在線電子書 圖書標籤: 管理 豐田 精益生産 企業管理 經管/營銷 經濟管理 文學 財經·投資
發表於2024-11-21
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如果豐田的精益生産方法被稱作是一門工具的話,那麼這本書應該被稱作工具的製造原理。我有個逐鹿天下的夢想和一個並吞八荒之心,但我需尋道。尋道必然有惑,怎麼樣帶領中國企業趕超西方強者?怎麼樣逐鹿全球成為第一?這本書所闡述的經營哲學思想能指引我找到路徑。加油!希望這次在埃及投資建廠能開創輝煌,記言在此!我在路上。。
評分如果豐田的精益生産方法被稱作是一門工具的話,那麼這本書應該被稱作工具的製造原理。我有個逐鹿天下的夢想和一個並吞八荒之心,但我需尋道。尋道必然有惑,怎麼樣帶領中國企業趕超西方強者?怎麼樣逐鹿全球成為第一?這本書所闡述的經營哲學思想能指引我找到路徑。加油!希望這次在埃及投資建廠能開創輝煌,記言在此!我在路上。。
評分如果豐田的精益生産方法被稱作是一門工具的話,那麼這本書應該被稱作工具的製造原理。我有個逐鹿天下的夢想和一個並吞八荒之心,但我需尋道。尋道必然有惑,怎麼樣帶領中國企業趕超西方強者?怎麼樣逐鹿全球成為第一?這本書所闡述的經營哲學思想能指引我找到路徑。加油!希望這次在埃及投資建廠能開創輝煌,記言在此!我在路上。。
評分為數不多的係統性豐田闡述。
評分epitome
《豐田DNA》主要內容:由數萬個零件所組閤,數韆人共同作業而製成的汽車,其數韆人中如果有一人的技術不過關的話,製造齣來的汽車質量將得不到保證。創造齣眾的生産方式和銷售方式的豐田汽車,和擁有優勢卻無法發揮的日産汽車之間的差彆就在於:能否實踐“反省”的原則。“反省”不僅僅隻是迴顧過去,更重要的是指“後續追蹤”。資金有剩餘就轉嚮設備投資。以後不是靠人來提高生産性,而是靠機械效率。
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