中国模式 在线电子书 图书标签: 管理  中国模式  商业  中国企业  管理学  经营管理  创业  郭凡生   

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偷换概念

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对中小企业的发展挺有指导意义的

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1.战略清晰 2.不单要保证团队能干，激励有效，而且团队中一定要有懂资本运作的人。 3.引入风险投资机构不宜太多，一到两家足矣。 4.一定要有上市前对团队股份稀释的限制。  

升米恩，斗米仇 奖励不是越多越好，人不是你越对他好他越对你好。有一种人，是只需要给他任务，不需要给他奖励的。给他奖励的话，他反而会疑惑。 关键是“搞人”，杨壮说的。  

郭凡生很有些个人英雄主义和理想主义色彩。 他在书里反复地贬低中国商学院的各种言行，让人感觉一方面有感而发，另一方面是在为他们的企业家丛书做宣传，当然，我是相当赞成他的一些说法的。MBA教育培养的是职业经理人，不是企业家。象周其仁说的，企业家就象珍珠一样，隐秘地...  

这本书的评分相当的高，确实十分有干货，不了解作者的人可以自行百度，算是互联网早期的大佬吧，电商教父，比马云啥的还要高一辈，慧聪网现在已经没啥名气了，但是对于普通人来说，这位已经是成功过的大佬，而且理论总结能力相当的强，对那些想创业，或者把企业从小做大的人来...  

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