中国模式 在线电子书 图书标签: 管理  中国模式  商业  中国企业  管理学  经营管理  创业  郭凡生   

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对中小企业的发展挺有指导意义的

毕业论文相关

家族企业的商业模式是中国的一个不错的典范

郭凡生的文笔不怎么样，整本书思路比较混乱

上海图书馆借

”一个人的精神发育史，就是他的阅读史。“ 除了读书，没有坚持下来的爱好。近期看了郭凡生的《中国模式——家族企业成长纲要》，想说两句。郭凡生此书中对于《乔家大院》的晋商成功原因的分析首先吸引了我，其次是关于股权变革中需要考虑的问题，给多少合适？给什么人？怎么...  

这本书的评分相当的高，确实十分有干货，不了解作者的人可以自行百度，算是互联网早期的大佬吧，电商教父，比马云啥的还要高一辈，慧聪网现在已经没啥名气了，但是对于普通人来说，这位已经是成功过的大佬，而且理论总结能力相当的强，对那些想创业，或者把企业从小做大的人来...  

升米恩，斗米仇 奖励不是越多越好，人不是你越对他好他越对你好。有一种人，是只需要给他任务，不需要给他奖励的。给他奖励的话，他反而会疑惑。 关键是“搞人”，杨壮说的。  

1.战略清晰 2.不单要保证团队能干，激励有效，而且团队中一定要有懂资本运作的人。 3.引入风险投资机构不宜太多，一到两家足矣。 4.一定要有上市前对团队股份稀释的限制。  

1.战略清晰 2.不单要保证团队能干，激励有效，而且团队中一定要有懂资本运作的人。 3.引入风险投资机构不宜太多，一到两家足矣。 4.一定要有上市前对团队股份稀释的限制。