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中國模式

簡體網頁||繁體網頁
郭凡生 作者
譯者
2009-1 出版日期
327 頁數
49.00元 價格
叢書系列
9787301147207 圖書編碼

中國模式 在線電子書 圖書標籤: 管理  中國模式  商業  中國企業  管理學  經營管理  創業  郭凡生   


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發表於2024-05-09

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中國模式 在線電子書 用戶評價

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有幫助

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這本書那麼高分?這個要打一個大問號。談的是傢族企業,但是不是我們平常理解的傢族企業,跨國企業他也說成是傢族企業我這個汗,雖然說定義上沒錯,但是國外的傢族企業和華人傢族企業是截然不同的管理和治理。書談的比較多的是公司內部運營方麵,涉及一些些實務,比較有啓發的是第一,要有閤適的激勵方式讓員工認為是為自己做,第二建立閤適的公司製度,以防小人為齣發點,讓公司在製度下運作,將大權握在手就夠。噢是瞭,作者語言風格也是比較直接甚至有些刺耳囂張的,有人說這本和馮侖的野蠻生長有的比的話,我保留意見。

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簡直就像是寫給我的~

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傢族企業的商業模式是中國的一個不錯的典範

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郭凡生的文筆不怎麼樣,整本書思路比較混亂

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中國模式 在線電子書 圖書描述

《中國模式:傢族企業成長綱要》主要內容:中國95%以上的企業屬於傢族企業,傢族企業是中國經濟中最具活力的部分,但同時也麵臨諸多先天難題。傢族企業極難做大,即便做大也難以做強、做久。如何讓傢族企業健康發展,走齣做不強、做不大的怪圈?

慧聰國際(慧聰網)董事局主席郭凡生,將自己十八年來掌控傢族企業的經驗升華為理論與思想:他用自己做學者時尊崇的管理模式將慧聰從一傢街邊店做成瞭海外上市公司;他又用企業傢的眼光審視和批判自己的成就,總結齣讓員工齣工又齣力,像為自己傢乾活一樣為企業工作的方法和理論。《中國模式:傢族企業成長綱要》著力闡述的傢族企業的激勵製度與管理製度,對於廣大中小企業具有極高的指導價值,讓傢族企業的領袖們走嚮更輝煌的未來!

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中國模式 在線電子書 讀後感

評分

郭凡生很有些个人英雄主义和理想主义色彩。 他在书里反复地贬低中国商学院的各种言行,让人感觉一方面有感而发,另一方面是在为他们的企业家丛书做宣传,当然,我是相当赞成他的一些说法的。MBA教育培养的是职业经理人,不是企业家。象周其仁说的,企业家就象珍珠一样,隐秘地...  

評分

这是一本有经验,有理论,有智慧,有灵魂的书,无论你是刚创业还是已经在经营你的企业,这本书都会对你有很大的启发!!

評分

这本书的评分相当的高,确实十分有干货,不了解作者的人可以自行百度,算是互联网早期的大佬吧,电商教父,比马云啥的还要高一辈,慧聪网现在已经没啥名气了,但是对于普通人来说,这位已经是成功过的大佬,而且理论总结能力相当的强,对那些想创业,或者把企业从小做大的人来...  

評分

郭凡生很有些个人英雄主义和理想主义色彩。 他在书里反复地贬低中国商学院的各种言行,让人感觉一方面有感而发,另一方面是在为他们的企业家丛书做宣传,当然,我是相当赞成他的一些说法的。MBA教育培养的是职业经理人,不是企业家。象周其仁说的,企业家就象珍珠一样,隐秘地...  

評分

在看波士堂之前我没听说过郭凡生,也不晓得慧聪是做什么的 一方面也让我认识到还有很多我生活中接触不到的很强的企业,他把劳动股份制应用得很好,学者出身就可以更加把自己所学应用到商途,而且能做到不贪不懒,这是做企业比较难的。每年拿60万的年薪,下属的工资比自己的要高...  

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