麦肯锡高效工作法 在线电子书 图书标签: 高效工作 麦肯锡 提升 自我管理 顶级咨询公司的高效工作法 工具 实用,有收获 日本
发表于2024-12-22
麦肯锡高效工作法 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
工具书,有一点启发就不算白看。
评分最近想翻完,在自己下一份工作入职的时候得到一些启发/看的时候发现这个系列可以告诉我自己在荷兰一年到底学到了什么,有种总结的感Jio,有很多知道了,有些又帮助我整理/看完了感觉非常帮助工作还有自己的日常
评分100多页的小册子,道理简单又直白,在工作中也是这么应用的,适合初入职场的新人,掌握工作方法很重要,将习惯变成自然。已做笔记。
评分读过大前研一的就不用读了
评分作者的这本书写的很好,看的受益匪浅,很值得看。
(日)大岛祥誉
Senju Human Design Works董事长。高管培训师、组织开发与人才培养咨询师。毕业于上智大学外国语学院,后取得美国杜克大学福库商学院MBA学位、芝加哥大学人文科学硕士学位。在麦肯锡公司从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目。之后供职于美世人力资源咨询公司(William M. Mercer)、华信惠悦咨询公司(Watson Wyatt)、环球创投(Global Venture Capital)、三和综合研究所等企业。2002年独立创业,从事高管培训、组织变革咨询、队伍建构及领导力开发等咨询服务。
本书分为六章,第一章主要介绍了麦肯锡重要的思考法最小化思考法;第二章作者对实践最小化思考时必不可少的假设进行了解说。第三章作者为大家介绍工作安排顺利进行的基础——整体设计;第四章作者说明了成果意识在工作中的重要性;第五章介绍了想将最小思考更进一步时需要注意的三个关键;第六章作者为大家介绍了要想使五感变得敏锐应该养成的习惯。
在发表成果和制作资料的时候,“3”这个数字十分常用。比如“这里有3个重点”“有3个理由”等,我们经常习惯性地将重点内容总结成3个。 因为“3”是一个既不多也不少,还容易给对方留下深刻印象的数字。如果不足3个会使人感觉太少不够充分,如果多于3个则会使人感觉太多,难以...
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