本书作者为无印良品的前会长，他在本书中通过介绍“密不外传”的笔记使用方法，介绍提高执行效率、推动企业制度改革、促进企业文化建设、建立人才培养机制等方面的通过PDCA循环进行的笔记管理术，还介绍了如何用笔记术在自身健康管理等方面的使用方法。
PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、调整（Action）。这一工作方法是质量管理的基本方法，也是企业管理各项工作的一般规律。在质量管理活动中，要求把各项工作按照制定计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决。
具体描述
读后感
# 知识笔记 ???? 67min 抽空把前段时间种草的《无印良品笔记书》看完了，满足自己那颗特想知道企业家笔记的心 发现日本企业家各个是计划、复盘方面的高手，笔记配图可以看见日常安排，简直是帮助抓关键重点的好帮手。 建议看看结构调整的30％委员会案例，这部分可以让你重新关...
评分# 知识笔记 ???? 67min 抽空把前段时间种草的《无印良品笔记书》看完了，满足自己那颗特想知道企业家笔记的心 发现日本企业家各个是计划、复盘方面的高手，笔记配图可以看见日常安排，简直是帮助抓关键重点的好帮手。 建议看看结构调整的30％委员会案例，这部分可以让你重新关...
评分做笔记每个人都会，我之前做的笔记都是当时记录后面不看。看了这本书以后才发现其实回看之前的笔记，可以督促自己，不断跟踪执行和改善提高。 书里面的方法可以触类旁通，比如以前出去旅游之前做好攻略，旅游完了就不管了。但是，如果有回头看的习惯，就可以总结经验教训，其实...
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用户评价
采用这种方法并能坚持，必有所成
评分这本书是企业高层管理者看的，不是底层执行者的笔记术。
评分只有明确每天都应该采取怎样的行动，制定计划并且严格执行，定期对执行情况进行评价和改善。日本人的这种专注与坚持力是最值得学习的，简单的事情重复做，做到极致就是不凡。
评分这本书是企业高层管理者看的，不是底层执行者的笔记术。
评分PDCA的笔记理论在工作学习生活方面都很适用，主要重点在于复盘思维，只有精确的记录加上总结改善，才能让笔记发挥出更大的作用
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