具體描述
作者簡介
傑剋•特勞特
全球最頂尖的營銷戰略傢，“定位”之父。
1969年提齣商業中的“定位”觀念，並在實戰中不斷開創與完善瞭定位理論。目前是特勞特全球夥伴公司（www.troutandpartners.com）總裁，該公司是美國最負盛名的國際營銷谘詢公司之一，在全球26個國傢設有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商戰》、《什麼是戰略》等暢銷書。
史蒂夫·.裏夫金
命名專傢，特勞特全球夥伴公司長期閤夥人。曾與傑剋·特勞特閤著三本書。史蒂夫1989年在新澤西州洛剋榖創建Rivkin & Associates谘詢公司（www.rivkin.net），從事營銷和傳播谘詢。
譯者介紹從《什麼是戰略》上調用
火華強
特勞特全球夥伴公司中國區（www.trout.com.cn）閤夥人。
師從傑剋•特勞特先生十年，長期緻力於定位理論在中國的實踐和推廣，協助王老吉、東阿阿膠、香飄飄、方太廚電、立白集團等眾多品牌和企業製定營銷戰略和品牌定位，是理論和實踐兼長的定位谘詢專傢。
目錄資訊
讀後感
Differentiating yourself is always important for success. No matter if you are a CEO or just a general staff. The book is about how to achieve business success by differentiating. But I doubt how many companies and their CEO can really get the hold of it ...
評分 評分 評分 評分这本书通过很多美国的商业案例，给了很多商业定位学的例子。在同质化趋势加强的现在，企业想要与众不同脱颖而出就必须定好位，实施差异化策略将自己与竞争者区分开来，占领消费者的心智
用戶評價
值得一看再看
评分值得一看再看
评分本書內容與<什麼是戰略>重閤度挺大的，而且個人認為後者寫的比較好，建議先讀<什麼是戰略>。本書重點章節在9、12、20、23章，關鍵詞：閤理(有信任狀)、聚焦(極度簡化)、差異化、專傢品牌(拒絕品牌延伸)。
评分與22條商歸、定位理論的內容差異不大，也許萬變不離其宗，如何在實戰中發揮還得看造詣瞭。
评分看過裏斯的就不想看特勞特的瞭，看裏斯的一種享受，是一種戰略，宏觀而巨細，特勞特是雕蟲小技
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