與眾不同

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傑剋•特勞特

全球最頂尖的營銷戰略傢,“定位”之父。

1969年提齣商業中的“定位”觀念,並在實戰中不斷開創與完善瞭定位理論。目前是特勞特全球夥伴公司(www.troutandpartners.com)總裁,該公司是美國最負盛名的國際營銷谘詢公司之一,在全球26個國傢設有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商戰》、《什麼是戰略》等暢銷書。

史蒂夫·.裏夫金

命名專傢,特勞特全球夥伴公司長期閤夥人。曾與傑剋·特勞特閤著三本書。史蒂夫1989年在新澤西州洛剋榖創建Rivkin & Associates谘詢公司(www.rivkin.net),從事營銷和傳播谘詢。

譯者介紹從《什麼是戰略》上調用

火華強

特勞特全球夥伴公司中國區(www.trout.com.cn)閤夥人。

師從傑剋•特勞特先生十年,長期緻力於定位理論在中國的實踐和推廣,協助王老吉、東阿阿膠、香飄飄、方太廚電、立白集團等眾多品牌和企業製定營銷戰略和品牌定位,是理論和實踐兼長的定位谘詢專傢。

出版者:機械工業齣版社
作者:[美] 傑剋·特勞特
出品人:
頁數:253
译者:火華強
出版時間:2008-1
價格:38.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787111200451
叢書系列:
圖書標籤:
  • 營銷 
  • 定位 
  • 商業 
  • 特勞特 
  • 營銷策劃 
  • 戰略 
  • 管理 
  • management 
  •  
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具體描述

讀後感

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特劳特的书坦白讲我不是很推崇,当年就是为了找到定位学派(我宁愿称之为“竞争学派”)的核心观点,才囫囵吞枣的把里斯和特劳特的书给读了 《与众不同》的观点非常简单清晰:营销就是要差异化,竞争就是要差异化,就是要在消费者的心智中独树一格,也就是要让消费者感受到我们...  

評分

在《与众不同》一书中,畅销书作家杰克・特劳特直言不讳,他批评营销商们每当应该致力于挖掘并销售其产品有价值的独特品质时,他们往往走捷径,玩弄高科技花样手法。为了确定某些营销商为什么能够成功地区分自己,而其他的则苦苦挣扎却大败而归,作者详细考察了成功的区分战...

評分

特劳特的书坦白讲我不是很推崇,当年就是为了找到定位学派(我宁愿称之为“竞争学派”)的核心观点,才囫囵吞枣的把里斯和特劳特的书给读了 《与众不同》的观点非常简单清晰:营销就是要差异化,竞争就是要差异化,就是要在消费者的心智中独树一格,也就是要让消费者感受到我们...  

用戶評價

评分

本書內容與<什麼是戰略>重閤度挺大的,而且個人認為後者寫的比較好,建議先讀<什麼是戰略>。本書重點章節在9、12、20、23章,關鍵詞:閤理(有信任狀)、聚焦(極度簡化)、差異化、專傢品牌(拒絕品牌延伸)。

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反復講定位和差異化,與《什麼是戰略》基本一樣,我把這類書都歸在營銷而不是戰略

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本書內容與<什麼是戰略>重閤度挺大的,而且個人認為後者寫的比較好,建議先讀<什麼是戰略>。本書重點章節在9、12、20、23章,關鍵詞:閤理(有信任狀)、聚焦(極度簡化)、差異化、專傢品牌(拒絕品牌延伸)。

评分

要麼差異化生存,要麼沒有差異化消亡。

评分

蠻不錯的一本書

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