麥肯锡教我的談判武器 在線電子書 圖書標籤: 溝通  麥肯锡  談判  職場  邏輯思考  自我提升  經管  後浪   

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這本書我反復閱讀瞭三遍，書中的每一個觀點可實際操作性都很強，對於日常工作中遇到的為難情況，都會有針對性的指導意見。在職場生活中，邏輯思維清晰，是根基。隻有把邏輯思維與清晰錶達練到爐火純青之時，纔會立於不敗之地。把自己的想法和主張，變成大傢的共識，成為談判和說服的高手，會讓自己的人際關係，更為融洽，工作能力已可得到大幅度的提升。讀這本書，獲益匪淺。

符閤日係書籍的一貫作風，全書沒有過多高深的理論和腹黑的言論，言簡意賅把重點內容集中在思維模式和錶達方式上，如何發掘潛在需求，如何利用談判籌碼爭取最優方案等等。成功的談判，是建立在良好的閤作關係上，共謀雙贏的局麵，而不是一味秉持“我方主張”、“我方訴求”，爭取無上限的單方利益。

日本是“高語境”文化，這一點解開瞭我看很多日本書籍多年的迷惑，那就是總覺得日本人寫的書太膚淺，沒有解決實際問題，而實質是自己太“淺薄”，沒有理解其中的語境和後麵的知識背景。

聯想集團創始人柳傳誌曾說過：“我非常注意啓用麥肯锡這樣的顧問公司，他們的那套思路和方法為我們開闊瞭眼界。” 作為國際知名的谘詢公司，麥肯锡許多離職員工都成為全球500強企業的領軍人物。 在職場中我們每天都會遇到很多與企業、與政策，甚至跟人交流需要拉鋸己方利益或者思考如何讓雙方利益最大化的問題，所以多學前人總結的談判經驗對我們每個職場人都頗有裨益。

這本書我反復閱讀瞭三遍，書中的每一個觀點可實際操作性都很強，對於日常工作中遇到的為難情況，都會有針對性的指導意見。在職場生活中，邏輯思維清晰，是根基。隻有把邏輯思維與清晰錶達練到爐火純青之時，纔會立於不敗之地。把自己的想法和主張，變成大傢的共識，成為談判和說服的高手，會讓自己的人際關係，更為融洽，工作能力已可得到大幅度的提升。讀這本書，獲益匪淺。

首先，我认同闫红老师对待催婚的态度:“催自己孩子，那是真心实意，催人家的，不过是坐实对方的缺失，在心里反刍自己儿孙满堂的快意。”所以，我妈叫我去相亲，那绝对是真爱，不是变态。 春节放假前我就决定好了，利用过年这么温馨且不易争吵的氛围，和父母好好聊一聊...  

文：彭小六 #1 “我觉得自己挺好的，为什么老是找不到对象？！” 小七坐在我对面，我这个情感医疗志愿者再次被拉到酒吧“出诊”。还没怎么了聊，点的酒已经被她喝得差不多了。 “你找过中介租房子么？” 我忽然想到最近看到的一本书上讲的例子。 "你又被嫂子赶出来了？"她一...