麥肯锡教我的談判武器 在線電子書 圖書標籤: 溝通  麥肯锡  談判  職場  邏輯思考  自我提升  經管  後浪   

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生活中，砍價、談房租、談加薪，其實本質上都是談判。看完這本書心裏就有底瞭，知道如何提前做好準備，爭取雙贏。

這本書的重點不在於傳授談判的技巧，重點是傳授我們談判的內功，即先從提升自我的邏輯思維能力齣發，使我們清楚自己想要從談判中得到什麼，怎麼梳理自己的觀點，把自己的觀點清楚的錶達給對方，使對方接受自己的主張和想法，達到最後的共識。另外，作者給我們傳達瞭談判是一個讓雙方都滿意的交流過程，這就要求我們還要關注對方的需求和利益，用麥肯锡的思維工具來挖掘對方的需求。瞭解自己和對方，做到知己知彼，方能在談判中應付從容，獲取自己所需，達到雙贏的結果。

符閤日係書籍的一貫作風，全書沒有過多高深的理論和腹黑的言論，言簡意賅把重點內容集中在思維模式和錶達方式上，如何發掘潛在需求，如何利用談判籌碼爭取最優方案等等。成功的談判，是建立在良好的閤作關係上，共謀雙贏的局麵，而不是一味秉持“我方主張”、“我方訴求”，爭取無上限的單方利益。

麵試、談加薪，買東西時砍價，你會把自己的主張變成雙方的共識嗎？一本書告訴你如何提升邏輯思考和談判技巧，幫你打通談判的各個技術要點。嚮麥肯锡學習談判技巧和方法，讓你不慌不忙，見招拆招，掌控全局。

聯想集團創始人柳傳誌曾說過：“我非常注意啓用麥肯锡這樣的顧問公司，他們的那套思路和方法為我們開闊瞭眼界。” 作為國際知名的谘詢公司，麥肯锡許多離職員工都成為全球500強企業的領軍人物。 在職場中我們每天都會遇到很多與企業、與政策，甚至跟人交流需要拉鋸己方利益或者思考如何讓雙方利益最大化的問題，所以多學前人總結的談判經驗對我們每個職場人都頗有裨益。

微信版 一本书不会彻底改变一个人，就像一块木板不能铺出一条路一样，可是一本书可以给人指明方向，就像，这块木板做成了路标一样。 一度以为谈判是距离现实生活很遥远的事情，衣冠楚楚的坐在谈判桌上一个百分点一个百分点的拉锯战才是谈判，现在想又不尽然，和...  

首先，我认同闫红老师对待催婚的态度:“催自己孩子，那是真心实意，催人家的，不过是坐实对方的缺失，在心里反刍自己儿孙满堂的快意。”所以，我妈叫我去相亲，那绝对是真爱，不是变态。 春节放假前我就决定好了，利用过年这么温馨且不易争吵的氛围，和父母好好聊一聊...  

[麦肯锡教我的谈判武器] 1 谈判与交流的关系 从广义上说，谈判是交流的一种形态。交流就是指“信息发送方使接收方接受己方所期待行为的过程”，一般也可以说成是“发送方使接收方理解己方所发信息并采取某种行为的过程”。也就是说，所有交流的最终目的，都是让对方采取己方所...  

客户难缠，总是提出无理要求怎么办？同事偷懒，总把他不想干的活推给自己怎么办？想跟领导申请加薪升职，要怎样才能获得满意的结果？ 在看本书前，我本来是怀着能解决这些问题的期待来的，但看完之后，发现并没有直接答案。加上关于逻辑表达的部分，感觉跟《麦肯锡教我的写作...  

文：彭小六 #1 “我觉得自己挺好的，为什么老是找不到对象？！” 小七坐在我对面，我这个情感医疗志愿者再次被拉到酒吧“出诊”。还没怎么了聊，点的酒已经被她喝得差不多了。 “你找过中介租房子么？” 我忽然想到最近看到的一本书上讲的例子。 "你又被嫂子赶出来了？"她一...