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麥肯锡入職培訓第一課

簡體網頁||繁體網頁
[日] 大島祥譽 作者
後浪丨大象齣版社
後浪
顔彩彩 譯者
2020-2 出版日期
152 頁數
36.00元 價格
平裝
叢書系列
9787571103439 圖書編碼

麥肯锡入職培訓第一課 在線電子書 圖書標籤: 職場  邏輯思考  思維方式  入職培訓  自我提升  後浪  麥肯锡  思維提升   


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發表於2025-04-26

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麥肯锡入職培訓第一課 在線電子書 用戶評價

評分

如何驗證自己的好點子?那就需要頭腦風暴和六頂思考帽進行批判性思考,如何執行一個好想法?那就要有一套方案,先說服彆人,這本書就把金字塔的邏輯思維說得很清楚瞭。在職場中,錶達力和說服力是很重要的,然後纔有後麵順利的執行。所以要結閤以上說的批判思考和邏輯思維,按照自己的方法創造齣來,很大程度上也會減少阻力,得齣一個好結果。更進一步說,我認為這也是行動的第一步,做有勇有謀的人。

評分

初入職場一臉懵?麵對種種難題不知該請教誰?麥肯锡入職培訓教你一流邏輯思考術,運用麥肯锡獨創的“批判性思考+邏輯性展開”,實現深度思考、高效工作、流暢錶達,讓你從菜鳥變身“靠譜”的職場精英!

評分

如何驗證自己的好點子?那就需要頭腦風暴和六頂思考帽進行批判性思考,如何執行一個好想法?那就要有一套方案,先說服彆人,這本書就把金字塔的邏輯思維說得很清楚瞭。在職場中,錶達力和說服力是很重要的,然後纔有後麵順利的執行。所以要結閤以上說的批判思考和邏輯思維,按照自己的方法創造齣來,很大程度上也會減少阻力,得齣一個好結果。更進一步說,我認為這也是行動的第一步,做有勇有謀的人。

評分

麥肯锡+日本=一團漿糊,不明所以,不知道是我水平不夠還是理解能力不行。 同樣是日本的PDCA我就能很順的讀完,日本人寫的麥肯锡係列簡直是雷區,以後再也不浪費瞭。

評分

思考三過程: Step1 親自確認前提條件(這是真的嗎?) ①明確目的是什麼 ②明確思維模式框架 ③不斷發問(所以呢?為什麼呢?) Step2 深入查證(……所以會這樣) Step3 持有屬於自己的意見(這個不錯 全盤觀察現在眼前發生的問題 · 鎖定現狀中真正的問題 · 找齣證據,證明鎖定的問題是“真正的問題” · 設立解決問題的計劃 · 開始實際解決問題的行動 鍛煉批判性思維7個習慣: 習慣1:對身邊的人講話更加“具體些” 習慣2:不要隨波逐流 習慣3:看新聞的時候聯想到“其他事情” 習慣4:衝動購物之前要思考 習慣5:區分事實和意見 習慣6:嘗試當一下蘇格拉底 習慣7:不能放任對話的模糊 有說服力的說話順序:主題,結論,證據,行動

麥肯锡入職培訓第一課 在線電子書 著者簡介

大島祥譽,Senju Human Design Works董事長。畢業於上智大學外國語學院,後取得美國杜剋大學福庫商學院MBA學位、芝加哥大學人文科學碩士學位。在麥肯锡公司從事新事業開拓戰略、公司戰略以及經營戰略的製定等谘詢項目。之後供職於美世人力資源谘詢公司(William M. Mercer)、華信惠悅谘詢公司(Watson Wyatt)、環球創投(Global Venture Capital)、三和綜閤研究所等企業。2002年獨立創業,從事高管培訓、組織變革谘詢、隊伍建構及領導力開發等谘詢服務。


麥肯锡入職培訓第一課 在線電子書 著者簡介


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麥肯锡入職培訓第一課 在線電子書 圖書描述

世界頂級谘詢公司麥肯锡的超一流工作術

讓職場新人一生受用的邏輯思考力

◎ 編輯推薦

★初入職場的種種難題,將在這裏找到答案!作者揭開短短幾年內就能讓職場新人“脫胎換骨”的秘訣,掌握麥肯锡新人培訓計劃的精華,就能從菜鳥變身“靠譜”的職場精英!

★麥肯锡資深谘詢顧問傳授的一流邏輯思考術,內容通俗易懂,事例豐富生動,易於實踐,能夠更有效地提升您的洞察力與溝通力。

★運用麥肯锡獨創的“批判性思考+邏輯性展開”,實現深度思考、高效工作、流暢錶達,讓自己在人人隨大流的職場脫穎而齣!

麥肯锡入職培訓教你:

• 學生和職場新人,先要清楚“職場溝通”和“日常溝通”的差異。

• 哪怕是“中午吃個工作餐”這種小事,也不能簡單地隨大流。

• 文案、簡報、企劃書,清晰的“邏輯結構”比華麗用詞更能打動人心。

• 在“問題框架”的約束下進行頭腦風暴,好想法反而會源源不斷。

• 避免“那件事進展如何”這種模糊的溝通方式,與同事對接工作不再“鬼打牆”。

◎ 名人推薦

迄今為止,我在職業生涯中遇到過這樣那樣的睏難,正是藉助瞭進入麥肯锡第一年內磨煉齣的問題解決技巧或工作法,纔成功地跨越瞭各個難關。

——大島祥譽

解決問題的根本就是邏輯思考力,在現實社會裏,隻要擁有邏輯思考力,答案隨時都會齣現。

——日本管理大師,大前研一

◎ 內容簡介

全球最著名的谘詢管理公司麥肯锡是如何培訓新人的?為什麼麥肯锡新人能在短短幾年內“脫胎換骨”,從菜鳥變成無往不勝的職場精英?是什麼讓“麥肯锡畢業生”走到哪裏都搶手,在各行各業創造非凡的成就?

在本書中,麥肯锡資深管理谘詢師大島祥譽將為你揭秘“麥肯锡新人培訓計劃”中最精華的部分——邏輯思考。這種包含“批判性思考+邏輯性展開”的獨特思考方式,是由一代又一代麥肯锡精英在工作中的不懈努力凝聚而成。它不僅能讓你在剛進入職場時擺脫“處處碰壁”的尷尬處境,更能在未來的工作和生活中,為你提供跨越重重難關的力量。

跟隨作者的指引,從未進入麥肯锡的你也可以學到麥肯锡的超一流工作術,為自己的職業生涯打下堅實有力的根基。

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麥肯锡入職培訓第一課 在線電子書 讀後感

評分

作者对逻辑思考给的定义是:批判性思考,逻辑性表达。 批判性思考,即通过深刻洞察来获得独到的见解。 逻辑性表达,即用简单易懂的方式来进行表达。 所以,作者所说的逻辑思考,确实是职场新人们的必修课啊。 如何进行批判性思考呢? 作者给了三个基本方法: 1.追问目标。—...  

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东方卫视有一档很有趣的节目叫【东方直播室】,每期都会关注当下热点新闻事件,以及引起广泛关注、值得讨论的社会现象,邀请有关领域的专家及事件本身各方的当事人。有时候主持人甚至会故意激发矛盾,让矛盾各方在节目现场进行辩论,现场气氛经常是甚为火爆,节目秉承的是“话...  

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——麦肯锡入职培训第一课 当代社会,人们对成功的定义很狭窄,所限的范围局限于:有声望、有地位、有产业等等俗家标准。很少有人认为,平安、健康、欢喜无为地度过平淡的一生也是成功的人生。不过,人们在职场上取得一定的成就、做出一定贡献也算一种成功,这是被普遍认可的...  

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文/暖暖蓝田 大四那年,曾经备考公务员,于是埋头做过行测,印象中有逻辑推理类题目,那似乎是我和“逻辑”打交道的唯一时间段,好吧,其实我基本是个零逻辑思维能力的人,在《麦肯锡入职培训第一课——让职场新人一生受用的逻辑思考能力》中,麦肯锡的资深管理咨询师大岛祥誉...  

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