麦肯锡入职培训第一课

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大岛祥誉,Senju Human Design Works董事长。毕业于上智大学外国语学院,后取得美国杜克大学福库商学院MBA学位、芝加哥大学人文科学硕士学位。在麦肯锡公司从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目。之后供职于美世人力资源咨询公司(William M. Mercer)、华信惠悦咨询公司(Watson Wyatt)、环球创投(Global Venture Capital)、三和综合研究所等企业。2002年独立创业,从事高管培训、组织变革咨询、队伍建构及领导力开发等咨询服务。

出版者:后浪丨大象出版社
作者:[日] 大岛祥誉
出品人:后浪
页数:152
译者:颜彩彩
出版时间:2020-2
价格:36.00元
装帧:平装
isbn号码:9787571103439
丛书系列:
图书标签:
  • 职场 
  • 逻辑思考 
  • 思维方式 
  • 入职培训 
  • 自我提升 
  • 后浪 
  • 麦肯锡 
  • 思维提升 
  •  
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世界顶级咨询公司麦肯锡的超一流工作术

让职场新人一生受用的逻辑思考力

◎ 编辑推荐

★初入职场的种种难题,将在这里找到答案!作者揭开短短几年内就能让职场新人“脱胎换骨”的秘诀,掌握麦肯锡新人培训计划的精华,就能从菜鸟变身“靠谱”的职场精英!

★麦肯锡资深咨询顾问传授的一流逻辑思考术,内容通俗易懂,事例丰富生动,易于实践,能够更有效地提升您的洞察力与沟通力。

★运用麦肯锡独创的“批判性思考+逻辑性展开”,实现深度思考、高效工作、流畅表达,让自己在人人随大流的职场脱颖而出!

麦肯锡入职培训教你:

• 学生和职场新人,先要清楚“职场沟通”和“日常沟通”的差异。

• 哪怕是“中午吃个工作餐”这种小事,也不能简单地随大流。

• 文案、简报、企划书,清晰的“逻辑结构”比华丽用词更能打动人心。

• 在“问题框架”的约束下进行头脑风暴,好想法反而会源源不断。

• 避免“那件事进展如何”这种模糊的沟通方式,与同事对接工作不再“鬼打墙”。

◎ 名人推荐

迄今为止,我在职业生涯中遇到过这样那样的困难,正是借助了进入麦肯锡第一年内磨炼出的问题解决技巧或工作法,才成功地跨越了各个难关。

——大岛祥誉

解决问题的根本就是逻辑思考力,在现实社会里,只要拥有逻辑思考力,答案随时都会出现。

——日本管理大师,大前研一

◎ 内容简介

全球最著名的咨询管理公司麦肯锡是如何培训新人的?为什么麦肯锡新人能在短短几年内“脱胎换骨”,从菜鸟变成无往不胜的职场精英?是什么让“麦肯锡毕业生”走到哪里都抢手,在各行各业创造非凡的成就?

在本书中,麦肯锡资深管理咨询师大岛祥誉将为你揭秘“麦肯锡新人培训计划”中最精华的部分——逻辑思考。这种包含“批判性思考+逻辑性展开”的独特思考方式,是由一代又一代麦肯锡精英在工作中的不懈努力凝聚而成。它不仅能让你在刚进入职场时摆脱“处处碰壁”的尴尬处境,更能在未来的工作和生活中,为你提供跨越重重难关的力量。

跟随作者的指引,从未进入麦肯锡的你也可以学到麦肯锡的超一流工作术,为自己的职业生涯打下坚实有力的根基。

具体描述

读后感

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麦肯锡三个字如雷贯耳,逻辑思考力也是在我长期工作中运用到的最重要的一种能力,于是拿到书很快地读了一遍。 这本书的前面一大部分在说为什么逻辑思考力对一个人非常重要,不仅仅是对一个职场新人,更是对所有人,这个观点我当然是举双手赞成的。我在咨询公司工作过多年,每...  

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麦肯锡能够成为顶尖的咨询机构是有着他独特的智慧的,而真正的智慧正是通过简单易懂的故事、场景、道理给我们带来新的启发,这种启发不仅仅是做事的方式进步,还能让我们更深入地理解人性的本质和沟通的艺术,优秀的管理者和管理模式就是在这种不断探索中脱颖而出。 ...  

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按说@秋叶 的《轻松学会独立思考》已经够简单够轻松了,不过,有些人是按书的厚度来判断难度的,所以,230页的厚度,对他们来说,还是艰难的。毕竟大部头很多人都不愿意啃,以前有人对我说过,书超过20页,就看不下去。我读书少,真是没怎么见过少于20页的书。 现在,福音来了...  

用户评价

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初看书名,以为就是一般的入职培训内容,教你怎么做,做什么;翻开书一看,却是首先要转变思维,“没有不会工作的人,只有缺乏逻辑思考的大脑。”。本书最大的亮点就是善解人意的将书面表达特别强的理论用浅显易懂的方式做表达。教身在职场的菜鸟为什么要学会思考,我们该思考什么,这么做的理由,还有该怎么去行动。总结很到位,指导很具体,内容称得上实在的干货,作为办公室新鲜人,建立思考模式,提高逻辑思维能力。

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麦肯锡逻辑思维值得一读。

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如何验证自己的好点子?那就需要头脑风暴和六顶思考帽进行批判性思考,如何执行一个好想法?那就要有一套方案,先说服别人,这本书就把金字塔的逻辑思维说得很清楚了。在职场中,表达力和说服力是很重要的,然后才有后面顺利的执行。所以要结合以上说的批判思考和逻辑思维,按照自己的方法创造出来,很大程度上也会减少阻力,得出一个好结果。更进一步说,我认为这也是行动的第一步,做有勇有谋的人。

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二手书,方法论讲得不透彻,案例不典型。不如看:beyond feelings、金字塔原理、六顶思考帽三本书。

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麦肯锡+日本=一团浆糊,不明所以,不知道是我水平不够还是理解能力不行。 同样是日本的PDCA我就能很顺的读完,日本人写的麦肯锡系列简直是雷区,以后再也不浪费了。

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