《定位》是写给企业家的书,而《人生定位》就是写给年轻人的一本书。定位之父特劳特先生用轻松幽默的语言向读者讲述了通向成功的方法。更努力地工作、更坚定地相信自己、更积极地思维,并不能让你取得成功。
成功不是你能自发产生的结果,成功的关键是你能从别人那里获得什么。
人生中有7匹马,找到一匹好马,你的人生将会精彩纷呈。面临人生转折点时采取的态度——机会来了就要奋不顾身地抓住它。
杰克•特劳特
全球最顶尖的营销战略家,“定位”之父。
1969年提出商业中的“定位”观念,并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司(www.troutandpartners.com)总裁,该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一,在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。
谢伟山
特劳特全球伙伴公司中国区(www.trout.com.cn)合伙人。
深研定位理论多年,致力于传播定位理论,译著有《定位》、《简单的力量》、《终结营销混乱》、《重新定位》等书。实战经验丰富,服务案例:王老吉凉茶、立白集团、香飘飘奶茶、劲霸男装、大长江集团(豪爵摩托)、燕京集团、乌江涪陵榨菜、会稽山绍兴酒、九阳豆浆机、九龙斋酸梅汤、太阳纸业、东阿阿胶、雅迪电动车、方太厨电、哎呀呀、乡村基快餐等。
第1章 你错了,诺曼•文森特先生 在为自己制定目标的同时,你也给自己带上了“眼罩”,你会忽略“主目标”之外的各种机会。一旦被设定的目标框死,你将看不到毕生难遇的良机,从而与机会擦肩而过,你患上了“隧道视觉证”。 第2章 嘿,老爸,给我5000万美元怎么样 要想获...
评分因为《定位》这本书的光环效应,而翻开了《人生定位》。 《定位》应该算是营销界耳熟能详的一本书了。每天坐电梯,电梯轿厢里最显眼的广告就是某互联网二手车公司联合特劳特战略定位咨询公司取得了卓越的营销成就。 是的,这家特劳特战略定位咨询公司的创始人就是《定位》和《...
评分成功是什么?如何成功? 这里不谈对成功的定义。但是如果你想到达你期待的那种状态,重要的是什么?自身的努力?博学的知识?还是其它?作者不否定自身努力的重要性,但更加强调人的重要性,成功的关键是你认识哪些人,能借助他人的力量。(本书没有细讲如何用关系,更多的是论...
坦白说,我是在一个极度迷茫的时期接触到这本书的,当时感觉自己像一艘在无边大海上找不到灯塔的船。这本书的语言风格是那种非常直白、甚至带有一点点“冷峻”的风格,没有过多的华丽辞藻堆砌,却句句敲击在心坎上。它不像市面上很多心灵鸡汤那样给你灌输“一切都会好起来”的虚假希望,而是直接把现实生活中的困境剖开给你看,告诉你:痛苦是常态,但你可以选择如何面对这种常态。其中有一部分内容集中讨论了“内在秩序”的建立,作者用了一种类似建筑学的设计原理来比喻人格的构建,提到每一个“支撑点”都必须稳固,否则上层的“装饰”再精美也会坍塌。这种结构化的思考方式对我来说是全新的冲击,我开始反思自己过去总是急于求成,忽略了基础的打磨。书中的案例引用也非常具有地域特色,似乎作者走遍了世界的角落,将不同文化背景下人们处理危机的方式进行对比分析,使得理论不至于显得空中楼阁。读完以后,我感觉自己像是经历了一次彻底的“断舍离”,扔掉了许多不必要的精神包袱,虽然前路依然挑战重重,但至少我知道了自己脚下的土地是坚实的。这本书的价值,在于它提供了一种看待世界的底层逻辑,而不是表面的技巧。
评分我是一个偏爱历史和传记的读者,通常对这类偏向“自我探索”主题的书籍抱有一定程度的保留态度。但这本书成功地吸引了我,因为它没有落入过度主观的陷阱。作者展现出惊人的客观性,他引用了大量心理学、社会学甚至神经科学的研究成果来支撑自己的论点,这让整本书的基调显得非常扎实可靠。特别是关于“心智模型的迭代”那一段,作者将心智模型比作软件系统,不断地发现Bug、进行补丁和升级,这个比喻非常现代且易于理解。我喜欢这种将传统智慧与现代科学结合的方式,它避免了空泛的玄学,让一切“定位”的过程都有了可操作的基础。在阅读过程中,我发现书中有许多需要反思自身过往经历的提问,这些问题不是指责,而更像是一面镜子,帮助你清晰地看到自己是如何一步步走到今天的局面的。这本书的论述层次分明,从个体微观的心理建设,到群体宏观的社会影响,层层递进,逻辑链条完整到让人忍不住想为作者的严谨拍案叫绝。
评分这本书的封面设计得很有质感,那种深沉的靛蓝色配上烫金的字体,一下子就抓住了我的眼球。翻开书页,首先映入眼帘的是作者的开篇语,那语气里透露出一种历经沧桑后的沉静和洞察力,读起来让人感到一种莫名的信赖感。我原本以为这会是一本枯燥的理论书籍,充斥着各种晦涩难懂的专业术语,但接下来的章节内容完全颠覆了我的预期。作者非常擅长用生活中的小故事来阐述深刻的哲理,比如他描述那位在街角坚持画了十年素描的老人,不仅仅是在描绘一个人的执着,更是在探讨“价值”的真正含义。他的叙事节奏把握得极好,时而舒缓如清晨的薄雾,时而又像夏日骤雨般猛烈,让你在不经意间就被带入到故事的核心。这本书的排版也十分用心,留白恰到好处,阅读起来丝毫没有压迫感,即使是长篇大论的段落,也能让人沉浸其中,仿佛在和一位智者进行一场深夜的促膝长谈。我特别喜欢其中关于“选择的悖论”那一章,作者并没有给出标准答案,而是引导读者去审视自己内心深处真正的渴望,那种开放式的探讨方式,极大地激发了我独立思考的欲望。整体感觉,这是一部能让人在喧嚣中找到片刻宁静,并从中汲取力量的作品,非常值得细细品味。
评分这本书的装帧设计是那种偏向学术研究的简约风格,封面几乎没有多余的装饰,纯粹依靠内容的力量来吸引人。这本书最让我感到震撼的是它对“惯性”力量的解析。作者没有简单地将惯性定义为“不愿改变”,而是深入挖掘了惯性背后的安全感需求和认知负荷的节约机制。他提出了一个概念,叫做“舒适区的引力场”,并详细分析了这个引力场是如何在不知不觉中限制了我们探索未知世界的勇气和能力。我记得书中提到一个关于“微小突破”的实验,通过持续进行一些极小但有意识的偏离常规的行为,可以逐步削弱引力场的控制。这个建议极其实用,它不像那些要求你“辞职去流浪”的激进方案,而是提供了一条渐进式的、低风险的自我调整路径。读完这本书,我感觉自己对“改变”这件事的恐惧感大大降低了。它不再是一个需要一次性完成的巨大工程,而是一个可以被分解、被计划的持续性优化过程。这本书的价值在于,它把“找到方向”这个形而上的任务,转化成了一系列可以被执行的“行动指南”,让人读完后,不会感到知识上的满足,而是行动上的充实。
评分这本书的章节编排逻辑性强到令人称奇,仿佛作者在搭建一座精密的迷宫,每一步的转折都巧妙地指向最终的出口,却又让你在过程中反复迷失,直到顿悟的那一刻豁然开朗。我尤其欣赏作者对于“时间感知”的论述,他提出我们对时间的流逝感,往往取决于我们对“意义”的捕捉频率,而不是时钟滴答声的次数。这一点深得我心,因为我常常觉得时间过得飞快,仔细回想却发现什么都没留下。这本书的文字密度极高,初读时需要放慢速度,甚至需要时不时地停下来,做一些笔记和思考的留白。我发现自己会不自觉地把书中的某些观点拿去和日常生活中遇到的具体事件进行印证,这种即时的反馈感让阅读过程充满了互动性。而且,作者似乎有一种魔力,能把最宏大的哲学命题,用最贴近生活的语言表达出来。比如在谈论“责任”时,他没有进行道德说教,而是用一个父亲教孩子骑自行车的场景作为引子,生动地诠释了“放手与支撑”之间的微妙平衡。总而言之,这不是一本可以“浏览”的书,它要求你全身心地投入,而回报你的,将是对自我边界更清晰的认知。
评分这本书教你如何摆脱费力低效的人生,发现自己身边的无限可能,揭秘成功。
评分先胜而后求战;性非异也,善假于物也;好马(外界/权力之源)>>好骑师(自身/练功练剑)。成功不是你为自己所做的事,而是其他人的为你做的事,教皇不是他自己推选的,董事长也不是他自己任命的。成功是你发现的东西,而不是从你脑子里跳出来的。所以,你要始终睁大眼睛,忘掉自我。
评分把人生赛马分成高中低风险的理论框架不错,但是举例实在差强人意。高等风险赌注依据是找到你的某些内在东西,中等风险赌注依据是利用你的某些内在东西,低等风险赌注完全取决于外力。企业型赛马章节写的最好,在越大的企业赔率越高,必须做早期的鸟儿(早早加入领先行业的领先企业),政治家(安分守己得努力工资,寻找保人,快速进入上升通道,说的比做的重要,演讲比思考与写作重要),谨慎地做一名英雄/救星。至于产品型和创意性赛马是一种赌博和销售,他人型、伙伴型、配偶型和家族型赛马则类似,都是借势。更换赛马才是更为重要但没有被描述的人生机遇,不要畏惧变化,错过了时机的第二次创业往往失败。不要为自己寻找借口,把我机遇,到新的领域寻找自己的赛马。SY
评分虽然有些想法显得有些偏激,不过对于职业倦怠和迷茫期的年轻人来说,里面的基本励志导向和职场故事,还是可以一用的;有些看问题的思维角度,也值得学习:比如向外看的拿来主义和借力,不要坐井观天孤芳自赏。道理大家都懂,但你是否在你贫瘠的生活中使用它才是关键。人生不易,鸡汤并不是百无一用。
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