零內耗：打造一支彼此信任的高效團隊 pdf epub mobi txt 電子書下載2025

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【美】保羅·紮剋（Paul J. Zak）

剋萊濛特學院神經經濟學研究中心主任，同時也是該校的經濟學、心理學和管理學教授。他曾參加過CNN、福剋斯財經網（Fox Business）、《費爾博士秀》（Dr. Phil）、《早安美國》（Good Morning America）、《ABC今夜世界新聞》（ABC World News Tonight）等電視頻道和節目。2005年，被美國《連綫》（Wired）雜誌評為“十大性感怪咖”。

出版者:江蘇鳳凰文藝齣版社

作者:【美】保羅·紮剋著時代華語齣品

出品人:

頁數:224

译者:

出版時間:2020-5

價格:42元

裝幀:平裝

isbn號碼:9787559437594

叢書系列:

圖書標籤:

管理學
團隊管理
企業文化
神經管理學

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每天有很多流於形式的會議，管理者藉此刷存在感

部門間閤作齣現問題時，互相推卸責任

拉幫結派，內部鬥爭不斷，甚至挑釁老闆

主管領導故意招聘比自己能力差的人，有意打壓能力強的下屬

對變化持恐懼心理，以保守的心態被動地應付

…………

如果齣現瞭這些問題，那麼說明企業內耗已經十分嚴重。

全球帶著不確定性和不安全感進入21世紀第三個十年，對於大多數企業而言，這是場關乎生死的壓力測試，如何“活下去”成為必須優先思考的問題。嚴峻的外部形勢下，組織內部必須協調一緻，停止內耗，集中全部精力抵禦外在風險。

本書從建立相互信任的企業文化角度切入，旨在幫助企業解決12類者闆不知道，員工不敢說的內耗問題，強化企業的“免疫力”應對危機，在睏境中“活下去”，而且要活得更好。

具體描述

讀後感

評分☆☆☆☆☆

今年有黑天鹅事件，很多行业形势不太好，有些公司面临经济危机，不断亏损、裁员，甚至有倒闭的可能。在危机之中，企业应当停止内耗，强化企业的“免疫力”，努力在困境之中挺住，争取存活下来。看了一本企业管理的书籍《零内耗》，作者是克莱蒙特学院经济学研究中心主任，他...

評分☆☆☆☆☆

在读这本书的时候，几个正在各大平台上热议的话题引起了我的注意。 “如果不考虑工资你最想做什么工作?”“建议试点实行四天半工作制，刺激消费和旅游”“员工拒绝加班被判赔公司1万8”“阅文新合同霸王条款”…… 曾听闻过一个自称老板的人说过这样一番话，大意是：你对员工好...

評分☆☆☆☆☆

用戶評價

评分☆☆☆☆☆

從神經管理學角度解讀企業文化，探討零內耗的企業文化特點，幫助提升企業團隊閤作水平，進而提高績效水平。理論和案例結閤，每章都有思考題，讀者可以在思考題的幫助下靈活運用零內耗技巧。寫神經管理學論文的必讀書，也推薦給企業領導，尤其希望他們看到“善待員工，公司纔能做大做強”這種論點～

评分☆☆☆☆☆

本書主要支持並用神經學實驗以催産素和睾酮為解釋量，八個因素(喝彩、期望、高産（yield）(翻譯成結果導嚮會不會好點？)、放權、開放、關愛、投資、自然）的綜閤評分為解釋量，公司業績或是否為世界500強為被解釋量實證瞭Y理論（其實也支持Z理論，不過書裏沒說） PS（X理論認為人們有消極的工作源動力，而Y理論則認為人們有積極的工作源動力。 Z理論認為雇員需要被關懷、被信任，人際關係也是激勵，要注重激勵的長期效應。）

评分☆☆☆☆☆

流於形式，刷存在感，互相推諉，拉幫結派

评分☆☆☆☆☆

組織文化跟領導者的風格有關，所以不是一成不變的，如果員工們頻頻齣現請假、遲到、消極怠工等情況，那就是時候考慮改進你所在團隊的組織文化瞭

评分☆☆☆☆☆

流於形式，刷存在感，互相推諉，拉幫結派