吉姆·柯林斯 ,著名商业畅销书作家。柯林斯早年在斯坦福大学商学院从事教学与研究工作,并获得杰出教学奖。1996年,他回到家乡科罗拉多州的博尔德市,创办了自己的管理实验室,与各种企业和社会机构的领导人一起开展对商业生活的研究。曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和CEO。
"在《从优秀到卓越》中,吉姆•柯林斯就已经描绘过企业的永续经营赖于公司飞轮的持续转动。
吉姆·柯林斯所说的飞轮是怎样的飞轮?公司的飞轮如何建立?飞轮应该包含哪些要素和环节?在本书中都得到了充分的说明和阐释。
飞轮对于企业究竟意味着什么?是盈利模式,是企业持续盈利的关键的动作,是企业长期坚持的战略举措。
掌握了本书所讲的飞轮效应的基本原理和设计方法,每家公司都能够通过借鉴成功企业的飞轮,挖掘出自身的经营优势,建立自己公司的飞轮,并通过长期持续的坚持,产生“飞轮效应”,帮助企业持续增长。
吉姆•柯林斯的所有研究都是探索公司持续增长和永续经营的根本原因和成功路径,《飞轮效应》更是这样一本书。"
企业从优秀到卓越的转型中,没有单一起决定作用的创举,没有惊人的创新,没有幸运的突变,也没有奇迹的瞬间。相反,整个过程就像是在持续地推动一个巨大的、沉重的飞轮。 1982年,斯坦福大学商学院教授罗伯特·伯格曼教给整个教室的学生(我也是其中之一)一个道理:工作和生活...
评分企业从优秀到卓越的转型中,没有单一起决定作用的创举,没有惊人的创新,没有幸运的突变,也没有奇迹的瞬间。相反,整个过程就像是在持续地推动一个巨大的、沉重的飞轮。 1982年,斯坦福大学商学院教授罗伯特·伯格曼教给整个教室的学生(我也是其中之一)一个道理:工作和生活...
评分《飞轮效应》 1.没想到书这么短,吉姆柯林斯,就是那个写《基业长青》《从优秀到卓越》《选择卓越》《再造卓越》那个人。为了一个概念写一本书,看来这个概念非常重要。 2.比书内容更有意思的是刘润写的序,见图3。其中系统=要素×链接关系 其中,因果链,增强回路,调节回路...
评分《飞轮效应》 1.没想到书这么短,吉姆柯林斯,就是那个写《基业长青》《从优秀到卓越》《选择卓越》《再造卓越》那个人。为了一个概念写一本书,看来这个概念非常重要。 2.比书内容更有意思的是刘润写的序,见图3。其中系统=要素×链接关系 其中,因果链,增强回路,调节回路...
评分企业从优秀到卓越的转型中,没有单一起决定作用的创举,没有惊人的创新,没有幸运的突变,也没有奇迹的瞬间。相反,整个过程就像是在持续地推动一个巨大的、沉重的飞轮。 1982年,斯坦福大学商学院教授罗伯特·伯格曼教给整个教室的学生(我也是其中之一)一个道理:工作和生活...
很薄的一本书,一个理念……但是很紧凑。
评分没想到这本书这么薄,更想吉姆给自己之前的书的一个补丁,简短而言就是PDCA的一个循环。
评分信息量有限,在研究亚马逊文化时,顺带看看这本书。
评分精华全在序言啊。
评分案例中围绕人开始的飞轮居多,全程都引导读者要去看作者的另外几部书籍,书本内容少,有精华概述的感觉。既然这样,此书定价可以低点了,留给读者更多资源读作者另外几部书,影响更多人来读作者的书籍,提高作者影响力。
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