变量3：本土时代的生存策略 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

变量这一系列是何帆老师从2018年开始决定每年要写一本的书，共30本。他用这段时间的社会调查结合自己的知识，去记录广袤神州大地的变化，以一些独特的角度，向我们介绍一些微小的看不到的转折变化，让在这茫茫人海中的个体，能够感受到一点宏观的变化，获得一点智慧的体验。 对...  

不变是相对的，变化是绝对的。世间万物时时刻刻都在变化，你周围的一切都在悄无声息或轰轰烈烈的改变。有些改变似乎与你很远，有的改变却让你刻骨铭心。无论这种改变是好是坏，从长远来看，从大的宏观愿景来看，变化一定能把我们带向更加美好的未来。 但是，2020年初的新冠肺炎...  

熟悉《时间的朋友》的朋友 对变量这本书肯定不陌生吧 罗胖[哇R]在跨年演讲的时候力推两本书中的一本 先不说内容怎么样[自拍R] 光是这封装[萌萌哒R]可真是够精美的了 毕竟本仙女[害羞R]是颜值控 没有理由不拿下它[飞吻R] 哈哈哈 这本书也是各大书店的[赞R]畅销榜了 不过相比其...  

开年仪式感，得到时间的朋友和变量系列必读本。 2020我们见证了太多历史，想在书中找到一些启发和答案，书中说，我们只关注自己，一切故事都会从“我”出发~长大以后，我们排好生命的优先序列，再相信重建的力量。在《变量1》中，我们就是顺着工业化、城市化、技术创新这三个影响中国经济的慢变量，也就是中国经济这棵大树的三枝主干，去寻找已经出现的小趋势。《变量2》借鉴演化论的思路，提炼了历史演化中出现的五个招数：试错、突变、适应、协作和混搭。《变量3》讲述了小趋势逐渐演化之后的结果：新的物种出现了，新的生态系统诞生了。我把这个新的生态系统称为“本土时代”。

2021过半前终于读完2020，依然还没养成阅读的习惯，多读。至于本书，写作中的文学性完全没必要，适得其反，老老实实写调研就好了。中信的合同是不是只签了两年？这样下去明年还能出吗[憨笑] 相比前两部确实拉太多了，干货极其少，每章的干货只有一小节，干货之外的文字显得很幼稚。每一章的主题都很不明确，前两部起码这一点做得不错。三星给仅剩的干货和不时出现的同感好句。

变量系列已经来到第三个年头，明显出现了表达乏力症状，作者想要展现中国在疫情里的变化，但呈现的是众生相（不是批评，小人物的生命力是这个民族的希望），有着日系治愈的温存感。作者列举产业链顶端配置相对豪华的华为、比亚迪，前者自主研发鸿蒙系统及芯片，被作者称为物联网时代被逼着变革的英雄，切断供应链（被美制裁）时依然保持生机勃勃，后者疫情期间火速研发口罩生产线，被作者认为是变形金刚式的生存技能，是用擅长的经验解决陌生的问题。方法论没错，但这不是每个企业的使命，不少企业只是想活下来而已。如果读者能抛开想要窥探中国疫情期间经济运转逻辑和企业转型法宝的宏大想法，就会发现作者的田野调查趣味盎然，有被解雇的厨子、健康码的火线研发、卡车司机的日常、社区居委会到底是个啥的刨根问底、保安的中国梦，堪称都市说书人啊！

变量系列已经来到第三个年头，明显出现了表达乏力症状，作者想要展现中国在疫情里的变化，但呈现的是众生相（不是批评，小人物的生命力是这个民族的希望），有着日系治愈的温存感。作者列举产业链顶端配置相对豪华的华为、比亚迪，前者自主研发鸿蒙系统及芯片，被作者称为物联网时代被逼着变革的英雄，切断供应链（被美制裁）时依然保持生机勃勃，后者疫情期间火速研发口罩生产线，被作者认为是变形金刚式的生存技能，是用擅长的经验解决陌生的问题。方法论没错，但这不是每个企业的使命，不少企业只是想活下来而已。如果读者能抛开想要窥探中国疫情期间经济运转逻辑和企业转型法宝的宏大想法，就会发现作者的田野调查趣味盎然，有被解雇的厨子、健康码的火线研发、卡车司机的日常、社区居委会到底是个啥的刨根问底、保安的中国梦，堪称都市说书人啊！

年度写作愈发像跨年演讲“秀”，以图在“极不确定”中辨识“确定”来求得受众共鸣，整体仍属个人化表达的商业运作。作为本土时代三部曲的收官，变3在丰富认知供给产品的同时，于确保品质方面尚须提升：1.系统变量也遵循着“均值回归”，拉低均值的系列变化不应回避。其中不被公示的诸多“滞后项”同样是变量体系的重要组成；2.有异于关注热点的新闻报道，年度写作在三部曲阶段，更应总结阐释并检视自我的方法论，而不仅仅是偏重于对事件进行“拼图”；3.对对手的三个“不了解”的判断失之偏颇，而对“单超”国家的成因与国运变动分析是界定“本土时代”的重要前提，不宜简化或大而无当；4.有所见必有所不见，观察或暗含些许误读；不见与误读又反映着相对固化的认知结构。结构不破，在长江大桥上发“看见黄河”的感叹依然会亮瞎众人眼。