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目标，鼓励,找到缺点，进步

公司今天发了这本书，回家一口气就读完，很吸引人，书很薄，道理浅显，却能让人收益很多。虽然我还不够资格做一名合格的一分钟经理人，但可以先努力让自己做一名合格的一分钟被经理人。里面的管理哲学也可以指导读者怎样高效地自我激励与约束。

稍微有点理想化 观念很美好

公司今天发了这本书，回家一口气就读完，很吸引人，书很薄，道理浅显，却能让人收益很多。虽然我还不够资格做一名合格的一分钟经理人，但可以先努力让自己做一名合格的一分钟被经理人。里面的管理哲学也可以指导读者怎样高效地自我激励与约束。

戳到我痛点了 感谢 /真理往往表达得简洁 看自己能从里面得到什么吧 /成为自己想要成为的那种人 不要等待

一分钟目标 一分钟称赞 一分钟批评 这三条就是这本书的主旨，其中的奇妙之处还需要各位感兴趣的同僚亲自阅读。不过对于这种与人为善的管理方式，在中国这样的现实情况下是否能行得通我表示怀疑，并对书中的方法表示谨慎的赞同。但这并不能否认这是一本好书，一本所有管理者都...  

肯·布兰佳给了我们一个深入浅出的管理方法 一分钟目标 一分钟称赞 一分钟批评 看似简单，却需要不断的调整自己的行为 只有对自己的行为产生了影响，才能真正发挥作用 书中提出了可操作性强的步骤 便于实施 是可以作为礼物再送给周围的朋友。