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出人意料的实用

也就是本心灵鸡汤加童话故事

戳到我痛点了 感谢 /真理往往表达得简洁 看自己能从里面得到什么吧 /成为自己想要成为的那种人 不要等待

所有的管理书都要运用到实践才有可能变成真正的管理。

这本书传达的信息非常明确，需要消化后才能运用到工作中

[一分钟经理人]一分钟目标、一分钟赞美、一分钟批评，看似简单明了，却也不是那么容易做到喔~~我倒是颇喜欢文中的这种处理事情的风格，就事论事，以人为本，目标清晰明确，执行高速有效^_^ 是部值得反复温习并试之行动的佳作喔[爱心]  

有时候最基本的管理学思维才是根本。虽然比较简单，但还是值得经常回味一下，不要忘了管理的本质。管理的本质是人，我们往往把他当做事情；管理是要以双赢的思维帮助人的成长，而不是仅仅的控制。 发现人才、帮助成长、取得结果是做管理最重要的三个维度，怎么讲也不为过。不过...  

1. 关于结果和人的关系 “好像世界上的大多数经理主要感兴趣的不是结果就是人” 对效果感兴趣的经理常常被人们看作是专制的，而对人感兴趣的经理常常被人们认为是民主的。 年轻人却认为，这些经理，不论是“严厉的”专制，还是“温和的”民主，只不过是部分地有效果，看起来...