具体描述
《一分钟经理人(全新修订版)》是一个寓言，其中综合了许多智者教给我们的东西和我们自己的一些感悟。我们深知这些智慧源泉是非常重要的，也意识到那些追随你的人同样也会将你视为一个获取智慧的来源。
因此，我们相信你会从《一分钟经理人(全新修订版)》中获得实用的知识，并应用到日常管理中去，就像先哲孔子所说的：“学以致用。”
《一分钟经理人(全新修订版)》于1982年初版后，各个组织中的人们就纷纷应用书中的方法来提高他们的效率，进而帮助他们赢利。在过去的20年里，我们发现人们仍在使用《一分钟经理人(全新修订版)》，来创造人与人之间公平而真诚的交流方式，同时使自己的工作得到肯定。
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The One Minute Manager Meets the Monkey
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《礼物》
《峰与谷》
《一分钟经理人(全新修订版)》
作者简介
目录信息
读后感
肯·布兰佳给了我们一个深入浅出的管理方法 一分钟目标 一分钟称赞 一分钟批评 看似简单，却需要不断的调整自己的行为 只有对自己的行为产生了影响，才能真正发挥作用 书中提出了可操作性强的步骤 便于实施 是可以作为礼物再送给周围的朋友。
评分有时候最基本的管理学思维才是根本。虽然比较简单，但还是值得经常回味一下，不要忘了管理的本质。管理的本质是人，我们往往把他当做事情；管理是要以双赢的思维帮助人的成长，而不是仅仅的控制。 发现人才、帮助成长、取得结果是做管理最重要的三个维度，怎么讲也不为过。不过...
评分一分钟目标 一分钟称赞 一分钟批评 这三条就是这本书的主旨，其中的奇妙之处还需要各位感兴趣的同僚亲自阅读。不过对于这种与人为善的管理方式，在中国这样的现实情况下是否能行得通我表示怀疑，并对书中的方法表示谨慎的赞同。但这并不能否认这是一本好书，一本所有管理者都...
评分★：一分钟目标：提要 制定一分钟目标很简称： 1． 对目标的意见一致。 2． 知道什么是有效的行动。 3． 将你的每个目标用不超过250个字写在一张纸上。 4． 经常阅读每一个目标，而且每读一次只要一分钟左右。 5． 从你的工作日里拿出一分钟检查一下你的工作。 6． 看看你的...
用户评价
不错的书…… (*^__^*) 嘻嘻…… 霸气…… 1分钟经理人
评分目标，鼓励,找到缺点，进步
评分我若觉得，这说书的手法很新颖，想必是我看同类型的书太少的缘故。
评分所有的管理书都要运用到实践才有可能变成真正的管理。
评分也就是本心灵鸡汤加童话故事
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