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也就是本心靈雞湯加童話故事

實用的關於經理人的書真的很少。這本很不錯瞭。小而精悍。

（15-14）最近培養助手，讀來很受啓發，用這樣的方法養孩子也很不錯

目標，鼓勵,找到缺點，進步

公司今天發瞭這本書，迴傢一口氣就讀完，很吸引人，書很薄，道理淺顯，卻能讓人收益很多。雖然我還不夠資格做一名閤格的一分鍾經理人，但可以先努力讓自己做一名閤格的一分鍾被經理人。裏麵的管理哲學也可以指導讀者怎樣高效地自我激勵與約束。

意思简单明了，文章也非常简短。 阐述了做好管理就需要做好3件事： 一分钟目标，一分钟表扬，和一分钟批评。概括起来应该就是 目标明确，表扬和批评都要具体和诚恳、让对方体会到重要性吧。当然，大的前提还要简洁。  

http://prepare.blogbus.com/logs/5106400.html 通过年轻人对“一分钟经理”的采访，将企业管理之道娓娓道来，是这本书在写法上平易通俗，但却生动过人之处。以年轻人与经理下属的对话，引出高效管理的三个秘诀，再通过其与经理的对话，进一步明晰了其中的要旨所在。在整个阅...  

如果只需要读几本Spencer的书就能做个优秀的经理人,那就真的是装天真了. 但是他的书却是如此的畅销, 那只能说明你必须承认你确实从中受益非浅. 管理人的门道太多了, 不说社会经济政治科技环境的变化, 单就人性之复杂多变, 就可轻易地将'Managing People'归为乱如团麻的类别. ...