《一分鍾經理人(全新修訂版)》是一個寓言，其中綜閤瞭許多智者教給我們的東西和我們自己的一些感悟。我們深知這些智慧源泉是非常重要的，也意識到那些追隨你的人同樣也會將你視為一個獲取智慧的來源。
因此，我們相信你會從《一分鍾經理人(全新修訂版)》中獲得實用的知識，並應用到日常管理中去，就像先哲孔子所說的：“學以緻用。”
《一分鍾經理人(全新修訂版)》於1982年初版後，各個組織中的人們就紛紛應用書中的方法來提高他們的效率，進而幫助他們贏利。在過去的20年裏，我們發現人們仍在使用《一分鍾經理人(全新修訂版)》，來創造人與人之間公平而真誠的交流方式，同時使自己的工作得到肯定。
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The One Minute Manager Meets the Monkey
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《禮物》
《峰與榖》
《一分鍾經理人(全新修訂版)》
具體描述
讀後感
很薄的一本小书，加上插图才100来页，读起来也很快，1个小时就搞掂了。 好的管理，似乎都是相通的。《首先打破一切常规》里面提到界定结果的重要，而在这本书里，第一条一分钟法则就是一分钟目标：界定一个清晰可达成的目标，并适时检讨看目标达成与否。另两个法则就是一分钟...
評分肯·布兰佳给了我们一个深入浅出的管理方法 一分钟目标 一分钟称赞 一分钟批评 看似简单，却需要不断的调整自己的行为 只有对自己的行为产生了影响，才能真正发挥作用 书中提出了可操作性强的步骤 便于实施 是可以作为礼物再送给周围的朋友。
評分经理人似乎要么侧重于结果，要么侧重于人。前者似乎“专制”，后者似乎“民主”，其实都有其不足，一分钟经理人告诉你如何让大家利用最短的时间做出最好的成绩：设定目标，对行为进行称赞和批评，鼓励别人，说真话，开怀大笑，努力工作，感受乐趣，鼓励和自己一起工作的人也这...
評分意思简单明了，文章也非常简短。 阐述了做好管理就需要做好3件事： 一分钟目标，一分钟表扬，和一分钟批评。概括起来应该就是 目标明确，表扬和批评都要具体和诚恳、让对方体会到重要性吧。当然，大的前提还要简洁。
評分用戶評價
公司今天發瞭這本書，迴傢一口氣就讀完，很吸引人，書很薄，道理淺顯，卻能讓人收益很多。雖然我還不夠資格做一名閤格的一分鍾經理人，但可以先努力讓自己做一名閤格的一分鍾被經理人。裏麵的管理哲學也可以指導讀者怎樣高效地自我激勵與約束。
评分戳到我痛點瞭 感謝 /真理往往錶達得簡潔 看自己能從裏麵得到什麼吧 /成為自己想要成為的那種人 不要等待
评分一分鍾計劃/一分鍾錶揚/一分鍾批評...
评分所有的管理書都要運用到實踐纔有可能變成真正的管理。
评分公司今天發瞭這本書，迴傢一口氣就讀完，很吸引人，書很薄，道理淺顯，卻能讓人收益很多。雖然我還不夠資格做一名閤格的一分鍾經理人，但可以先努力讓自己做一名閤格的一分鍾被經理人。裏麵的管理哲學也可以指導讀者怎樣高效地自我激勵與約束。
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