李育輝
她是研究者——來自我國最早開設人力資源管理專業的高等學府中國人民大學,齣版著作7部,發錶期刊文章70餘篇,並擔任多個期刊審稿人,既有紮實的理論基礎,又熟悉前沿研究。想瞭解組織行為學這個領域,看她的書準沒錯。
她是傳播者——教授、博士生導師、得到App課程“組織行為學”主理人,熱愛也擅長講課的她,將讓你感受到這門學科的魅力,在一個個案例中領會要點。
她是行動者——曾為中組部、中國銀行、中建集團、華為、騰訊、殼牌等百餘政府部門和企事業單位提供谘詢和培訓服務,希望把其中有價值的內容帶給你。
為什麼效率低下的美國銀行客服部,僅僅增加瞭員工的聊天機會,業績就大幅提升?
為什麼在榖歌實驗中,經常暴露自己情緒缺陷的領導,團隊的創新績效反而最高?
為什麼大眾汽車組織不同部門的員工定期吵架之後,分歧反而減少瞭?
為什麼EverYoung作為一傢互聯網企業 ,卻更喜歡雇用老人?
為什麼阿裏隱藏序列職級後,管理更高效瞭?
……
這些看似反常識的做法,其實都遵循瞭組織行為的規律。
組織行為都有哪些規律?我們該如何利用這些規律?這本《李育輝組織行為學講義》會給你答案。
文/宝木笑 一百多年前的1895年,法国社会心理学家古斯塔夫•勒庞出版了一本叫《乌合之众》的书。当时的他并未期望这本书能掀起什么波澜,所以写的非常有性格,内里有很多感情色彩强烈的表述。勒庞没有料到这本书后来火了,而且是越来越火,更不会想到在今天的中国他会有如此...
評分文|楚汐 身为职场中人,总难免对公司里的一些事儿心生疑惑:为什么我明明这么努力了,可加薪升职却总没有我的份呢?为什么领导总爱安排一些不相关的人来参与项目呢?为什么领导会突然开始约公司员工在食堂共进午餐呢?为什么昨天还相处得好好的同事最近对我总是一脸不耐烦呢? ...
評分 評分 評分作者李育辉老师,对我而言不是生面孔,曾经有幸在人大听过她的组织行为学课程。她确实是一位思路非常清晰,讲课生动有趣的学人。 组织行为学,从我个人的角度,是当代的“帝王学”。 为什么这么讲呢? 在组织中(狭义来说,就是在你打工的堂口中)经由人际互动,会产生的很多规...
可以的。之前聽過李老師的這門課,就覺得很不錯。這次書中還加瞭新東西,其中之一,就是疫情所導緻的遠程辦公趨勢,引發的組織行為學新課題。算是與時俱進。不過這本書還是從管理者的視角來看,作為打工人,視角不同,理解到的東西也不一樣。其實組織行為學是當代“帝王學”之一,打工人都應該學習一下,以便更有效率的摸魚。
评分個人覺得配不上豆瓣8分的評價,內容也太淺顯瞭,沒有背景和相關要素的小例子太多,真的為瞭證明而證明,感性認識太多,底層架構和理論體係太少。讀起來倒是挺快的,隻是,很失望
评分可以的。之前聽過李老師的這門課,就覺得很不錯。這次書中還加瞭新東西,其中之一,就是疫情所導緻的遠程辦公趨勢,引發的組織行為學新課題。算是與時俱進。不過這本書還是從管理者的視角來看,作為打工人,視角不同,理解到的東西也不一樣。其實組織行為學是當代“帝王學”之一,打工人都應該學習一下,以便更有效率的摸魚。
评分每篇可以獨立閱讀,先看瞭幾篇《為什麼現在更容易喪失工作的意義感?》《如何處理工作與生活的衝突?》《如何避免衝突,促進閤作?》發現竟然發現很好讀,組織行為學真的還挺有趣的,是用最新的理論+實驗來講。 第一印象以為隻適閤管理者讀,讀瞭之後發現竟然不是,每個人都可以讀一下,至少是職場人吧~
评分可以的。之前聽過李老師的這門課,就覺得很不錯。這次書中還加瞭新東西,其中之一,就是疫情所導緻的遠程辦公趨勢,引發的組織行為學新課題。算是與時俱進。不過這本書還是從管理者的視角來看,作為打工人,視角不同,理解到的東西也不一樣。其實組織行為學是當代“帝王學”之一,打工人都應該學習一下,以便更有效率的摸魚。
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