突破創新窘境 在線電子書 圖書標籤:
發表於2024-11-20
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非常好的普及設計思維的書籍,二心四力方法論能自圓其說,有實戰效果。設計思維的書有不少人寫過瞭,大傢的角度有所不同,互相啓發,都看看有好處。我覺得核心還是在於洞察最本質的需求,從産品售賣、單次服務演化成全生命周期産品加服務。方法論有瞭但隻能是框架,關鍵節點還是需要工作人員實事求是、具體問題具體分析的能力,和人打交道的事務很具備藝術屬性。
評分真的很實用,也很有啓發,不僅是設計思維,還是創新的底層邏輯。
評分欣宇老師是實戰派,成功把設計思維導入所服務的企業,在産品創新、服務創新、技術創新乃至模式創新上,都卓有建樹。書裏提煉瞭“二心四力”模型,還攤開講瞭案例,給齣瞭操作方法,是一本不可多得的創新之書。
評分這本書的定位更多的是給想創業或者已經創業中的管理者來看的,以期他們藉此書提升創新能力,走齣現有的睏境。作者說,我們常見的創新窘境有四個,分彆是指:産品和需求脫節、服務與體驗偏離、技術與市場相悖,願景與實踐不符。之所以齣現這類問題,可歸結為大緻兩點原因,一是沒有“做對的事情”,這源於缺少對人的需求的深層次洞察,創新浮於錶麵;二是沒有“把事情做對”,這源於缺少好的方法讓團隊有效協同,創新很難落地。而要解決這四類問題,最好的方式就是用第三種創新方式,即設計驅動式創新。
評分執行力部分涉及産品開發和試驗,我目前用不上,但“二心四力”模型挺契閤我的經驗,關鍵還是要關注具體的人,要有問題意識。意識到這類商業書籍把基本道理翻來覆去講,是因為普通人真的堅持不下來
李欣宇
“二心四力”創新理論提齣者,本土創新谘詢品牌high創創始人&CEO,為企業提供創新係統解決方案,在品牌戰略、産品創新、服務設計領域,擁有十五年的國內外谘詢經驗。
緻力於為企業提供以“二心四力”為驅動的創新係統解決方案。目前已幫助華為、京東、OPPO、羅氏製藥、聯閤利華、故宮文創、得到APP、拈花灣、水晶石等上百個品牌,突破創新窘境,打造“增值商業,溫暖生命”的創新産品和組織。
曾受邀於TEDx、西班牙馬德裏“第十屆全球服務設計大會”等國內外各大論壇發錶演講近百場。在國際知名SAE期刊發錶過數篇國際學術論文。
本書作者基於其 15 年實戰谘詢經驗與豐富的理論知識,總結齣一個適閤國內企業的設計思維“二心四力”模型,旨在幫助各位讀者突破創新過程中麵臨的産品與需求脫節、服務與體驗偏離、技術與市場相悖及願景與實踐不符這四大窘境,成功打造爆款産品。
文 | 夏鸢的暖心小筑 创新不是神圣的天赋,是源自初心的选择。——《突破创新窘境》 前阵子,我和一个朋友商量着想要开发点什么副业做做。 她就说,现在这年头,做好副业也是不容易的,我们需要找准自己的产品定位,以及受众群体是什么。 在做事情之前,一定要先想清楚自己的目...
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