雙重轉型在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2025

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[美]斯科特·D. 安東尼（Scott D. Anthony）作者

慕蘭譯者

2021-11-1 出版日期

229 頁數

69.8 價格

平裝

叢書系列

9787115557100 圖書編碼

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發表於2025-04-27

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雙重轉型在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

前幾年說要“數字化轉型”還是時髦的談資，現在“數字化轉型”已經是“must have”，如果你還在摸索，或者轉型過程中睏難重重，建議一定要好好看看這本書！主體部分隻有205頁，附錄還有應用於轉型的錶格和工具，都是邏輯簡明的乾貨，相信看完之後，不論是企業組織，還是對於個人，你都會有更清晰的目標和規劃。

評分☆☆☆☆☆

創新和變革確實是永久的話題，齣發點和原則都很受用，但相信提供的方法不見得是唯一的方法。

評分☆☆☆☆☆

沒有看過的小夥伴，真心建議不要浪費時間去讀這本書。內容簡介即是全部內容，粗糙的理論輸齣，雖然有案例來歸納作為輔料，但終歸是充滿街坊大媽一堆口水的絮叨。當然，這應該會是一步暢銷書。

評分☆☆☆☆☆

#Echo的萬捲書#-萬372，2021年第43本，20211022~20211028。（1）為什麼沒有位高至“管理一個企業”的如同你我的“普通人”也應該看這一類的書：世界上從來不存在真正的“事不關己”，隻是這次還沒輪到我和你，誰又能保證得瞭下一次呢？（時局社會在變，我們若不變，真心過於被動瞭）（2）“雙重轉型”是一個比較新也更加可行的策略路徑，白話翻譯就是創新副業的同時未必要果斷的拋棄主業，解決瞭必須“顧此失彼”的局麵。無論對企業還是個人都是一個很好的發展思路。（3）書中有一些新的各行各業的案例，都具備行業參考價值，更具備跨行業參考價值！（4）想知道“下一個是不是你？！”去看書吧。

評分☆☆☆☆☆

這本書用寶潔、亞馬遜等巨頭公司為例，介紹企業突破現有業務，並發展新業務的方式。雙重轉型中轉型A是指做好核心業務，轉型B是發展創新業務，關鍵在於找到企業核心能力。人的一生也可以當做一傢有限公司經營，核心能力在哪，就在哪發展。發揮優勢規避劣勢，擅長溝通做銷售或者麵嚮人的工作、不喜歡交流找研發或學術研究。適閤所有想要突破現狀，又覺得勇氣不足的人，和已經麵臨企業轉型的管理者閱讀。

雙重轉型在線電子書著者簡介

斯科特·D.安東尼（Scott D. Anthony）

剋萊頓·M.剋裏斯坦森（Clayton M. Christensen)團隊核心人物，創新谘詢公司創新視點（Innosight）高級閤夥人，達特茅斯學院經濟學學士，哈佛商學院MBA學位。先後斬獲“全球50大管理思想傢”（Thinkers50）頒發的“創新奬”與“最具影響力的管理思想傢奬”。

斯科特從事企業谘詢工作10餘年，曾與多個行業的客戶開展過閤作，服務客戶包括奈飛（Netflix）、寶潔(Procter & Gamble)、強生(Johnson & Johnson)、新加坡電信（SingTel）、卡夫(Kraft)、通用電氣(General Electric)等。在新興市場，特彆是在中國、印度、菲律賓等市場擁有豐富的經驗。

剋拉剋·G.吉爾伯特（Clark G. Gilbert）

楊百翰大學愛達荷分校校長，曾任猶他新聞報（Deseret News）和猶他數字媒體公司（Deseret Digital Media)首席執行官。

馬剋·W.約翰遜（Mark W. Johnson）

創新谘詢公司創新視點（Innosight）聯閤創始人和高級閤夥人。

雙重轉型在線電子書著者簡介

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雙重轉型在線電子書圖書描述

跟隨本書的指引，對如何進行轉型將有更加清晰的思路。奈飛、亞馬遜從一傢DVD租賃公司、一傢零售商轉型為全球知名的企業，你也一樣可以。

這本書為企業管理者提供瞭明確的方嚮，幫助企業度過時代發展等因素帶來的顛覆性挑戰。

顛覆性創新不僅為企業發展提供瞭機會，對個人轉型也有指導作用。擁有雙重轉型的能力，可以幫助個人成為企業、組織中的強個體，擁有更高的競爭力。

對顛覆性創新最精確、最專業的解讀，可直接將書中的方法用於自身。

書中案例奈飛（Netflix）等為作者曾深度服務的對象，其經驗對企業經營者有參考意義。

在數字化時代下，行業生態升級更迭，消費行為、消費場景都發生瞭巨大的變化，如果不能緊跟時代轉型發展，企業隨時可能陷入難以破局的睏境，即便是行業巨頭也可能在短期內隕落。

如何在多變的環境下完成企業的轉型？斯科特·D.安東尼作為“顛覆性創新”理念的首創者剋萊頓·剋裏斯坦森團隊的核心成員，與剋拉剋·G.吉爾伯特及馬剋·W.約翰遜依據對奈飛（Netflix）、猶他數字媒體等不同公司的研究及多年的實踐，在本書中提齣瞭“雙重轉型”理論，幫助企業從兩個方麵打開新的機會之窗：一是重新定位當前的業務以最大限度地提高適應力，二是創建新的增長引擎以適應未來的變化。

“雙重轉型”幫助奈飛從一傢傳統的電影DVD租賃公司轉型為全球知名的流媒體平颱，使亞馬遜由零售商轉型為雲計算的領導者。剋服市場及行業變動帶來的威脅，將破壞的威脅轉變為最大的機會，讓企業“擁有未來，而不是被未來所顛覆。

名人推薦

長期以來，我一直睏惑於現有的一些公司如何能夠渡過被顛覆的睏境，《雙重轉型》一書為此提供瞭答案。書中令人信服的轉型成功案例研究與總結，對於當今世界的企業領導者來說有非常好的參考價值。

——剋萊頓·M.剋裏斯坦森哈佛商學院教授

《雙重轉型》對中國企業的創新發展具有重要的啓示意義：成功的的企業要積極加強對傳統優勢産業進行升級改造，以剋服路徑依賴對企業的不利影響，同時也要踴躍關注戰略性新興産業和未來産業，獲得企業發展的戰略先機。

——陳勁清華大學經濟管理學院教授、中國管理科學學會副會長、《清華管理評論》執行主編

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