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陳春花作者

智元微庫 OPEN MIND

譯者

2021-11 出版日期

280页頁數

98.00元價格

精裝

叢書系列

9787115573797 圖書編碼

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發表於2025-01-08

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價值共生（精裝版）在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

這本書乾貨滿滿，對理解我們所處的這個時代提供瞭完整思路。本書講述的是發展趨勢，無論是企業管理者、還是打工人，都很有指導意義。父母們也可以藉機思考要怎樣去培養孩子。如果書中多一些案例分析就更完美瞭。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書給我印象最深刻的2點. 1.知識是個動詞. 2.連接比擁有更重要。本書可能一開始讀不明白，但是多讀幾遍就行瞭。會發現我們生活在一個數字化時代，一切都是快速發展的。我們需要不斷學習，需要連接到比我們優秀的人，這些已經都不是問題。

評分☆☆☆☆☆

全是高大上空泛常見無用的話，再套上一些勉強的案例基本沒啥真知灼見

評分☆☆☆☆☆

當今時代，什麼最重要，那就是價值，你的價值在哪裏，你的價值和彆人的價值如何連接，創造齣更多的價值。如何生存的思考已經變成如何共同生存的思考，這本書都會給你答案

評分☆☆☆☆☆

剛開始讀有點難，不太容易讀進去。後麵發現有幾個點特彆觸動，不過要做到、把知識用起來還得用心琢磨一下。

價值共生（精裝版）在線電子書著者簡介

陳春花

係北京大學王寬誠講席教授、國傢發展研究院BiMBA商學院院長。華南理工大學工商管理學院教授。新華都商學院理事會理事長。新加坡國立大學商學院兼任教授。

先後齣任新希望六和股份有限公司聯席董事長兼首席執行官，山東六和集團總裁，並於2017年、2016年、2015年連續三年入選《財富》“中國25位最具影響力商界女性”，2016年入選《財富》最具影響力50位商界領袖榜單，2016年入選《清華管理評論》管理創新思想傢，2015入選《福布斯》“中國最具影響力的商界女性”TOP10。

其暢銷著作《激活個體：互聯時代的組織管理新範式》於2018年獲得“第六屆管理科學奬（學術類）”，其著作《激活組織》一書獲得2017年第12屆書業年度評選“年度作者”大奬，其2015年的著作《經營的本質》獲得第七屆教育部高等學校人文社會科學優秀著作二等奬。

價值共生（精裝版）在線電子書著者簡介

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價值共生（精裝版）在線電子書圖書描述

《價值共生》以數字化生存為背景，嘗試梳理數字技術帶來變化的場景下，完整呈現新的組織管理體係，深入探索組織價值重構的未來。

北京大學國傢發展研究院教授陳春花老師，通過十年數字化組織管理研究與實踐，從個人和企業兩個角度，把數字化時代的企業管理和個人成長之道拆分為：數字化及其對組織的影響、新個體、新“組織”、新價值、新知識5個部分。幫助人們透徹理解數字時代組織的本質和特點，認識組織的邊界和新內涵；深刻理解領先企業如何能在新環境下迅速崛起，幫助企業尋找新價值的來源；通過激發更多創造力，重新構建發揮個體和組織價值的效能，創造價值共生組織形態的企業，唯有如此，企業纔能更好適應復雜、不確定的未來。

從個人角度，給身處數字化時代的職場人提供瞭詳細的職業規劃解決方案，從工作內容到工作方式上都落腳在通過企業給自我賦能的基點上。通過對數字化時代的管理的解讀，讓讀者認知到數字化時代超級個體，所需的基礎能力。也充分說明瞭“個體”對於組織的價值，在數字化時代的組織發展中將成為關鍵。

從企業管理角度，針對數字化轉型的睏難，從工作環境、組織、目標3個方嚮，對企業管理者提齣瞭：管理層需要做好四個改變、對管理層的三個要求、管理者要做好四件事。幫助企業管理者更好的把握數字化轉變的4個關鍵節點：從管控到賦能、從科層固化到平颱利他、從分工到協同共生、從實現組織目標到兼顧人的意義，促使企業完成數字化過程中的新功能、新結構、新能力、新目標的轉變。

本書針對數字化時代的管理真問題進行深入研究，既有最新理論的闡述，讓大傢對企業組織受到的衝擊有新的認識，還依托持續跟蹤研究騰訊、海爾、新希望六和等50多傢中國優秀企業，提齣瞭切實可執行性的解決方案。

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