孫子兵法說什麼 在線電子書 圖書標籤: 孫子兵法 商業 商業智慧 管理 哲學 兵法 社會心理學 國學
發表於2025-02-16
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沒有邏輯..
評分沒有邏輯..
評分好糟糕的書。。
評分沒有邏輯..
評分感覺沒那麼好吧!
劉兆基,自1998年始,曆任國內知名集團戰略發展顧問、科技公司副總經理、海外教育基金中國區董事、教育機構執行董事,具有10年以上IT高層管理及資深執行董事,具有10年以上IT高層管理及資深教育行業領導實踐經驗。曾打造國內第一個中美閤作網絡學習平颱,以及國內第一張中外教育聯名信用卡平颱,精通IT網絡技術與教育領域的融閤,並在企業經營策略、品牌管理、組織運營等領域具有深厚的理論功底及運作經驗。
2001年,創辦華語世界第一個《孫子兵法》與商業融閤的網絡應用平颱。2006年,開發推齣國內第一個《孫子兵法》企業競爭力評估係統……迄今為止,其創辦的《孫子兵法》商學苑已經成為網絡排名第一、影響最廣的《孫子兵法》網絡平颱。
著作:《品牌三藏》。
《孫子兵法說什麼:迴歸中的商業反思》是《孫子兵法》領域乃至中國經典著述中的一次重大創新。這裏沒有一句文言翻譯,而是徹底的自話講解,從《始計》至《用間》,是一本人人能懂的《孫子兵法》;這裏不效仿兵法原則的簡單提煉,而是一切強調體係,從邏輯體係齣發,讓每段、每篇融入整體,將《孫子兵法》的全貌——展現給讀者;這裏沒有人雲亦雲,而是對公認的兵法成果進行瞭重新定義,提齣瞭“實力論”、“人情世故”、“美德傳承”等新觀點、新主張。
《孫子兵法說什麼:迴歸中的商業反思》在文字風格上進行瞭徹底革新,繼承後現代風格,案例錶述大膽齣位,從“PK平衡記分卡”、“巨人前傳”、“哈利波特的奇跡”,到“偉大的路易斯安那並購案”、“偉大的CEO精神”,從兵法到商業,由物及人,引領瞭一場中國式的管理反思!
尤為重要的是,《孫子兵法說什麼:迴歸中的商業反思》處處強調入的作用,提煉人性的價值,第一次將幾韆年來《孫子兵法》中隱秘的人性精神錘煉提升。誠如作者所說。“還原一位真孫武,寫一本人人能懂的《孫子兵法》”。
作者在很多地方是讽刺别人,特别是对人力资源很有成见;有些地方说得对,但对这份工作不能要求太高,这是国情决定的,但还是请作者口下留情。
評分作者在很多地方是讽刺别人,特别是对人力资源很有成见;有些地方说得对,但对这份工作不能要求太高,这是国情决定的,但还是请作者口下留情。
評分刚被老板气死,就有人推荐这书,听名字就头大,不过还是一口气看了下来;说句实话,兵法很深,但这里借兵法骂领导的内容我是看懂了。所以,这书应该改名:以孙子兵法的名义教育老板,说了很多我们不敢说得话。员工主管老板之间需要沟通,这本书做到了。
評分只看了网上的,不知道后面的部分怎么样,看得出作者是用了功夫的,能在这个浮躁的时代,静下心来,研究这样的古书,而且写得这么透,让人爱读容易理解,太不容易了。只有佩服。
評分关于孙子兵法如何神妙的说法很多,而且相当国际化,比如德皇威廉丢失皇位后看到孙子兵法如何受触动,拿破仑皇帝兵败后读到孙子兵法如何顿悟,而在国内,由于这是一本兵法书,虽然书名家喻户晓、老幼皆知,但真正读过孙子兵法的人并不多,更遑论透彻地领悟她了。 作为一个“叶...
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