International Management(Seventh Edition) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:McGraw Hill

作者:Fred Luthans; Jonathan P. Doh

出品人:

页数:619

译者:

出版时间:2009

价格:0

装帧:

isbn号码:9780071282406

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《全球化时代的商业新图景：跨文化领导力与战略整合》 导言：全球化浪潮中的企业重塑 在信息技术飞速发展和地缘政治格局深刻变化的今天，企业运营的边界早已超越国界。跨国经营不再是少数巨头的特权，而是越来越多中小型企业寻求增长的必由之路。然而，伴随着全球化带来的广阔机遇，是日益复杂的挑战：文化差异带来的沟通障碍、不同国家法律法规的遵从压力、全球供应链的脆弱性，以及对可持续发展和企业社会责任的更高要求。 本书旨在深入探讨在全球化这一宏大背景下，企业如何构建有效的管理体系、培养适应性强的领导力，并制定出既能适应本地需求又能实现全球协同的战略。我们不着眼于对既有经典理论的重复论述，而是聚焦于当前商业实践中最前沿、最紧迫的管理议题。 --- 第一部分：全球化驱动力与战略定位 第一章：重塑全球商业环境的宏观力量 本章将分析驱动当前全球化进程的关键因素，重点关注技术颠覆（如工业4.0、数字贸易）和地缘政治风险（如贸易保护主义抬头、区域经济集团的形成）对企业战略规划产生的直接影响。我们将探讨企业如何利用这些变化，而非仅仅被动应对，例如通过“近岸外包”（Nearshoring）或“友岸外包”（Friend-shoring）策略来优化供应链韧性。 第二章：进入模式的选择与市场进入战略的演变 传统的市场进入模式（如出口、合资、并购）正在被新的混合模式所挑战。本章将细致分析轻资产、高灵活性的进入策略，如战略联盟、特许经营网络的高级应用，以及如何利用数字平台快速实现国际化。重点讨论“先试水，后深耕”的渐进式国际化理论在快速变化市场中的适应性。 第三章：全球竞争优势的再定义 在全球化后期阶段，单纯的成本优势已难以维持长期竞争力。本章将引入“动态能力”理论，探讨企业如何在快速变化的环境中，持续地感知、把握和重构其资源与能力。我们将分析全球价值链的重构如何影响企业的核心竞争力，以及如何在保持全球一致性的同时，实现关键环节的本地化创新（“Glocalization”的深度实施）。 --- 第二部分：跨文化组织与人力资源管理 第四章：超越文化差异：构建全球协作的组织架构 文化差异是跨国管理中最常被提及，但也是最难解决的问题之一。本章将超越简单的文化维度模型（如霍夫斯泰德的框架），转而关注“组织文化”与“国家文化”的交织点。重点讨论如何设计既能容纳多元化声音，又能确保决策高效的矩阵式或网络化组织结构。分析不同层级（总部、区域中心、子公司）之间的权力分配和信息流动的优化路径。 第五章：全球人才的招募、发展与绩效管理 在全球人才短缺的背景下，如何吸引并留住顶尖的跨国人才成为关键。本章详述针对外派人员（Expatriates）的薪酬体系设计、伴侣支持系统、以及心理适应辅导。更重要的是，探讨如何建立一套公平、透明且能激励不同文化背景员工的全球绩效评估体系，特别是如何量化和评估那些难以量化的跨文化沟通能力和适应性。 第六章：跨文化领导力：从管理到赋能 未来的全球领导者需要具备高度的文化智商（CQ）和情境领导能力。本章提出“适应性领导力”模型，强调领导者需要根据不同市场和团队的成熟度，动态调整其管理风格。我们将通过案例分析，展示领导者如何在冲突情境中，运用情境沟通技巧，将文化差异转化为创新的源泉，而非阻力。 --- 第三部分：全球运营、金融与风险控制 第七章：全球运营的精益化与敏捷化 本章深入分析全球供应链管理的最新趋势，特别是“韧性”（Resilience）在供应链设计中的核心地位。我们将探讨如何利用物联网（IoT）和区块链技术提升供应链的透明度和可追溯性。同时，分析“精益生产”在全球不同监管环境下的调整策略，以及如何平衡集中采购的成本效益与本地化采购的政治风险。 第八章：跨国财务管理与税收合规的挑战 在全球反避税和BEPS（税基侵蚀和利润转移）行动方案日益严格的背景下，跨国企业的财务管理面临空前压力。本章聚焦于全球资金池的建立、内部转移定价（Transfer Pricing）的合理性验证，以及如何应对日益复杂的国际税收协定变化。重点分析外汇风险的对冲策略，特别是针对新兴市场高波动性货币的长期风险管理方案。 第九章：地缘政治风险与企业社会责任的整合 企业必须将地缘政治风险视为战略风险进行管理。本章详细阐述风险识别框架，包括政治干预风险、法规变动风险和国家安全审查风险。同时，强调企业社会责任（CSR）和环境、社会及治理（ESG）标准已成为进入发达市场和获得资本青睐的“软许可”。本章将讨论如何将ESG目标融入全球运营的每一个环节，实现真正的“负责任的全球化”。 --- 第四部分：全球创新与数字化转型 第十章：全球知识管理与协同创新网络 创新不再是总部一言堂。本章探讨如何构建一个有效的全球知识管理系统，确保分散在全球的研发中心和市场团队能够无缝共享最佳实践和技术洞察。重点分析“分布式创新”的组织机制，以及如何激励和协调不同地理位置团队间的合作，避免知识孤岛的形成。 第十一章：数字化转型中的全球数据治理 数字化转型为全球化企业提供了前所未有的效率提升潜力，但也带来了数据主权和隐私保护的严峻挑战（如GDPR的全球影响）。本章讨论跨国企业如何制定统一但又符合各国数据本地化要求的云战略和数据治理框架。分析人工智能在提升全球客户体验和运营决策中的应用边界与伦理考量。 --- 结论：面向未来的全球管理者 全球化管理是一个动态平衡的过程，要求企业不断在效率与响应度、集中化与分散化之间做出战略抉择。本书的最终目标是培养一种超越地域限制的、系统性的战略思维，使管理者能够驾驭不确定性，将全球挑战转化为可持续的竞争优势。

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这本书的封面设计简直是一场视觉的盛宴，那种沉稳又不失现代感的蓝色调，配上清晰有力的书名，让人一看就知道这不是一本泛泛而谈的教科书。我迫不及待地翻开内页，首先映入眼帘的是精美的排版，大量的图表和案例分析被巧妙地穿插在理论讲解之间，极大地提升了阅读的流畅度。很多管理学的书籍常常陷入枯燥的理论堆砌，但这一本显然吸取了教训，每一章的开头都会设置一个引人入胜的商业故事，让我瞬间就对即将展开的知识点产生了浓厚的兴趣。比如，在谈及跨文化沟通的挑战时，作者并没有直接抛出复杂的理论模型，而是先讲述了一个跨国并购案中因文化差异导致的沟通僵局，这种叙事手法，让我感觉自己不是在被动接受知识，而是在参与一场真实的商业探索。而且，书中的插图和图示设计得非常直观，即便是复杂的组织结构图或市场进入策略模型，也能被简化成一目了然的图形，这对于我这种需要快速抓住核心概念的读者来说，简直是福音。我特别欣赏它在保持学术严谨性的同时，又兼顾了读者的阅读体验，让学习过程变成了一种享受而非负担。这本书的物理质感也相当出色，纸张的厚度和油墨的质量都表明了出版商的用心，即便是高强度的阅读下来，眼睛也不会感到过分疲劳。

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这本书在提供扎实的学术基础的同时，对新兴技术的冲击与企业战略调整的探讨，也展现出极强的预见性。它相当详尽地分析了数字化转型如何重塑国际贸易的规则和企业的竞争格局。我发现书中关于“数字平台战略”的章节，对如何利用新兴的数字化工具进行全球市场渗透，提供了非常具体的操作指南。它不仅讨论了电子商务的国际化，更深入到区块链技术在国际金融结算和供应链透明度方面的潜在应用。这种对前沿科技的接纳和整合，使得这本书的定位远超一本传统的国际管理教材，更像是一份面向未来的商业白皮书。我特别欣赏作者在讨论这些高科技应用时，依然能将它们置于宏观的政治经济环境下去审视，确保了分析的全面性。对于那些希望在全球化新浪潮中占据先机的商业人士来说，这本书提供的视角是多维且极具启发性的。

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如果你是一个初学者，可能会觉得这本书的某些理论框架略显密集，但请相信我，一旦你适应了它的节奏，你会发现它为你打下的理论基础是多么的坚实和全面。它对组织行为学在跨国公司中的应用有着独到的见解。例如，在领导力那一章，它没有局限于传统的变革型领导或交易型领导的划分，而是引入了“情境化领导”的概念，并结合不同文化背景下的员工激励模型进行了深入的阐述。我特别喜欢它对“知识管理”在跨国公司内部流动的描述，它清晰地解释了知识如何在总部、区域中心和分支机构之间进行有效、双向的传递，并指出了知识回流的障碍。这种对知识生命周期的关注，让这本书的价值超越了单纯的“管理”范畴，而触及了“组织学习”的核心。对于准备考取更高学位或者希望进入大型跨国企业从事战略规划的读者来说，书中对主流管理理论的批判性回顾和未来趋势的预测，是其含金量所在。

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说实话，我购买这本书的初衷是想找到一本能真正解释“国际化运营”背后复杂决策逻辑的权威指南，而这本书在这一点上，远远超出了我的预期。它对全球供应链管理的论述，简直是一部活生生的实战手册。作者没有停留在传统的区位选择理论，而是深入剖析了当前地缘政治风险对供应链韧性的影响，这一点在最近几年的全球动荡背景下显得尤为重要和及时。我印象最深的是关于“后疫情时代”的弹性供应链构建那一节，它详尽地列举了从“精益生产”到“敏捷制造”的战略转型路径，并提供了具体的衡量指标和风险评估框架。我特意将书中的一个关于新兴市场外包风险控制的案例，应用到我目前正在负责的一个项目评估中，发现它提供的分析工具异常精准，能有效地揭示那些隐藏在成本效益表象之下的长期隐患。这本书的深度在于，它不只是告诉你“要做什么”，更重要的是，它会教你“如何去思考”以及“为什么这么做是当前最佳选择”。对于那些渴望从理论的象牙塔中走出来，直面真实商业世界挑战的管理者而言，这本书无疑是一份极其宝贵的路线图。

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这套教材在案例的广度与深度上，堪称业界标杆。我几乎可以感受到作者团队在全球各地进行田野调查的辛苦付出。翻阅目录，你会发现，从亚洲的快速增长市场，到欧洲成熟经济体的监管挑战，再到非洲新兴市场的商业模式创新，几乎没有一个重要的全球商业热点被遗漏。更让我称赞的是，它不仅仅是罗列案例，而是将案例作为检验和深化理论的工具。比如，它在讨论市场进入模式时，不是简单地介绍合资、独资等几种传统方式，而是引用了多个公司在不同国家采取的“混合进入”策略，并分析了这些混合策略背后的文化驱动力和政治考量。这种细腻的分析，让我对国际商务的“灰色地带”有了更清晰的认识。与其他同类书籍相比，这本书的案例往往是近五年内发生的真实事件，这保证了内容的生命力。我经常在学习完一个理论后，马上翻到后面的案例部分进行交叉验证，这种学思结合的节奏，极大地巩固了我的理解。

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逻辑混乱的一本书，虽然是给非英语国家学生的用书，但在communication那一块用了那么多深奥的词儿。再抱怨下goddamn的分数！MLGB的Neil!

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出乎意料有趣的一本专业书

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缩成im的都爱分裂中国...- -

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