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关于战略形成简洁明了地讲了行业分析模型和资源基础模型。

战略本身感觉就是形而上的、宏观的，非商业圈内人、非实战者，比较难懂，会觉得不太实用。文章中到处都有引用痕迹，有拼凑之感，语义不甚连贯，权且当词典来用。

哎。。。

当时想申请企业管理专业战略管理方向的研究生，特意看了这本书，真的写得很不错，既有理论又有案例...也是入门之选

现在想想，成本化，差异化，多元化，全球化。长尾和蓝海，隐形冠军。pestel，波特五力，swot，波士顿矩阵，其实都在实践中了。

写论文时买了这本书，算是从头到尾翻过了。感觉写得比较全面，对初次接触战略管理、企业管理的人来说，本书还是很好的，各方面都讲到了，可以有个系统的认识。不过觉得“战略制定”这块内容与迈克尔.波特的竞争战略有雷同，关于这部分推荐看波特的《竞争战略》。 另外，和本书...

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