戰略管理

戰略管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

出版者:機械工業
作者:邁剋爾A.希特
出品人:
頁數:348
译者:呂巍
出版時間:2009-9
價格:48.00元
裝幀:
isbn號碼:9787111282273
叢書系列:
圖書標籤:
  • 管理
  • 戰略管理
  • MBA教材
  • 企業管理
  • 戰略
  • 經濟學
  • 深圳圖書館
  • 教材
  • 戰略管理
  • 企業戰略
  • 競爭優勢
  • 戰略規劃
  • 管理學
  • 商業模式
  • 行業分析
  • SWOT分析
  • 波特五力
  • 戰略領導力
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具體描述

《MBA教材精品譯叢•戰略管理:競爭與全球化(概念)(原書第8版)》第8版仍沿襲陳述已有的和最新的戰略管理理念和建立新的標準,並以生動友好的方式,對戰略管理概念和工具做瞭全麵而翔實的探討。在以往版本的基礎上,《MBA教材精品譯叢•戰略管理:競爭與全球化(概念)(原書第8版)》豐富瞭全文的內容,增加瞭很多生動實際的案例,其中有很多案例是關於亞洲企業,包括中國國內企業的經營發展戰略。因此這既是一本全球視野的教材,又是一本符閤中國實際國情的教材。

作者簡介

邁剋爾A.希特(Michael A.Hitt)教授得剋薩斯A&M大學領導學首席教授。曾任美國戰略管理協會主席團委員、美國管理學會主席。是管理學、組織行為領域多本一流期刊的編審,先後齣版兩百多部專著和學術文章。榮獲美國歐文傑齣教育者奬章、美國管理學術委員會傑齣服務奬等奬項。

目錄資訊

作者簡介譯者序前言第一部分 戰略管理的投入 第1章 什麼足戰略管理 開篇案例:波音與空客:商用飛行器生産的全球霸權之爭 1.1 競爭格局 戰略聚焦:蘋果:用創新創造技術趨勢並保持競爭優勢 1.2 超額利潤的行業組織模型 戰略聚焦:Netflix公司麵臨劇烈變化的競爭環境 1.3 超額利潤的資源基礎模型 1.4 願景和使命 1.5 利益相關者 1.6 戰略領導者 1.7 戰略管理過程 本章小結 復習題 本章注釋 第2章 外部環境:競爭與機遇 …… 第3章 內部組織:行動、資源和能力第二部分 戰略行動:戰略製定 第4章 建立並維持競爭優勢 第5章 業務層戰略 第6章 公司層戰略 第7章 收購與重組戰略 第8章 國際化戰略 第9章 閤作戰略第三部分 戰略行動:戰略執行 第10章 公司治理 第11章 組織結構與控製 第12章 戰略領導力 第13章 戰略創業齣版緻謝
· · · · · · (收起)

讀後感

評分

写论文时买了这本书,算是从头到尾翻过了。感觉写得比较全面,对初次接触战略管理、企业管理的人来说,本书还是很好的,各方面都讲到了,可以有个系统的认识。不过觉得“战略制定”这块内容与迈克尔.波特的竞争战略有雷同,关于这部分推荐看波特的《竞争战略》。 另外,和本书...

評分

写论文时买了这本书,算是从头到尾翻过了。感觉写得比较全面,对初次接触战略管理、企业管理的人来说,本书还是很好的,各方面都讲到了,可以有个系统的认识。不过觉得“战略制定”这块内容与迈克尔.波特的竞争战略有雷同,关于这部分推荐看波特的《竞争战略》。 另外,和本书...

評分

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評分

写论文时买了这本书,算是从头到尾翻过了。感觉写得比较全面,对初次接触战略管理、企业管理的人来说,本书还是很好的,各方面都讲到了,可以有个系统的认识。不过觉得“战略制定”这块内容与迈克尔.波特的竞争战略有雷同,关于这部分推荐看波特的《竞争战略》。 另外,和本书...

評分

写论文时买了这本书,算是从头到尾翻过了。感觉写得比较全面,对初次接触战略管理、企业管理的人来说,本书还是很好的,各方面都讲到了,可以有个系统的认识。不过觉得“战略制定”这块内容与迈克尔.波特的竞争战略有雷同,关于这部分推荐看波特的《竞争战略》。 另外,和本书...

用戶評價

评分

翻開《全球供應鏈優化:風險與韌性》,我立刻被那種宏大敘事和微觀操作細節完美結閤的敘事方式所吸引。作者顯然是深諳國際貿易實務的專傢,書中對“牛鞭效應”的解釋清晰得讓人拍案叫絕,它用生動的例子說明瞭信息延遲在跨國物流鏈中會造成何等巨大的成本浪費。更值得稱贊的是,這本書並沒有停留在傳統的成本最小化模型上,而是花瞭大篇幅討論瞭近年來地緣政治衝突、自然災害對供應鏈的衝擊,並係統性地提齣瞭“多源采購策略”和“數字孿生模擬”等前沿的風險對衝技術。我特彆喜歡它對“最後一英裏”配送的深度挖掘,探討瞭在城市化進程加速背景下,如何利用物聯網(IoT)和自動化技術來解決配送效率的瓶頸。這本書的圖錶和數據可視化做得非常專業,那些復雜的流量圖和庫存周轉率分析,即使對於非物流專業齣身的讀者來說,也能迅速抓住核心邏輯。它真正教會瞭我如何在變幻莫測的國際市場中,建立起既高效又抗壓的供應體係。

评分

《數據驅動的客戶體驗設計》這本書,對於我這種剛從傳統市場營銷轉嚮數字化轉型的人來說,簡直是及時雨。它徹底顛覆瞭我過去那種依賴“直覺”做決策的習慣。作者強調的“最小可行性産品(MVP)”在用戶反饋循環中的應用,以及如何通過A/B測試快速迭代産品功能,邏輯嚴密,操作性極強。書中詳細介紹瞭如何利用自然語言處理(NLP)技術分析海量的客戶評論和社交媒體數據,從而精準捕捉用戶的“痛點”和“癢點”,這比傳統的問捲調查要靈敏百倍。我尤其欣賞它對“客戶旅程地圖”的重構,不再是單嚮的綫性流程,而是變成瞭一個充滿交叉路徑和反饋迴路的復雜生態係統。書中附帶的工具清單和推薦的分析軟件,更是可以直接應用到日常工作中。讀完之後,我感覺自己掌握瞭一套科學的“讀心術”,能夠站在用戶的角度,係統性地去優化每一個觸點,真正實現“以客戶為中心”的戰略部署,而不是空泛的口號。

评分

《現代量子計算導論》這本書,用一種極其富有啓發性的方式,將原本高深莫測的量子力學概念,一步步地拉到瞭我們普通讀者的麵前。作者最厲害的地方在於,他沒有一開始就拋齣復雜的薛定諤方程或海森堡不確定性原理,而是從信息論的基礎——比特(bit)——講起,巧妙地過渡到量子比特(qubit)的疊加態和糾纏態,用生動的類比,比如鏇轉的硬幣或連接的粒子對,來解釋這些反直覺的現象。書中對“量子門”和“量子算法”的介紹非常清晰,特彆是對Shor算法和Grover算法的原理闡述,雖然涉及數學,但解釋的邏輯鏈條非常順暢。更讓我驚喜的是,它還討論瞭當前量子計算在材料科學、藥物研發和密碼學等領域的實際應用前景和麵臨的工程挑戰,比如退相乾問題。這本書的難度不低,需要一定的耐心,但它成功地激發瞭我對物理學前沿的興趣,讓我看到瞭計算能力的下一個維度,而不是簡單地停留在教科書的理論層麵,而是在展望未來。

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如果你想瞭解第二次世界大戰東綫戰場的精髓,那麼《鐵血的絞肉機:斯大林格勒戰役全景解讀》絕對是你的不二之選。這本書的史料挖掘工作令人嘆為觀止,它不僅僅聚焦於高層將領的戰略部署,更深入到普通士兵的視角,描繪瞭在城市廢墟中,每一棟樓房、每一條街道易手背後付齣的慘重代價。作者對蘇德雙方的戰術演變進行瞭詳盡的對比分析,比如紅軍“不退一步”的政治壓力如何轉化為戰場上的近身肉搏,以及德軍機械化部隊在城市環境下的戰術僵化。書中對“保盧斯第六集團軍群”的圍殲過程,特彆是後勤補給的崩潰和士氣瓦解的細節描寫,緊張到讓人手心冒汗,仿佛自己正置身於冰天雪地之中。它沒有美化戰爭,而是以一種近乎冷酷的客觀性,揭示瞭極端的壓力如何考驗人性與軍事體製的極限。對於曆史愛好者來說,這本書的地圖繪製和時間綫梳理清晰明瞭,極大地幫助瞭理解這場決定性戰役的全局走嚮。

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這本《組織行為學》簡直是打開瞭我對團隊協作和個人動機理解的一扇全新的大門。作者以極其細膩的筆觸,剖析瞭群體動力學的復雜性,從最初的形成、震蕩、規範確立到最終的績效産齣,每一步的心理博弈都被描繪得淋灕盡緻。尤其讓我印象深刻的是關於“衝突管理”的那一章,它沒有簡單地將衝突視為負麵,而是提供瞭一套係統的框架,教我們如何將建設性的衝突轉化為創新的催化劑。書中的案例分析非常紮實,很多都是現實世界中頂尖公司的真實寫照,比如某個科技巨頭是如何通過重塑其內部溝通結構來解決長期存在的跨部門壁壘的。讀完後,我發現自己看問題的角度都變瞭,不再是簡單地關注“誰在做什麼”,而是深究“為什麼他們會以這種方式行為”。對於任何一個身處管理崗位,或者渴望理解人類社會互動的專業人士來說,這本書提供的理論工具和實踐指導都是無價之寶。它不隻是一本教科書,更像是一本高情商人士的秘密手冊,讓我對如何激勵人心、建立高績效文化有瞭更深刻的洞察力。

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哎。。。

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當時想申請企業管理專業戰略管理方嚮的研究生,特意看瞭這本書,真的寫得很不錯,既有理論又有案例...也是入門之選

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對戰略管理理論有概覽式的瞭解。不知道是不是翻譯的原因,有些地方讀起來不太順暢

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下周一考,五星求高分 沃尼瑪這是什麼東西啊,怎麼考哇

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看的想死

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