組織能力的“楊三角”企業持續成功的秘訣 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
楊國安
世界傑齣華人管理大師之一，現為中歐國際工商學院飛利浦人力資源管理教席教授、副教務長、CEO學習聯盟創辦人，以及人力資源與組織管理研究中心主任。此前，他曾任宏暮集團的首席人力資源官，負責推動宏暮集團的組織變革和領導力發展工作。目前為多傢公司的獨立董事，並先後擔任騰訊科技、阿裏巴巴、TCL一湯姆遜等公司的高級顧問。
楊國安教授主要研究戰略性人力資源管理、組織能力建設以及華人企業全球化等問題，著有大量學術文章刊登在《人力資源管理期刊》、《哈佛商業評論（中文版）》以及其他許多學術雜誌和書籍上。他還齣任五個國際刊物的編輯委員，也是翰威特亞洲最佳雇主評委會主席。
在中歐國際工商學院任教期間，楊國安教授多次獲得年度“優秀教學奬”和最高榮譽的“中歐教學名師奬”。除瞭在中歐教學外，他也參與哈佛大學、密歇根大學、INSEAE）等高級主管課程的教學工作。由於他在高管培訓方麵所做齣的突齣貢獻，被美國Business Horizon雜誌評為“全球高層主管培訓大師”之一。為瞭協助企業提升組織能力，楊教授同時擔任格寜、AcG等管理谘詢公司的榮譽顧問，指導它們開發與組織能力密切相關的管理工具，為企業提供針對性的輔導和幫助。
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《組織能力的"楊三角":企業持續成功的秘訣》內容簡介：中國企業要進一步在國際舞颱與世界一流企業同颱競賽，贏得全世界客戶的信賴和尊敬，必須發展高價值的創新和服務能力，並發揮中國豐富的知識型人纔的聰明纔智和團隊戰鬥力。《組織能力的"楊三角":企業持續成功的秘訣》作者基於20多年深入的研究、谘詢經驗以及在宏碁集團擔任全球高級主管的實戰經驗，在書中結閤中外企業的案例，深入闡述瞭中國企業應如何打造組織能力，取得可持續成功。
具體描述
讀後感
DAY29/100 《组织能力的杨三角》 1212 《组织能力的杨三角》是一本教我们如何提高组织能力，即团队整体战斗力的实操手册，通过用我们比较熟悉的成功企业做例子使得理论变得亲切简单易学，学了立即就可以用，既适合小组织，也适用大组织。 提高组织能力主要从以下3个方面入手：...
評分经典的作品总是在不同的时间段浏览带来不同的感受和思考，看到自己曾经在书中的注释觉得陌生而熟悉，链接到目前的思想中，有些被修正有些被认同。杨教授的三支柱，从组织的层面，用中国的特定文化场景去诠释，解读了组织能力的奥秘。从员工能力、思维模式和治理方式三个方面，...
評分 評分如何做好战略人力资源管理？ ——《组织能力的杨三角》读后感 人力资源管理最新研究前沿，就是如何使得人力资源和公司战略统合起来，使得人力资源为战略做贡献。 我经常想到一个比喻，企业就是一辆在高速公路上行驶的轿车，如果我们按照120公里/小时的速度前进，轿车能够平稳...
評分难得看到一本书被人不断推荐，而且这个人还是军元老师，那这本书就非看不可了。果然，这本书没让我失望。当时我看完，脑子里只有一句话：站在大师的肩膀上我才能走得更远。 我是在企业做组织发展与绩效的，但一直都觉得自己受困在其中，组织发展如何做才能为企业的发展提供组织...
用戶評價
很久以前讀過，新瓶舊酒，現在似乎已深入人心。
评分絕對好書，主要觀點:企業成功=戰略×組織能力。本書就是專門研究組織能力，把組織能力分為員工能力(能力構成、選拔、培訓等等)、員工思維模式(企業文化等等)和員工治理(主要是組織架構)。不僅理論介紹清楚，相應的工具、案例分析等也十分到位。2010-1月讀完
评分一句話能說清楚的東西為什麼要搞成一本書呢？員工的能力，意識，解決能不能以及願不願的問題，結閤閤理的組織架構設計及組織邊界解決組織間橫嚮及縱嚮的限製
评分對團隊的管理有一定啓發，不過還是要看怎麼運用在實踐中
评分簡潔有力
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