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发表于2024-11-26
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把这个书名送给你,大匠无弃材——所有指责都可以换个表达方式,变成建议,而且不仅仅是表达,表达方式后面是你的态度:“他太蠢”:,这种想法没有意义,这种表达,在外人看来,只能说蠢的是你——你象个被石头绊倒骂石头的人。最最不要的是,用羞辱他人找存在感,不知道你认不认识一个七零后女作
评分国有企业管理的经验之谈,颇有前车之鉴的意味!
评分一部给普通管理者都能读懂的书!
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评分这本书不只是写给人力资源管理人员的,就如扉页所说“献给正在以及曾经为国企兴旺坚持、努力的每一位国人”,值得一读。
那子纯,45岁,现任大庆油田有限责任公司组织部副部长,教授级高级政工师,大庆油田有限责任公司培训师,黑龙江省经济管理干部学院客座教授,从事国企人力资源工作12年,著有《思维创新》。
《大匠无弃材:国企用人之道》主要谈国企的用人问题,是作者实践经验的总结、用心思考的结晶,内容涉及用人,识人、鉴人、管人。以及领导者和组织人事工作者如何提高素质、干部人事制度改革等方方面面。全书分为用人之道、鉴人之方、管人之策和自我修炼四辑,共137篇短文,每篇文章短小精炼、说理通透、语言生动。源于实践又高于实践。
《大匠无弃材:国企用人之道》固然在于探讨用人,但更在于探讨管理之宗义,在于探讨做人做事的思想方法。作者既敢于直面国企用人的弊端,揭露问题一针见血、酣畅淋漓,又对国企充满着大爱,寄予厚望。书中倡导“在夹缝中成事”的精神和本领,创造性地提出了许多行之有效的、富有前瞻性的解决国企用人难题的方案,如怎样对待干部能上不能下的问题、如何认定和处理不称职干部等。
书中还有许多既充满实践智慧、又富有哲学和辩证意蕴的工作和做人的箴言,读来朗朗上口,给人以丰富的启迪。《大匠无弃材:国企用人之道》是一部理论性、实用性、可读性俱佳的优秀著作,对于国企以及党政事业单位,其他企妲的领导者和组织人事工作者来讲是本不可多得的好书。
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