The father of the corporate culture field and pioneer in organizational psychology on today's changing corporate culture This is the definitive guide to corporate culture for practitioners. Recognized expert Edgar H. Schein explains what culture is and why it's important, how to evaluate your organization's culture, and how to improve it, using straightforward, practical tools based on decades of research and real-world case studies. This new edition reflects the massive changes in the business world over the past ten years, exploring the influence of globalization, new technology, and mergers on culture and organization change. New case examples help illustrate the principals at work and bring focus to emerging issues in international, nonprofit, and government organizations as well as business. Organized around the questions that change agents most often ask, this new edition of the classic book will help anyone from line managers to CEOs assess their culture and make it more effective. Offers a new edition of a classic work with a focus on practitioners Includes new case examples and information on globalization, the effects of technology, and managerial competencies Covers the basics on changing culture and includes a wealth of practical advice
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**第五段:** 在我看来,《The Corporate Culture Survival Guide》这本书,与其说是一本“生存指南”,不如说是一本“认知重塑”的工具书。作者并没有提供一些短期有效的“技巧”,而是致力于帮助读者构建一套理解和应对企业文化的思维框架。我尤其欣赏书中关于“信息不对称”的讨论,它深刻地揭示了在信息高度集中的企业环境中,信息差是如何被利用,以及个体如何在这种不均衡的状态下保护自己,甚至利用信息差为自己创造机会。我曾经有过因为信息滞后而错失良机的经历,当时我感到非常沮丧。读了这本书之后,我才意识到,这不仅仅是运气的问题,更是信息获取和处理能力的问题。作者在书中提供了一些非常实用的方法,例如如何建立有效的“信息网络”,如何“过滤”噪音,以及如何“验证”信息的可靠性。这些方法,对于任何一个身处职场的人来说,都具有极高的参考价值。书中的案例也非常丰富,涵盖了不同行业、不同规模的企业,这使得其理论具有了普适性。我发现,无论我身处何种类型的公司,书中提到的很多现象和问题,都能在我的工作环境中找到印证。这本书的价值,在于它教会你如何“看懂”你的工作环境,而不是被动地去适应它。它让你从一个“旁观者”变成一个“参与者”,并且能够更主动地去影响和塑造你的工作体验。
评分**第十段:** 《The Corporate Culture Survival Guide》这本书,给我最大的感受是,它是一本“活”的书,而不是一本“死”的书。作者的叙述,充满了生命力和动态感,让我仿佛置身于一个真实的企业环境中,去感受、去体验、去学习。我尤其被书中关于“变革与适应”的章节所吸引。作者并没有将企业文化视为一成不变的教条,而是强调了其不断演变和发展的特性。他深入分析了在企业变革过程中,各种阻力是如何产生的,以及个体如何在这种变革中,既能保持自身的原则,又能适时地调整自己的策略,以适应新的环境。我曾经在一个公司经历了一次大规模的组织架构调整,当时感到非常迷茫和不安。读了这本书后,我才明白,原来变革本身就是一种常态,而关键在于我们如何去理解和应对它。作者提供了一些非常实用的“适应策略”,例如如何“保持开放的心态”,如何“积极寻求信息”,以及如何“与他人协作”来共同应对挑战。这些策略,不仅适用于企业内部的变革,也适用于更广阔的社会环境。这本书的价值,在于它教会我如何在这个不断变化的世界里,保持韧性,保持学习,并且不断成长。它让我不再惧怕改变,而是将其视为一种机遇。
评分**第四段:** 《The Corporate Culture Survival Guide》这本书,宛如一位资深的向导,带领我在错综复杂、时常令人窒息的企业丛林中,辨识方向,寻找出路。作者并没有用宏大叙事的笔调,去描绘一个理想化的工作环境,而是将笔触聚焦于那些最真实、最微观的个体体验。我特别赞赏书中关于“价值观的冲突”这一章节的论述,它深刻地揭示了当个体的内在价值观与企业外部文化发生碰撞时,可能产生的种种困境。在阅读过程中,我回想起自己在某个公司,因为坚持某些原则而屡屡碰壁,当时我以为是自己不懂变通,但这本书告诉我,这恰恰是很多职场冲突的根源。作者的分析非常细腻,他并没有将责任简单地归咎于任何一方,而是深入探讨了两种文化融合过程中可能出现的张力,以及个体可以采取的策略,例如“适度妥协”、“寻找同盟”或者“策略性退出”。这种 nuanced 的观点,让我觉得非常成熟和富有洞察力。这本书的语言风格也很独特,它不像那些充满术语的学术著作,也不像那些浮夸的励志书籍,而是以一种娓娓道来的方式,将深刻的道理融入其中。我常常会在阅读的过程中,不自觉地停下来,思考书中所提到的概念,并将它们与自己的过往经历进行对照。这本书带给我的,不仅仅是知识,更是一种认知的升级,让我能够以更宏观、更理性的视角去审视我的职场生涯。
评分**第九段:** 《The Corporate Culture Survival Guide》这本书,对我而言,是一次关于“自我认知”的旅程。作者并没有将焦点放在如何“改变”企业,而是着重于如何“理解”企业,以及如何在这个理解的基础上,做出最适合自己的选择。我尤其欣赏书中关于“职业定位”的探讨。它并不是简单地告诉你应该选择什么样的工作,而是引导你思考,什么样的企业文化,才最符合你的性格、价值观和职业目标。我曾经因为盲目追求“高大上”的公司,而最终发现自己格格不入,身心俱疲。读了这本书后,我才意识到,很多时候,找到一个“适合”的环境,比找到一个“光鲜亮丽”的环境更重要。作者还提供了一些非常有用的“自我评估工具”,例如如何识别自己的“文化偏好”,以及如何判断一个企业文化是否与自己“匹配”。这些工具,让我能够更清晰地认识自己,并且在未来的职业选择中,做出更明智的决定。这本书的优点在于,它不会给你“标准答案”,而是给你“思考工具”,让你自己去寻找最适合你的答案。它帮助我摆脱了过去那种“被动适应”的心态,转变为一种“主动选择”的姿态。
评分**第三段:** 初次翻阅《The Corporate Culture Survival Guide》,我便被其精炼的语言和直击要害的洞察所吸引。作者并没有卖弄华丽的辞藻,而是用一种极其朴实、却又充满智慧的语言,勾勒出现代企业文化的复杂图景。书中对于“权力结构”的分析,尤其让我印象深刻。它并非简单地描述组织架构图,而是深入剖析了权力是如何在企业内部流动的,那些公开的职位背后隐藏着怎样的非正式影响力,以及个体如何在这种权力动态中找到自己的位置。我曾经有过这样的经历,在公司里,某个职位不高的人,却能左右决策,而我当时对此感到非常不解。阅读这本书后,我才恍然大悟,原来他掌握了信息流和人脉网络的核心,这才是真正的权力所在。作者并没有回避企业文化中的阴暗面,例如“办公室政治”和“派系斗争”,而是以一种冷静、客观的态度,分析其形成原因,并提供了一系列“自保”和“趋利避害”的方法。这让我觉得,这本书并不是一味地鼓吹“和光同尘”,而是教你在复杂的环境中,如何保持独立思考,不被卷入无谓的纷争。书中的每一个案例,都仿佛是从我的工作经历中提取出来的,让我感同身受,又从中得到了启发。这本书的价值,不在于它教你成为一个“规则的操纵者”,而在于它让你成为一个“规则的理解者”和“策略的制定者”。
评分**第一段:** 当我拿到《The Corporate Culture Survival Guide》这本书的时候,说实话,我并没有抱有多大的期待。市面上关于职场生存的书籍早已汗牛充栋,充斥着各种空洞的理论和陈词滥调。然而,这本书的出乎意料的洞察力和接地气的叙述方式,让我彻底改观。作者似乎拥有某种神奇的能力,能够将那些复杂、晦涩的企业内部潜规则,以一种清晰、易懂的方式呈现在读者面前。整本书并没有像许多其他书籍那样,上来就大谈特谈“领导力”或者“团队合作”,而是从最基础、最容易被忽略的“文化”入手,层层剥茧。我尤其喜欢其中关于“隐性规则”的章节,作者并没有简单地罗列出一些规则,而是通过生动的案例,深入剖析了这些规则是如何形成,又如何在不知不觉中影响着每一个身处其中的个体。这种“抽丝剥茧”的写作手法,让我对许多曾经让我感到困惑的企业现象有了豁然开朗的感觉。比如,书中对“办公室政治”的解读,并没有一味地将其妖魔化,而是将其视为一种必然存在的现象,并提供了切实可行的应对策略。这种客观、理性的态度,在同类书籍中实属罕见。阅读过程中,我常常会时不时地停下来,反思自己过往的工作经历,那些曾经让我耿耿于怀的“不公平”或者“不合理”,在书中的理论框架下,似乎都有了更合理的解释。这本书就像一位经验丰富的导师,在我迷茫的时候,给予我指引,在我犯错的时候,给我敲响警钟。它并没有教我如何“圆滑”或者“谄媚”,而是教我如何在这个复杂的世界里,保持清醒的头脑,认识到自身的价值,并找到一条属于自己的生存之道。
评分**第八段:** 《The Corporate Culture Survival Guide》这本书,在我看来,是一部关于“人性”在企业环境中如何运作的百科全书。作者并没有回避职场中的尔虞我诈和利益纠葛,而是以一种极其坦诚的态度,将它们展现在读者面前。我特别被书中关于“激励机制”的讨论所吸引。它不仅仅是关于金钱和晋升,而是深入分析了各种隐藏的“非物质激励”,例如认可、尊重、归属感,以及它们是如何在潜移默化中影响着员工的行为和忠诚度。我曾经在一个公司里,对员工士气低落的现象感到非常不解,明明给的薪水不低,为什么大家还是没有激情?读了这本书后,我才意识到,原来企业文化中的“微观互动”和“情感连接”,才是影响员工积极性的关键。作者还提供了一些非常具有启发性的方法,例如如何通过“小小的仪式感”来增强团队凝聚力,如何通过“真诚的赞美”来激发员工的内在动力。这些方法,看起来都很简单,但在实际操作中,却能产生意想不到的效果。这本书的语言风格也很独特,它不像那些冷冰冰的理论书籍,而是充满了人文关怀和生活气息。作者的叙述,仿佛一位过来人,在和你分享他的人生经验,让你在轻松愉悦的阅读中,获得深刻的启发。
评分**第六段:** 《The Corporate Culture Survival Guide》这本书,对我而言,是一次深刻的“职场重塑”体验。作者没有给我提供一套僵化的“行动手册”,而是通过抽丝剥茧的分析,帮助我理解了“为什么”我会在职场中遇到某些困境。我尤其被书中关于“非正式组织”的章节所打动。作者用非常生动的语言,描绘了那些在公司组织架构图之外,却同样拥有巨大影响力的“社群”和“派系”。我曾经在一个公司里,对某些决策的走向感到非常困惑,总觉得背后有一股无形的力量在推动。读了这本书,我才恍然大悟,原来是那些非正式的联系和权力网络在起作用。作者并没有鼓励我去“拉帮结派”,而是教我如何识别这些非正式组织,理解它们的运作机制,并学会如何在其中保持自己的独立性,甚至利用这些资源来达成自己的目标。这种“润物细无声”的指导方式,让我觉得非常舒服和有效。它并没有给我灌输某种“必须”去做的事情,而是让我自己去思考,去选择。书中的语言风格也十分引人入胜,作者仿佛一位经验丰富的老友,在和你分享他的人生智慧。他用许多贴近生活的比喻,将复杂的理论变得通俗易懂,让我能够毫不费力地将其吸收。这本书不仅仅是关于“生存”,更是关于“发展”,它帮助我看到了职业生涯中更多的可能性,并且教会我如何去把握它们。
评分**第七段:** 我必须承认,《The Corporate Culture Survival Guide》这本书,比我预期的要深刻得多。作者并没有停留于对表面现象的描述,而是深入挖掘了企业文化背后的“逻辑”和“潜规则”。我尤其欣赏书中关于“沟通陷阱”的章节,它不仅仅是简单地告诉我们要“好好说话”,而是深入剖析了在不同企业文化背景下,语言是如何被误读、被扭曲,以及如何利用沟通来达到各种目的。我曾经因为一句无心的话,在公司里得罪了人,当时我感到非常懊恼,不知道问题出在哪里。阅读这本书后,我才明白,原来很多时候,我们说的“话”和对方听到的“话”,可能完全是两回事,这背后涉及到太多文化、情感和权力因素的交织。作者提供了一些非常实用的“沟通策略”,例如如何“倾听”比“表达”更重要,如何“确认”理解,以及如何“用事实说话”来避免情绪化的冲突。这些建议,在我后来的工作中,起到了至关重要的作用,让我避免了很多不必要的麻烦。这本书的优点在于,它既有理论的高度,又有实践的指导性。它不会让你感到不知所措,而是会让你有一种“原来是这样”的豁然开朗。它帮助我建立了一种“解构”的能力,能够看穿企业文化表面的平静,去理解其背后隐藏的暗流涌动。
评分**第二段:** 《The Corporate Culture Survival Guide》这本书,给我最大的震撼在于它对“环境”的深刻理解。作者并没有将企业文化简单地定义为公司的标语或者领导人的口头禅,而是将其视为一个活生生的、不断演变的生态系统。他细致入微地描绘了这个生态系统中的各种“生物”,从最高层的“巨兽”到最底层的“食草动物”,以及它们之间错综复杂的关系。我特别欣赏书中关于“信息传播”的章节,作者用非常生动的比喻,解释了信息在企业内部是如何扭曲、变形,并最终影响决策的。这让我联想到了我之前公司里的一次项目失败,事后复盘的时候,大家都在抱怨沟通不畅,但没有人真正去深挖信息传播的根源。这本书就像一个显微镜,帮助我看到了那些隐藏在表象之下的机制。它并没有提供一套放之四海而皆应用于“通用模板”,而是强调“情境”的重要性,告诉读者要根据不同的企业文化,采取不同的策略。这种“因地制宜”的指导思想,让我觉得这本书非常实用,而不是那些“一刀切”的理论。我甚至觉得,这本书不仅仅是为职场新人准备的,对于那些在企业中摸爬滚打多年的“老油条”来说,同样具有醍醐灌顶的作用。它会帮助你重新审视那些习以为常的现象,并从中发现新的视角和可能性。作者在字里行间流露出的那种对人性的洞察,以及对企业运作规律的深刻把握,都让我忍不住想反复阅读,每一次都能有新的收获。
评分想创业先读这本。
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