中国式绩效 在线电子书 图书标签: 绩效管理 HR 人力资源管理 人力资源
发表于2024-11-12
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陈镭 职业专长:MBA,高级人力资源经理职称(CHRO)、经济师职称、职业经理人和培训师。
多家培训公司签约讲师,主讲:高效团队、沟通技巧、目标与绩效管理、绩效管理等。从理论到实践,全面建立人力资源各模块。职责范围涉及:人事、行政、财务、网络、法务。
现任某计算机技术公司(NASDAO:VCLK)人力资源总监。历任某企业集团上海区人力资源总监、上海某管理顾问有限公司人力资源咨询顾问、某通信系统(广州)有限公司华东分公司(香港匕市)人力资源部经理。
《中国式绩效:突破绩效困境》针对绩效管理的困境,提出了一个新的绩效评价模型,以求突破。设计了KPA关键绩效事件评估法,对难以绩效量化考核的非业务部门进行细化考核,从而完成了全面企业绩效考核。这项方法已在企业中成功使用。
《中国式绩效:突破绩效困境》很适合已有一定基础的管理知识,并致力于人力资源管理创新与实践的管理者、学者等阅读。相信此书会有一定的启发借鉴作用。出版《中国式绩效:突破绩效困境》的另一个目的是引起中国企业管理者对积累在企业管理中的经验,通过交流上升为理论,建设成为可用工具。
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