松下幸之助(1894—1989)
松下电器创始人,奠定现代日本商业精神,被誉为“经营之神”。
驰骋商海70余年,带领公司度过两次世界大战、全球经济危机和日本国内产业寒冬……克服重重困境,逐渐将松下集团带上全球电器制造之巅。
不仅是一位冷静自持的经营者,还是一位洞察世事的思想者。在日常经营活动中,时时反省,总结得失,并著述成书,记录点点滴滴的心得体会。其文朴素浅白,其意凝练悠远,字里行间处处闪烁真知灼见,常常给人醍醐灌顶的震撼。
本书为对后世影响最大的两部作品《为了拥有一颗素直的心》和《经营要领价值千金》合辑。
他创建了松下电器。
他奠定了现代日本商业精神。
他被誉为“经营之神”。
松下幸之助总结70余年商海心得,从持平心之法、治危局之策、应巨变之道,到具体的销售要领、经营细节、同行心得,娓娓道出松下集团百年基业长盛长青的秘诀。其文朴素浅白,其意凝练悠远,字里行间处处闪烁真知灼见,常常给人醍醐灌顶的震撼……
之前读过一本《我在松下三十年》,是松下幸之助的一个部下——应该说是他的传人吧——写的。虽然有点絮叨,但那里面的道理是正儿八经的真知灼见,大赞之。 这回松下本人亲笔写的书一出,我就买了一本。书不算厚,也没有长篇大论,更不絮叨。我感觉松下这老头说话吧,挺白的。...
评分读他,并非因为经营。 人常说,经营的功夫在经营之外,以前并不真懂,顶多似懂非懂。 经营之内的不过是一种技术,能学,能短时间内学会。 经营之外的方是一种真髓,这东西不能学,甚至一生都学不会。 永远学不会的,不属于自己。 真的经营,一定要属于自己。 真的经营,...
评分读他,并非因为经营。 人常说,经营的功夫在经营之外,以前并不真懂,顶多似懂非懂。 经营之内的不过是一种技术,能学,能短时间内学会。 经营之外的方是一种真髓,这东西不能学,甚至一生都学不会。 永远学不会的,不属于自己。 真的经营,一定要属于自己。 真的经营,...
评分不知为何,读完《经营的本质》一书,一下子想到了高中常读的武侠小说。小说中,大凡上乘的武功秘籍,都是首先是心法,然后才是招式。练武之人只有熟谙心法的奥妙之后,再辅以招式,方可练成盖世武功。而真正的高手最终会把招式也舍到一边,一切随心而为,无招胜有招,飞花落叶...
评分读他,并非因为经营。 人常说,经营的功夫在经营之外,以前并不真懂,顶多似懂非懂。 经营之内的不过是一种技术,能学,能短时间内学会。 经营之外的方是一种真髓,这东西不能学,甚至一生都学不会。 永远学不会的,不属于自己。 真的经营,一定要属于自己。 真的经营,...
松下的经营创造了神话,志于经营的企业的年轻人或许都该拜读下。 p.s读过之后,我觉得这个对于我们来讲,还不如去读论语吧。不是要贬低,只是觉得有点空洞的说教。
评分怎么说呢 可能我本身就是个很负面的人 看这种素直的东西 很难戳中我
评分每当外籍经典没有想象中的精彩,我都会转而责备译者。是不是没有翻译到位?
评分多向世界级人物取取经,就知道自己的差距在哪里了。
评分看的时候就觉得我去废话还没讲完啊, 等废话看完2/3的篇幅没有了. 我都怀疑这不是他写的了, 是写八荣八耻的写的叭
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