麦肯锡传奇

麦肯锡传奇 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:机械工业出版社
作者:(美)伊丽莎白・哈斯・埃德莎姆
出品人:
页数:264
译者:魏青江
出版时间:2006-1
价格:36.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787111173410
丛书系列:
图书标签:
  • 传记
  • 麦肯锡
  • 咨询
  • 管理
  • 商业
  • 管理咨询
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  • 战略
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  • 成功
  • 案例
  • 领导力
  • 思维
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具体描述

马文·鲍尔是现代管理咨询之父,为全球最大的战略管理咨询公司麦肯锡公司确定了工作的原则,将一个濒临绝境的小事务所改造成咨询业的领袖,将自己关于咨询专业和麦肯锡的愿景转变为现实,使麦肯锡公司成为传奇。75年来一直引领行业的发展方向,开创了管理咨询业的历史,制定了管理咨询业的标准。本书将带您体验麦肯锡的成功历程,呈现马文非凡职业生涯中的精彩片断。

《权力之巅:全球顶尖咨询公司的兴衰与变革》 一部深入剖析现代商业咨询行业百年风云的史诗巨著 引言:迷雾中的灯塔 在波谲云诡的全球商业战场上,总有一些机构以其独特的智慧和强大的影响力,成为指引航向的灯塔。他们不直接生产产品,不直接创造财富,却以其精妙的战略构想和系统化的解决方案,深刻地塑造着世界五百强企业的命运,乃至国家经济的走向。本书,并非聚焦于单一的咨询巨头,而是以宏大的历史视野,穿透行业表象的迷雾,揭示整个顶尖商业咨询领域的百年兴衰、内在逻辑、权力结构以及面临的时代变革。 第一部:源起与奠基——智慧的萌芽(1900-1945) 本篇追溯现代管理咨询概念的起源,探讨工业革命后期,美国制造业和铁路业对科学管理方法的迫切需求。我们将深入研究早期管理学先驱,如泰勒的科学管理法和法约尔的行政管理理论,它们如何为后来的系统化咨询奠定了哲学基础。 重点描绘了早期顾问的形象——他们是带着测量工具和时间表的“效率工程师”。他们的工作集中在车间布局优化、流程标准化和成本削减上。这一时期,咨询业更多是“技工”式的服务,而非今日的“战略伙伴”。我们细致考察了普华永道(PwC)和安达信(Arthur Andersen)等早期审计与会计机构如何逐步延伸出管理咨询部门,以及它们在战时经济动员中扮演的关键角色。这一阶段的咨询,是为实体经济的效率最大化服务的。 第二部:战略的崛起与黄金时代(1950-1980) 二战后的全球经济繁荣,催生了对“增长”和“国际化”的强烈渴望,这为战略咨询的诞生提供了肥沃的土壤。本部分将重点解析1950年代至1970年代咨询业的“成人礼”。 我们将详尽分析波士顿咨询集团(BCG)如何引入“增长-份额矩阵”(BCG Matrix)这一革命性的战略工具,如何将咨询工作从车间提升到董事会层面。麻省理工学院斯隆管理学院的学者们,如钱德勒,他们的历史研究如何为咨询顾问提供了分析企业生命周期的理论框架。这一时期的顾问们开始扮演“思想领袖”的角色,他们不再仅仅解决“如何做得更好”的问题,而是开始回答“应该做什么”这一更具颠覆性的问题。 书中特别对比了侧重于运营效率的“传统派”与专注于市场定位和兼并收购的“新锐战略家”之间的理念冲突与融合。我们探究了企业对外部智慧的依赖如何加深,以及“智囊团”模式如何开始取代内部的经验主义决策。 第三部:全球化浪潮与“大咨询”时代的来临(1980-2000) 随着信息技术革命的爆发和全球市场的整合,咨询业迎来了爆炸性的增长期。本篇的核心在于解析“四大”会计师事务所如何通过大规模收购和内部重组,迅速扩张其咨询业务版图,试图提供“一站式”企业转型服务。 我们细致考察了信息技术(IT)咨询的兴起如何彻底改变了行业格局。计算机的普及迫使传统企业进行大规模的系统重构,从而催生了埃森哲(Accenture)等技术驱动型咨询力量的崛起。本书深入剖析了如何在大客户关系中,咨询顾问从纯粹的建议者转变为项目执行的管理者。 同时,我们审视了这一时期的“泡沫”与争议。大型咨询公司试图包揽审计、税务和管理咨询的“交钥匙工程”引发的利益冲突,以及1990年代末期,咨询业务如何成为华尔街追捧的香饽饽,其估值和权力达到了前所未有的高峰。 第四部:数字革命与信任危机(2000至今) 新世纪的挑战对咨询行业提出了根本性的拷问。安达信的崩溃不仅是会计丑闻的终结,更是对“一揽子服务”模式的致命一击。本书将这一事件作为分水岭,分析咨询市场如何迅速向“专业化”和“独立性”倾斜。 本章重点关注“数字化转型”的浪潮如何重塑了咨询业的业务结构。传统战略咨询公司必须面对新兴的科技巨头(如IBM、谷歌的专业服务部门)和灵活的“精品咨询所”(Boutique Firms)的竞争。我们分析了数据科学、人工智能和敏捷方法论如何被整合进咨询工具箱,以及顾问如何从依赖经验报告转向依赖实时大数据分析。 此外,书中还探讨了新兴市场(如亚洲和拉丁美洲)的商业环境如何挑战西方咨询模式的普适性,以及全球对企业社会责任(CSR)和可持续发展(ESG)的关注,如何开辟了新的、更具道德约束力的咨询领域。 第五部:未来之路——顾问的身份重塑 在AI日益成熟的背景下,重复性的分析工作正被机器取代。本书的收官部分聚焦于咨询业的未来形态。顶级顾问如何从“知识的提供者”转变为“变革的催化剂”和“复杂系统的协调者”?我们探讨了咨询公司在人才培养、组织文化和知识产权保护方面,为保持其高价值定位所进行的挣扎与创新。 本书不提供简单的答案,而是以严谨的学术态度和生动的商业案例,为读者勾勒出这个隐藏在商业世界背后的权力精英群体的全景图。它是一本关于智慧、资本、权力与不懈追求卓越的商业编年史。 适合读者: 企业高管、战略规划师、商学院学生、对商业史和组织行为学感兴趣的读者。

作者简介

目录信息

推荐序
致谢
第一部分 将愿景变为现实
第1章 马文·鲍尔
第2章 愿景
第3章 行业与企业
第4章 关键时刻的领导力与影响力
第二部分 领导的领导
第5章 鲍尔的影响力
第6章 激发组织的勇气
第7章 培养一代领导者
第三部分 附录
附录A 年表
附录B 马文·鲍尔生平简介
附录C 1964年麦肯锡公司合伙人会议
注释
采访名单
作者后记
· · · · · · (收起)

读后感

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人是一种能够解决问题、使用技能的社会动物。对人类而言,在摆脱了饥饿之后,有两种体验就变得极为重要。首先一种最深刻的需求就是运用技能(不论是哪方面的技能)完成具有挑战性的任务,并从中获得巨大快感--不管是打出一记好球,还是漂亮地解决一个问题。另一种需求就是与少...  

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《传奇》讲述了麦肯锡的历史,而这段传奇的缔造者是马文 鲍尔:为人谦虚、亲力亲为、关心每一个人、信守承诺、视野远大,坚持价值观和理想,秉承专业素养,勤奋到老(九十多岁)。她让人印象深刻,很多人因为他而改变。他似乎不是个商人,而是一位思想者,用行动去实现思想。 ...  

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《麦肯锡传奇》是由伊丽莎白.哈斯.埃德莎姆访谈曾与马文在麦肯锡公司或者在客户共过事的92名高级管理者,直接深入了解他们的经历以及马文是如何影响他们的著作,本书详细介绍了马文.鲍尔在引导麦肯锡成长经历中的精彩片段,向我们传播着马文的思想、远见及其价值观。这本书可以...  

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自己做了多年的咨询工作,还是第一次更多地去了解咨询业的鼻祖马文,麦肯锡公司其实就是他个人意志的体现,他在麦肯锡一贯的坚持自己的理念,所以麦肯锡才有了独特鲜明的性格,而这些性格确实是很符合客户公司和社会道德的需要,这样麦肯锡才能不仅创造出咨询这样一个行业,同...  

用户评价

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这本书带给我的启发,就像是在迷雾中找到了一条清晰的道路,让我看到了商业世界发展的规律和趋势。《麦肯锡传奇》以其独特的视角,描绘了这家咨询巨头的成长历程。我尤其喜欢书中关于“创新”的论述,它并非是凭空产生的灵感,而是基于对市场需求的深刻洞察和对自身优势的不断挖掘。麦肯锡之所以能够保持领先,正是因为它从未停止过创新的脚步,始终走在行业的前沿。它让我明白了,所谓的“成功”并非偶然,而是源于持续的创新和不断的自我超越。我从中学习到的,不仅仅是关于商业策略,更重要的是一种创新精神,一种勇于挑战现状、敢于突破常规的勇气。这对我个人职业生涯的发展,以及对未来如何看待和解决商业问题,都产生了深远的影响。它激励着我去思考,如何在自己的工作中,寻找创新的机会,如何去突破现有的思维模式,从而实现更大的突破。

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这本书让我对“卓越”这个词有了全新的理解,它并非遥不可及的理想,而是可以通过系统性的方法和持之以恒的努力来实现的。我一直在寻找能够帮助我提升工作效率和解决问题能力的理论和实践,而《麦肯锡传奇》恰恰满足了我的需求。它不仅仅是讲述了一个关于咨询公司的故事,更是通过对麦肯锡发展历程的梳理,揭示了其成功的核心要素。我印象最深的是书中对于“知识管理”和“人才培养”的重视,这种对组织内在能力的持续投资,是麦肯锡能够保持领先地位的关键。它让我认识到,一家真正伟大的公司,不仅仅依赖于个体的才华,更在于其构建了一个能够激发个体潜能,并将其转化为组织集体智慧的平台。阅读这本书,我仿佛也在进行一场关于自我提升和组织优化的学习,从中汲取了许多宝贵的经验和启示。它让我开始思考,如何在自己的工作和生活中,建立起一套更有效的知识体系,如何不断学习和成长,从而让自己变得更加卓越。

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《麦肯锡传奇》是一本让我受益匪浅的书,它就像一位经验丰富的导师,为我指点了商业世界的前进方向。我一直对那些能够影响深远的咨询公司充满好奇,而麦肯锡无疑是其中的佼佼者。这本书让我有机会深入了解这家公司是如何建立起自己的声誉和影响力。我印象最深刻的是书中对于“客户关系”的重视,它不仅仅是提供服务,更是与客户建立起一种信任和合作的关系,共同解决问题。这种以客户为中心的理念,是任何成功企业都应该秉持的。它也让我反思了自己在工作中的沟通方式和客户服务意识,是否真正做到了将客户的利益放在首位。这本书也让我对“咨询”这个职业有了更深的理解,它不仅仅是提供建议,更是一种智慧的输出,一种解决问题的能力。它激励着我去学习和掌握更多的商业知识和分析方法,从而在工作中创造更大的价值。

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《麦肯锡传奇》是一本让我读了又想读的书,每一次翻开,都能从中发现新的亮点和感悟。它让我对“咨询”这个行业有了更立体、更深刻的认知。我曾以为咨询就是给企业提供建议,但这本书让我明白,咨询的本质是赋能,是帮助企业建立解决问题的能力,是传递一种思维方式和工作方法。书中对于麦肯锡如何将“事实分析”和“逻辑推理”作为核心工具的描述,让我印象深刻。它并非仅仅是纸上谈兵,而是强调从数据中发现规律,从现象中洞察本质,然后以此为基础,构建出切实可行的解决方案。这种对“实证”的追求,以及对“严谨”的坚持,正是麦肯锡能够赢得客户信任,并在业界树立良好口碑的关键。我尤其喜欢书中关于“洞察力”的讨论,那种能够穿透表象,直击事物本质的能力,是咨询顾问的灵魂所在。这本书让我明白,所谓的“传奇”并非幸运的产物,而是无数次严谨思考、深度分析和不懈努力的必然结果。它激励着我去培养自己的洞察力,去学习如何更有效地分析问题,从而在工作中创造更大的价值。

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《麦肯锡传奇》就像是打开了一个通往智慧宝库的入口,里面充满了各种关于商业洞察和战略思考的精髓。我一直对那些能够改变世界格局的企业和人物充满敬意,而麦肯锡无疑是其中一个重要的代表。这本书让我有机会深入了解这家神秘而强大的咨询公司,它如何从无到有,一步步建立起自己的品牌和影响力。我特别喜欢书中关于“结构化思维”和“逻辑分析”的论述,这种严谨的思考方式,是解决复杂商业问题的不二法门。它让我明白,任何问题都可以被分解成更小的部分,然后逐一击破,最终找到最佳的解决方案。这种方法论的价值,不仅体现在咨询行业,更适用于我们日常生活中的各种挑战。我从中学习到的,不仅仅是如何分析问题,更重要的是如何以一种系统性的、有条理的方式来思考和行动。这本书也让我对“职业精神”有了更深的理解,那种对专业的高度负责,对客户的百分百投入,正是麦肯锡能够赢得尊重的原因。

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《麦肯锡传奇》带给我的感受,远超出了我对一本商业书籍的期待。它像是一部精心编排的交响乐,每一个篇章都承载着不同的情感和信息,最终汇聚成一曲关于卓越与创新的宏大乐章。我印象最深刻的是书中对于麦肯锡如何从一家小小的咨询公司,一步步成长为全球领导者的历程的描绘。这种成长并非一蹴而就,而是充满了无数次的探索、试错以及对自身优势的不断挖掘和强化。我特别喜欢其中对于“能力模型”的构建和演进的描述,这种对人才培养和组织能力提升的系统性思考,正是麦肯锡能够持续领先的关键。它让我看到了一个企业如何在激烈的市场竞争中,通过对核心竞争力的持续打磨,最终实现基业长青。这本书让我明白,所谓的“传奇”并非仅仅是成功的故事,更是无数个坚持、创新和自我超越的积累。我从中学习到的不仅仅是商业策略,更是关于如何构建一个强大而有韧性的组织,如何培养一群能够不断挑战极限的优秀人才。这种对企业内在驱动力的深入剖析,对于任何渴望在各自领域取得卓越成就的读者来说,都具有极高的参考价值。它让我重新审视了“专业”、“严谨”、“客户导向”这些词语背后的真正含义,以及它们在一个成功组织中所扮演的关键角色。

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《麦肯锡传奇》是一本让我深刻理解“影响力”的书,它不仅仅是关于商业的运作,更是关于如何通过专业知识和卓越的服务,在行业内外产生深远的影响。我一直对那些能够改变商业格局的企业充满好奇,而麦肯锡无疑是其中的一个重要力量。这本书让我有机会深入了解这家公司是如何建立起自己的品牌和声誉,以及它如何通过为客户提供高质量的服务,在行业中赢得了尊重。我印象最深的是书中关于“知识的传播”和“思想的引领”的论述,麦肯锡不仅仅是为客户提供解决方案,更重要的是,它通过其研究成果和出版物,影响着整个行业的思考方式和发展方向。这让我认识到,真正的“影响力”不仅仅来自于自身的成功,更在于你能够为他人、为行业带来价值。我从这本书中获得的,是一种关于“影响力”的理解和追求,它激励着我更加努力地学习和成长,希望能够在自己的领域内,也能产生积极而深远的影响。

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这本书让我对“学习”这件事有了新的认识,它不再仅仅是获取知识,更是一种持续的、有目的的探索和实践。我一直认为,能够持续学习和成长的组织,才是有生命力的组织。《麦肯锡传奇》恰恰展现了这一点。它详细描述了麦肯锡如何不断地学习、创新和适应,从而在快速变化的商业环境中保持领先地位。我尤其被书中关于“经验的积累”和“知识的传承”的描述所打动。麦肯锡不仅仅创造了成功的案例,更重要的是,它将这些案例背后的智慧和方法论,系统地整理和传承下来,形成了自己独特的文化和竞争力。这让我深刻地认识到,学习的重要性不仅仅在于个体,更在于组织。一个能够不断学习和进步的组织,才能够应对未来的挑战,并实现可持续的发展。我从这本书中获得的,是一种关于学习的动力和方法,它激励着我更加积极地去学习,去探索,去不断地提升自己的能力。

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这本《麦肯锡传奇》就像是一扇通往神秘商业世界的大门,让我这个普通读者窥见了那些改变全球格局的决策是如何诞生的。我一直对那些在幕后操盘、影响无数企业命运的咨询巨头感到好奇,而这本书则以一种引人入胜的方式满足了我的求知欲。它并非直接讲述某个具体的案例,而是通过描绘“麦肯锡”这个品牌本身的发展轨迹,来折射出整个咨询行业的变迁以及背后所蕴含的智慧与挑战。我尤其被书中对于早期麦肯锡人那种近乎狂热的职业精神所打动,他们如何将逻辑分析、数据驱动和客户至上这些理念根植于企业文化,并将其发扬光大,直至成为行业标杆。阅读过程中,我仿佛置身于那些充满智慧碰撞的会议室,感受着压力与激情交织的氛围。书中的叙事技巧非常高明,它并非枯燥的技术说明,而是通过生动的人物塑造和引人入胜的情节安排,将复杂的商业逻辑巧妙地融入其中。每当我读到关于某个关键决策的形成过程,或是某个创新思维的诞生,都会忍不住停下来反复品味,思考其背后的深层原因和逻辑链条。这种阅读体验让我对咨询行业有了更深刻的理解,也让我对如何更有效地解决问题,如何在复杂环境中做出明智决策产生了新的思考。它不仅是一本关于“麦肯锡”的书,更是一部关于商业智慧、组织发展和个人成长的百科全书,让我受益匪浅。

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这本书给我带来的启示,就像是在迷雾中点亮了一盏明灯,指引我看到商业世界更广阔的可能性。我一直认为,成功的企业背后必然有着一套独特的思考模式和方法论,而《麦肯锡传奇》恰恰为我揭示了这种模式的雏形和演进。它没有直接给出“如何成功”的公式,而是通过对麦肯锡内部文化、人才培养体系以及决策流程的深入挖掘,让我得以一窥其“成功基因”的来源。我尤其欣赏书中关于“客户问题导向”的论述,这种将客户需求置于首位,并以严谨的逻辑和深入的分析来解决问题的态度,是任何咨询公司乃至任何一家企业的立身之本。这本书让我深刻认识到,真正的价值创造,是建立在对问题本质的深刻理解之上的,而不是简单的信息传递或表面文章。它也让我反思了自己在工作中,是否真正做到了“深挖客户需求”,是否能够以一种“结构化”的思维来分析和解决问题。阅读过程中,我不仅学到了方法,更重要的是获得了一种思考的启发,一种面对复杂问题时,敢于挑战、勇于探索的勇气。这对我个人职业生涯的发展,以及对未来如何看待和处理商业问题,都产生了深远的影响。

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20130416开始读,20130418读完

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基本上意义不大,随便翻了下

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没啥。。。价值取向决定。。。 不过他是大牛啊啊啊啊

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最近有个项目麦肯锡在和我公司合作,看这本书是想了解下为什么麦肯锡可以成为管理咨询业老大,也给了我一些启发

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当年看这本书纯粹是对麦肯锡公司感兴趣,现在回忆起来,印象不是很深,只是记得马文是一个很出色的咨询公司老总,他对咨询公司的构成模式和作为一个咨询人员应该具有的人格取向深深的影响着全球的咨询人士,直到今天……

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