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21世纪的管理挑战

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[美] 彼得·德鲁克 作者
机械工业出版社
朱雁斌 译者
2006-1 出版日期
178 页数
28.00元 价格
简裝本
德鲁克管理经典丛书 丛书系列
9787111176190 图书编码

21世纪的管理挑战 在线电子书 图书标签: 管理  德鲁克  管理学  管理经典  21世纪的管理挑战  商业  知识工作者  个人管理   


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发表于2024-12-22


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21世纪的管理挑战 在线电子书 用户评价

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自我管理

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旧书新读,德鲁克的一些观点放在现在依然是掷地有声

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德鲁克的文章无论是学管理的还是不学管理的只要有抱负的人都应该读读。

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所有成功归结到最后都是自我认知

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德鲁克的洞察,总是令人心生敬仰。

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21世纪的管理挑战 在线电子书 图书描述

《21世纪的管理挑战》只涉及明天的“热点”问题,即关键性的、决定性的、生死攸关的和明天肯定会成为主要挑战的问题,将从以下6个方面深刻分析21世纪管理者面临的挑战:

  ●管理的新范式;

  ●战略——新的必然趋势;

  ●变革的引导者;

  ●信息挑战;

  ●知识工作者的生产率;

  ●自我管理。

★全球管理者必读的经典之作!

   ★深刻影响全球商界、政界高层人士的著作

   彼得.德鲁克论述了管理的新范式如何改变和如何继续改变我们对管理实践和管理理论的基本认识。《21世纪的管理挑战》不乏远见卓识和超前思维,它集丰富的知识、广泛的实践经验、深邃的洞察力、精辟的分析和拨云见雾般的常识于一身,这些都是德鲁克著作的精髓和“管理学的里程碑”。

  ——《哈佛商业评论》

[德鲁克的影响]

  我们身边耳熟能详的人物,无论是第五项修炼的倡导者彼得.圣吉、市场营销之父菲利浦.科特勒、领导力大师约翰.科特,还是英特尔公司总裁安迪.格鲁夫、微软董事长比尔.盖茨、通用电气公司CEO 杰克.韦尔奇……他们在管理思想和管理实践方面都受到了彼得.德鲁克的启发和影响。

[大师中的大师]

  德鲁克先生被称为大师中的大师,不仅因为他是现代管理学的奠基人,目标管理的创建者,他在市场、创新、变革、战略、知识管理、21世纪管理者的挑战等方面的真知灼见,也让诸多管理大师和成功企业家从中受益。海尔集团张瑞敏同样深受教益:“我也成了德鲁克迷,到处搜集他的著作。读他的书是一种享受,因为常常使人有茅塞顿开之感。这本《卓有成效的管理者》我更是爱不释手,不知读了多少遍,常读常新。尤其是面对变幻莫测的市场和全球化竞争的困惑时,总能从书中得到新的启示。”

[内容介绍]

  我们生活在一个意义深远的转型期,现在的管理学思想仍然沿用20世纪的那些基本假设,很少有人去注意它们是不是“事实”。但实际上,它们都已经过时了。如果用不正确的假设去制定战略,那将不可避免地把组织个向不正确的轨道。

   [德鲁克的其他著作]

查看德鲁克的全部著作

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21世纪的管理挑战 在线电子书 读后感

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作者在本书中提出了问题:21世纪最大的管理挑战是知识工作者的生产率。要提高知识工作者的生产率不但需要组织改变态度和方法,还需要知识工作者进行自我管理。 知识工作者自我管理需要回答的问题: 1.我的优势是什么? 采用反馈分析法找出自己的长处和不足。然后集中精力发...  

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德鲁克的书,总是让人爱不释手。其中,有两本最为突出,一本是《卓有成效的管理者》。另外一本就是《21世纪的管理挑战》。 在《卓有成效的管理者》,德鲁克告诉我们:老板和主管不是管理者的专利代名词,所有的知识工作者也是管理者。 在《21世纪的管理挑战》里,德鲁克发...  

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德鲁克的书,总是让人爱不释手。其中,有两本最为突出,一本是《卓有成效的管理者》。另外一本就是《21世纪的管理挑战》。 在《卓有成效的管理者》,德鲁克告诉我们:老板和主管不是管理者的专利代名词,所有的知识工作者也是管理者。 在《21世纪的管理挑战》里,德鲁克发...  

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时光飞逝,因此进行时间管理;工作不易,所以需发挥优势。然而,感知优势并不容易,什么样的方法能发现自己的优势?如何终身学习呢? 扬长避短 秦牧在《漫记端木蕻良》这样写道;“选择这样一个题材来写作,既扬长避短,也施展了抱负。”秦牧在写作中提到扬长避短,他是选择符...  

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