熵减 在线电子书 图书标签: 管理 华为 企业文化 商业运营 方法论 熵减 经管 领导力
发表于2024-12-22
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都是在解释,为什么没有创新和批评,辩证地分析? 书里提到的玛格丽特·惠特利的《领导力与新科学》可以好好研究研究。
评分核心思想非常巧妙,融合了热力学、复杂科学和组织管理,熵减是非常高级的统率性管理理论。这本书的缺点只有一贯性,缺乏系统性,更像是命题作文集锦,文章质量也参差不齐。文章质量排序:科学家>企业中高层>商学院教授>野生财经作家
评分理解了华为为何牛掰,组织力背后是一整套哲学体系~人、公司、社会,都需要熵减,熵减力这个概念可以做个很好的评判方法,尤其是中大型组织的活力
评分大致看了看,就是华为员工对任总讲话的解读。任总把物理学定律应用到管理上,创新的做法。
评分这本书就是一本华为内部发行物的水平,只有电子版、免费赠阅那种。
华为大学,中国企业的黄埔军校,为了把华为打造成一个学习型组织,华为进行了各方面的努力,2005年正式注册了华为大学,为华为员工及客户提供众多培训课程,包括新员工文化培训、上岗培训和针对客户的培训等。
熵是来源于物理科学热力学第二定律的概念,热力学第二定律又称熵增定律。熵增表现为功能减弱直到逐渐丧失,而熵减表现为功能增强。任正非是将热力学的熵减概念引入企业管理领域的一人。华为近两三年才开始讲熵,但成立30年来,华为的文化和制度一直都是符合熵理论的。《熵减:华为活力之源》一书精心选择华为内部针对“熵减”概念的讨论成果并编选成集,其中既有华为高层在理念层面的反思,也有中层及一线员工践行熵减这一理念的经验总结。作为华为的一本内部培训教材,读者通过阅读此书,不仅可以无限贴近任正非管理华为的核心理念,从而获得激发自身组织及员工活力的方法,更可以从中窥见华为组织活力的一斑
“熵”可理解为混乱程度,不论是个体还是组织,这么来说,当然是不希望混乱的,越有序越好,这本书就是讲的华为怎么减少混乱,让企业健康发展的。我就从个人体会说一些感想。 每个人都想往好的方面发展,拥有健康的身体、幸福的感情、成功的事业,可不知道为什么要这么做,也不...
评分一个人如果不经历一些痛苦,会有巨大的进步吗? 以下内容摘自书籍 2. 生命的活力 抛开遥远的宇宙周期论和膨胀论,我们肉眼可见的现实世界显然也有生机勃勃的一面,那么和热力学第二定律所描述的万物走向混乱的差距何在?或者说什么可以对抗熵增,让世界有序繁荣?答案之一就是...
评分最大的价值在我看来,是将组织、危机、管理具像化了。如果没有借鉴到物理熵这套体系,那就是一些纯抽象的概念。这些概念不容易被理解,本身不够结构化,相互关系不明确,导致我们很难做相关研究和策略。 现在把这些概念对照到了物理学的体系,那就变得非常明确了。因为物理的这...
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评分最大的价值在我看来,是将组织、危机、管理具像化了。如果没有借鉴到物理熵这套体系,那就是一些纯抽象的概念。这些概念不容易被理解,本身不够结构化,相互关系不明确,导致我们很难做相关研究和策略。 现在把这些概念对照到了物理学的体系,那就变得非常明确了。因为物理的这...
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