熵减 在线电子书 图书标签: 管理 华为 企业文化 商业运营 方法论 熵减 经管 领导力
发表于2025-04-16
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评分大致看了看,就是华为员工对任总讲话的解读。任总把物理学定律应用到管理上,创新的做法。
评分2019年第11本。领导要求读的,强迫自己几次终于在今天放弃了。认真写书就应持中立态度,张口闭口都是“任总”,我们是来看管理理论实践的,不是听你们歌功颂德的。整本书就是不同高层对于“企业熵减”的理解,有些人尬凹抽象概念,阴阳怪气。例如“生病就是生理结构产生了问题,而吃药就是吃一种结构,比如阿司匹林就是结构合成…”结构你MB啊!生病吃药用得着你解释吗?凑字数吗?还有说“中国改革开放三四十年时间走了西方社会从文艺复兴到工业革命差不多三四百年的路,是有巨大进步的”。我??改革开放还重新改良蒸汽机了咋的?改革开放在第三次技术革命之后,你跟西方第一次工业革命比时间线?浪费时间果断弃了。
评分理解了华为为何牛掰,组织力背后是一整套哲学体系~人、公司、社会,都需要熵减,熵减力这个概念可以做个很好的评判方法,尤其是中大型组织的活力
评分理解了华为为何牛掰,组织力背后是一整套哲学体系~人、公司、社会,都需要熵减,熵减力这个概念可以做个很好的评判方法,尤其是中大型组织的活力
华为大学,中国企业的黄埔军校,为了把华为打造成一个学习型组织,华为进行了各方面的努力,2005年正式注册了华为大学,为华为员工及客户提供众多培训课程,包括新员工文化培训、上岗培训和针对客户的培训等。
熵是来源于物理科学热力学第二定律的概念,热力学第二定律又称熵增定律。熵增表现为功能减弱直到逐渐丧失,而熵减表现为功能增强。任正非是将热力学的熵减概念引入企业管理领域的一人。华为近两三年才开始讲熵,但成立30年来,华为的文化和制度一直都是符合熵理论的。《熵减:华为活力之源》一书精心选择华为内部针对“熵减”概念的讨论成果并编选成集,其中既有华为高层在理念层面的反思,也有中层及一线员工践行熵减这一理念的经验总结。作为华为的一本内部培训教材,读者通过阅读此书,不仅可以无限贴近任正非管理华为的核心理念,从而获得激发自身组织及员工活力的方法,更可以从中窥见华为组织活力的一斑
一个人如果不经历一些痛苦,会有巨大的进步吗? 以下内容摘自书籍 2. 生命的活力 抛开遥远的宇宙周期论和膨胀论,我们肉眼可见的现实世界显然也有生机勃勃的一面,那么和热力学第二定律所描述的万物走向混乱的差距何在?或者说什么可以对抗熵增,让世界有序繁荣?答案之一就是...
评分一个人如果不经历一些痛苦,会有巨大的进步吗? 以下内容摘自书籍 2. 生命的活力 抛开遥远的宇宙周期论和膨胀论,我们肉眼可见的现实世界显然也有生机勃勃的一面,那么和热力学第二定律所描述的万物走向混乱的差距何在?或者说什么可以对抗熵增,让世界有序繁荣?答案之一就是...
评分买书送了一本华为的《熵减》,智障理解不深刻,并未完全读懂,因此仅简要记录两笔。 熵是物理中的一个概念,简单可理解为一个系统的混乱程度,系统越混乱,其代表的熵越大。因此一个无外界交互的系统会趋向于熵增大到最大值,或称熵死。在现实世界中,比如开水里加一块冰温度会...
评分“熵”可理解为混乱程度,不论是个体还是组织,这么来说,当然是不希望混乱的,越有序越好,这本书就是讲的华为怎么减少混乱,让企业健康发展的。我就从个人体会说一些感想。 每个人都想往好的方面发展,拥有健康的身体、幸福的感情、成功的事业,可不知道为什么要这么做,也不...
评分“熵”可理解为混乱程度,不论是个体还是组织,这么来说,当然是不希望混乱的,越有序越好,这本书就是讲的华为怎么减少混乱,让企业健康发展的。我就从个人体会说一些感想。 每个人都想往好的方面发展,拥有健康的身体、幸福的感情、成功的事业,可不知道为什么要这么做,也不...
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