决定未来的10种人 在线电子书 图书标签: 创新 管理 商业 IDEO 经管 未来 营销 方法论
发表于2025-04-16
决定未来的10种人 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025
讲实话,这本书是心灵鸡汤里写的不错的一本,10种人按照职业或者行为特征来分类其实涵盖了很多具体的性格特质和能力。能力不再被看作独立的事物,发挥关键的所在也不是什么“勇敢”和“坚持”,而是角色背后做以支撑的能力系统。比如我最爱的“人类学家”,涉及好奇心、关联能力、归纳能力、观察能力等等很多具备吸引力的特质。这种概括方法让我们更能归纳自己,也更明白通往成功之路的复杂。
评分讲故事的人。
评分有点堆砌例子的感觉,眼前一亮的部分不多。给我留下印象的是实验师随手制作模型、跨栏选手争取反对者,以及布景师对工作环境、氛围创造的作用。这是综合设计、咨询、营销的商业书,写写很简单,但实际工作想突破隔阂做出价值肯定很难,多数人没有话语权尝试失败。
评分一般
评分关于创新,我们经常谈论的是创新模式,但是汤姆·凯利的这本书的重点在于有创新能力的人。
汤姆·凯利(Tom Kelley),世界设计公司IDEO总经理,畅销商业经典《创新的艺术》作者,曾就通过创新转变战略思维和商业文化的主题进行多场演讲,听众涵盖众多公司高管。汤姆曾主管商业拓展、市场营销、人力资源、公司运营等多个领域,帮助IDEO从一个仅有20位设计师的小公司成长为拥有五百多名员工的全球知名品牌。时至今日,汤姆还经常同客户、员工一道,参与头脑风暴、模型制造等各种创新性活动。
乔纳森·利特曼(Jonathan Littman),本书的合著者,《花花公子》杂志特约编辑,并有若干商业、犯罪、体育等方面的书籍出版。
★《决定未来的10种人》极具影响力!世界设计公司IDEO总经理倾情力作!向你展示IDEO打破常规、不断创新的方法!《决定未来的10种人》是一部有助于企业创新、员工成长的实用型创新宝典,它将告诉你决定未来的10种角色如何在不同的境遇中披荆斩棘、力挽狂澜!
★畅销商业经典《创新的艺术》作者汤姆·凯利又一力作,哈佛商学院著名教授、管理学大师克莱顿·克里斯坦森、畅销书《紫牛》作者 赛思·戈丁推荐阅读
★一个企业可以:制定创造性的发展策略
一位员工可以:培养自我创新的思维及能力
一条路走到底:创新!人类学家、实验师、嫁接员、跨栏高手、合作者、导演、用户体验设计师、布景师、关怀者、讲故事的人将告诉你如何才能决定未来!
IDEO总是能给人惊喜,无论是前面介绍到的《设计思维》还是现在的《创新的10个面孔》,都值得一读。在《创新的10个面孔》中,作者描述了未来企业创新需要的十种人才,所以,无论你是普通员工还是管理层,如果你致力于创新这件事情,这本书都要好好看一看。书中把十种人才分成了...
评分 评分IDEO总裁所写,总结了在企业推动创新的十类关键角色,非常有趣。总结如下: 人类学家:观察客户的行为,侧重于从需求端挖掘新的需求。 实验者:类似于宝洁的实验室,侧重于不停的试错。 拼缝人:张树新曾经有一阵号称自己是专做拼缝。 跨栏运动员:拥有改变的意愿和毅力。 协...
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